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把村當(dāng)作“家”一樣經(jīng)營

把村當(dāng)作“家”一樣經(jīng)營

——記新昌縣羽林街道馬大王村支部書記俞伯良

2016年12月01日 15:34:53 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:

　　俞伯良——擔(dān)任村主職干部已有20載，實現(xiàn)了道路硬化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化和環(huán)境美化，馬大王村熱鬧而不失潔凈，規(guī)整而不乏特色。俞伯良一直都是村里的主心骨。

　　印象中，城鄉(xiāng)接合部往往是“臟、亂、差”的代名詞，總給人一種格格不入的感覺。但在新昌縣羽林街道馬大王村，卻沒有看出任何“過渡鄉(xiāng)村”的尷尬。這里一邊是通往繁華城市的平坦大路，一邊是通往秀美鄉(xiāng)村的羊腸小道，夾在中間的馬大王村鬧中取“凈”，熱鬧而不失潔凈，規(guī)整而不乏特色。

　　馬大王村“麻雀雖小，五臟俱全”，在大家眼里，它是一個很“雜”的山村。誰都想不到，十多年前還是垃圾滿天飛的馬大王村，在村黨支部書記俞伯良的“鐵腕”治理下，如今搖身一變，逐步實現(xiàn)了道路硬化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化和環(huán)境美化。擔(dān)任村主職干部已有20多個年頭，俞伯良一直都是村里的主心骨。

　　精干:發(fā)揮城郊優(yōu)勢為集體“淘金”

　　馬大王村位于新昌縣城北郊城鄉(xiāng)結(jié)合部，村里外來人口近2000人，幾乎比本地人口多出整整4倍，人流量大，公共場所多，臨時攤位搭建混亂。俞伯良剛上任時，馬大王村沒有一條水泥馬路，雨天村民進(jìn)城上班需穿膠鞋，村沒有象樣的辦公室，村小學(xué)辦在一個破廟里。為改變落后面貌，俞伯良緊緊抓住城市建設(shè)房產(chǎn)開發(fā)的契機(jī)，改造了村集體一片8畝地的橘園，為村集體經(jīng)濟(jì)“淘得”了“第一桶金”。有了集體經(jīng)濟(jì)后，俞伯良做的第一件事就是選址新建了村小學(xué)，讓村里的孩子們有了一個嶄新的學(xué)習(xí)場所，剩余的資金用于硬化村中道路，至1993年，村中所有主要道路都得到了整修硬化，電力線路等一些涉及群眾日常生活的基礎(chǔ)設(shè)施改造得以實施，馬大王村的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　俞伯良非常有經(jīng)濟(jì)頭腦，而且富有創(chuàng)新精神。隨著馬大王村的城郊地理位置優(yōu)勢凸顯，許多房地產(chǎn)開發(fā)商看中了沿新大線公路邊的土地，“精明”的俞伯良頂住壓力，沒有將土地一轉(zhuǎn)了之，做現(xiàn)成的“財神”，而是留下發(fā)展空間，把所開發(fā)的商品房一樓營業(yè)房產(chǎn)權(quán)歸集體所有，由集體統(tǒng)一經(jīng)營。2007年，隨著外來人口的逐年增加，俞伯良察覺到了商機(jī)，計劃在馬路邊的集體土地上建設(shè)一個農(nóng)貿(mào)市場。村兩委干部都覺得主意不錯，但是資金從何而來，當(dāng)大伙提出這個問題，俞伯良胸有成竹地說:“錢由村民來出，讓村民當(dāng)股民!”于是，橫在發(fā)展面前的資金難題就這樣輕而易舉地被解決了。當(dāng)年農(nóng)貿(mào)市場建成，不但為當(dāng)?shù)厝罕?，更為周邊十多個鄉(xiāng)村的村民日常生活提供了極大便利?，F(xiàn)在，村集體營業(yè)房和村農(nóng)貿(mào)市場這兩個項目每年為村民人均增收4000多元，為村集體增收20多萬元。村民們高度贊揚俞伯良有眼光，做的事情能造福子孫后代。

　　實干:當(dāng)一天干部，辦一天實事

　　“一年至少為村里辦一件實事。”這里俞伯良擔(dān)任村主職干部后下定的決心。一樁樁實事，見證著馬大王村發(fā)展的腳步，更凝聚著俞伯良的心血。

　　2004年，建設(shè)集體營業(yè)房1000平方米;2005年籌資130萬元建成村民活動中心、老年活動室和村辦公大樓;2006年，村主要道路安裝了路燈;2007年，建成村農(nóng)貿(mào)市場;2008年，實施新村規(guī)劃，著手修建環(huán)村公路，還對村民用電進(jìn)行電氣化改造，新建垃圾房14只，改造公廁2只，建立衛(wèi)生保潔制度，村莊環(huán)境有了較大改觀，;2009年，投入20多萬元修建了通至新村規(guī)劃道路，為新村的進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);2010年，籌資70多萬元，分兩期對村自來水工程進(jìn)行改造，采取一戶一表制，徹底解決了村中高峰時期用水難的問題;2011年，建成標(biāo)準(zhǔn)籃球場一個，大大方便了村民健身娛樂;2012年，帶領(lǐng)村民實施公墓建設(shè)項目，現(xiàn)已完成一期工程;2013年至2014年，硬化環(huán)村公路2700平方米;2015年，投入179萬完成生活污水管道工程建設(shè)，農(nóng)戶污水處理率100%。

　　講起俞伯良上任后實施的一項項實事工程，馬大王的村民個個都翹起大拇指。村民們說，沒有俞伯良就沒有今天的馬大王。“有他在，我們就安心?！苯值李I(lǐng)導(dǎo)對俞伯良這樣評價。

　　敢干:美麗鄉(xiāng)村做標(biāo)兵不做逃兵

　　“敢于碰硬”是俞伯良的工作作風(fēng)。馬大王村因為地處城郊結(jié)合部，“三治一提升”“三改一拆”等工作開展困難重重，任務(wù)艱巨。面對部分黨員干部出現(xiàn)的畏難情緒，俞伯良告誡大家在這場戰(zhàn)役中要做標(biāo)兵不能做逃兵。在他的引領(lǐng)示范下，黨員干部紛紛亮出身份，帶頭實干，積極投身到環(huán)境衛(wèi)生整治工作中來。2013年7月，短短一個月時間，馬大王村拆除亂搭亂建、破舊空心房3000余平方米，清理亂堆亂放100余處，一改城鄉(xiāng)結(jié)合部“過渡鄉(xiāng)村”的尷尬。在工作開展中一些胡攪蠻纏不配合的村民，遇到俞伯良也只好作罷，因為他總是態(tài)度堅定，原則辦事。

　　為實現(xiàn)村莊環(huán)境衛(wèi)生長效保潔，俞伯良制定了黨員干部衛(wèi)生分片包段制度，結(jié)合設(shè)崗定責(zé)及黨員固定活動日等嚴(yán)格執(zhí)行。環(huán)境保潔中一些難啃的硬骨頭都是俞伯良帶領(lǐng)黨員干部去攻堅克難。如2015年12月，兩戶80多歲老人家門前堆放著大量撿來廢品和堆放著已發(fā)霉的柴爿，影響美觀又極不衛(wèi)生，不管別人如何勸說她都不讓清理，俞伯良就帶頭自己掏錢給他們，才把這些廢品全部清理。

　　馬大王村每年用在環(huán)境整治的資金達(dá)幾十萬元，部分資金要靠俞伯良去籌集?！爸灰h(huán)境整潔了，只要錢花得值，我辛苦點沒事?！闭窃谟岵嫉膸ьI(lǐng)下，現(xiàn)在的馬大王村實現(xiàn)了道路硬化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化和環(huán)境美化，村民們幸福指數(shù)也在不斷提升。俞伯良也獲得省千名好支書、省級文明縣城創(chuàng)建工作先進(jìn)個人等榮譽。

　　廉干:村級賬單送到家曬到戶

　　俞伯良上任后的二十年來，馬大王村大大小小的工程項目建設(shè)約有幾十個，涉及到的建設(shè)資金不下幾千萬元，但村里從未出現(xiàn)過工程項目建設(shè)方面的信訪問題。村民們對村兩委班子的信任和放心來自于班子成員自身做得過硬，也與俞伯良廉潔自律、處處事事嚴(yán)格要求分不開。

　　在農(nóng)村，村務(wù)公開和村級財務(wù)管理是一個“老大難”問題，但在馬大王村，村民不僅可以在村務(wù)公開欄中看到村中財務(wù)收支情況的“明細(xì)賬”，而且每季度每家每戶都會領(lǐng)到一份關(guān)于村級財務(wù)的“現(xiàn)金日記賬”，村中的財務(wù)收支大到幾萬元小到幾十元，在“現(xiàn)金日記賬”中都一清二楚。村民對“現(xiàn)金日記賬”有疑問的，可以要求村兩委成員作出解釋?？此坪唵蔚囊环荨艾F(xiàn)金日記賬”，卻讓馬大王村的村民贊個不停。用村民的話說:“村務(wù)公開欄中公開的‘明細(xì)賬’，我們忙的時候可能就沒有時間來看，現(xiàn)在村兩委把‘現(xiàn)金日記賬’發(fā)到每家每戶，里面的賬目一目了然，我們當(dāng)然放心?！薄艾F(xiàn)金日記賬”制度也是俞伯良的一個創(chuàng)新之舉。當(dāng)初有村干部自己請客吃飯被村民懷疑花了集體的錢，為了給群眾一個明白，還干部一個清白，俞伯良決定干脆“送賬上門”，主動接受群眾監(jiān)督。

　　“現(xiàn)金日記賬”制度在全縣屬于首創(chuàng)，該制度馬大王村堅持實施已有整整十年。除此以外，俞伯良帶領(lǐng)黨支部還相繼制訂完善了村規(guī)民約、村務(wù)和財務(wù)公開制度、重大事項集體議事制度、村民代表議事制度等，并嚴(yán)格按照制度辦事。在新昌縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)“評星晉級”活動中，馬大王村連續(xù)七年被評為“評星晉級五星級村”。

　　“你是黨員，你就要讓老百姓認(rèn)識你，知道你是個黨員，你就要主動替老百姓辦實事;你是干部，你就要對得起老百姓對你的信任，你就不可以有私心，你就要把更多的心思留給老百姓?！庇岵季褪沁@樣對馬大王村兩委成員和全體黨員要求的。

　　巧干:引領(lǐng)文明健康新村風(fēng)

　　俞伯良剛上任時，馬大王村是遠(yuǎn)近有名的“賭博村”，許多村民游手好閑，沉溺于賭博，賭博習(xí)氣仍頑疾不化。俞伯良看在眼里，急在心里。當(dāng)他得知村民俞某又在家里聚眾賭博，趕到俞某家里苦口婆心進(jìn)行勸阻，但俞某置若罔聞，不理不睬。俞伯良一看急了，顧不得正值新春佳節(jié)，拿起板凳砸了他們賭博的桌子。之后俞伯良只要一聽到有村民在開設(shè)賭場，就趕去砸場子。俞伯良的做法得到了村民家屬的支持，使得參與賭博的村民對他又敬又怕。賭博這股歪風(fēng)邪氣終于被他剎住了。       

　　為進(jìn)一步提高村民文明素質(zhì)，豐富群眾的文化生活，俞伯良籌措資金規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)家書屋、籃球場、黨員遠(yuǎn)教廣場等體育文化設(shè)施;落實經(jīng)費保障支持組建了村腰鼓隊、銅管樂隊兩支文藝隊伍。他還大力倡樹尊老敬老之風(fēng)，投資10多萬元修建了村老年活動中心。為更好地服務(wù)老年村民，他利用每年的重陽節(jié)給全村60歲以上的老人舉辦一次座談聚會，還給每位老人送上生活補助金和慰問品。在他的倡導(dǎo)下，全村尊老敬老之風(fēng)大行。

　　細(xì)干:心有大家情系百姓

　　“當(dāng)干部是為群眾，不是為自己?！边@是俞伯良經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。1991年，他剛擔(dān)任村委主任，村里集體經(jīng)濟(jì)薄弱，連續(xù)三年他沒有在村里領(lǐng)過一分報酬，每次聯(lián)系工作所需費用都是他自掏腰包。在他的帶領(lǐng)下，馬大王村的黨員干部都形成了積極參與義務(wù)勞動的優(yōu)良習(xí)慣。馬大王因為特殊的地理位置，常有交通事故發(fā)生，每有事故發(fā)生，馬大王的黨員干部都會在第一時間沖到現(xiàn)場實施應(yīng)急救援。他們的熱心助人也得到人們的廣泛贊譽。馬大王村的黨員還成立了義務(wù)保潔隊、義務(wù)治安巡邏隊。每次組織黨員開展志愿服務(wù)活動，俞伯良都是以身作則，干在前頭。

　　“群眾的困難就是干部的困難?！庇岵紝τ谟欣щy的村民總是想方設(shè)法幫助他們。在集資建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場時，村里有個別特困戶沒錢入股，他就帶頭捐款幫助特困戶入股，解決了他們的后顧之憂。村民患重病醫(yī)藥費不堪負(fù)擔(dān)，俞伯良就自己拿了一萬元送了過去。村里有一戶困難家庭，兒子讀大學(xué)的學(xué)費沒有著落，俞伯良又送去了5000元。一位村民因丈夫突發(fā)車禍去世，家里沒有收入來源，他幫忙聯(lián)系企業(yè)安排落實工作崗位.......這樣的事舉不勝舉。面對別人的稱贊，俞伯良永遠(yuǎn)是同一句話:“當(dāng)干部不為名，不為利，為的是讓老百姓生活過得好?！?/p>

　　俞伯良說他當(dāng)初當(dāng)干部的目標(biāo)就是要把馬大王村建設(shè)成一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境整潔、群眾富裕、鄰里和睦的社會主義新農(nóng)村。馬大王村也已獲得省級文明村、省農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村、省級衛(wèi)生村、省城文明縣創(chuàng)建工作和省級園林城市創(chuàng)建先進(jìn)集體等多項榮譽。在別人看來他的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，但俞伯良并不知足，他說成績只能代表過去，馬大王村在人居環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)功能等各方面提升的空間還很大。相信有他這個勇于開拓、甘于奉獻(xiàn)，一心為民辦實事的“領(lǐng)頭雁”，馬大王村的美麗鄉(xiāng)村之夢在不久的將來定會實現(xiàn)。

　　(紹興市委組織部供稿)