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54.1％受訪者直言單位考核過程不透明

54.1％受訪者直言單位考核過程不透明

40.1％受訪者認(rèn)為單位考核制度對提高員工積極性作用一般

2016年10月25日 15:52:42 瀏覽量: 來源:中國青年報(bào) 作者:周易

　　66.7%受訪者期待提高考核過程透明度

　　調(diào)查顯示，受訪者認(rèn)為單位考核制度存在的最大問題是過程不透明(54.1%)，另外兩個(gè)較為普遍的問題是缺乏針對性(46.2%)和主體太單一，只有上級對員工的考核(40.0%)。其他問題還包括:體系太復(fù)雜(37.3%)，對象不全面，只考核業(yè)務(wù)人員(25.9%)，頻率不合理(25.6%)，內(nèi)容太簡單(24.6%)，形同虛設(shè)(16.2%)等。

　　在上海一家創(chuàng)業(yè)公司做網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的張彩琳入職一年多了，對于單位的考核制度，她一直抱有疑問?！斑M(jìn)單位時(shí)，人事部門說，我所在部門員工的工資分為基本工資和績效工資兩部分，績效工資根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，但并沒有介紹考核什么內(nèi)容，也不知道是誰來考核。我們部門總是來什么活兒就做什么，一直很忙碌，感覺特別累的月份，工資會(huì)高一點(diǎn)”。

　　魏來認(rèn)為，自己部門的績效考核除了指標(biāo)不科學(xué)之外，還存在太多太頻繁的問題?！懊恐芪逋瓿晒ぷ骱?，主任都要開部門考核會(huì)議，除了公布工作完成情況，還會(huì)讓大家互評。這看上去能幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)，而且比較公開，但實(shí)際上越來越形式化?！蔽簛碚f，每次考評會(huì)議都要開一個(gè)小時(shí)以上，甚至拖到下班時(shí)間之后。“而且每天下班前部門其實(shí)都要開總結(jié)會(huì)，我感覺浪費(fèi)了大家很多工作和休息時(shí)間”。

　　怎樣完善用人單位的考核制度?調(diào)查中，66.7%的受訪者建議提高考核過程透明度，54.7%的受訪者希望明確工作目標(biāo)、權(quán)責(zé)和考核指標(biāo)，52.0%的受訪者建議完善考核內(nèi)容，43.4%的受訪者呼吁給員工申訴渠道和機(jī)會(huì)，41.1%的受訪者認(rèn)為考核結(jié)果應(yīng)該切實(shí)結(jié)合獎(jiǎng)懲措施，39.3%的受訪者建議提高考核制度的針對性，23.4%的受訪者建議單位應(yīng)用考核結(jié)果進(jìn)行有效管理。

　　在魏來看來，公司進(jìn)行績效考核前，首先給員工制訂明確而有針對性的工作目標(biāo)，“這樣既能夠達(dá)到督促員工的目的，也能夠提高考核效率，節(jié)約時(shí)間”。

　　“考核只是公司進(jìn)行管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，要想讓它變得有效，考核制度應(yīng)該科學(xué)，而且要得到員工的認(rèn)可和信任?！倍±蛘J(rèn)為，公司考核應(yīng)該給各部門發(fā)放考核表格，對不同部門的人員采用不同的考核辦法，并且至少在部門內(nèi)部公開考核結(jié)果?！傲硗猓べY發(fā)放和人事任免都應(yīng)該充分參考考核結(jié)果，避免平均主義和以主觀印象評價(jià)員工的做法”。

　　受訪者中，5.7%的人來自行政機(jī)關(guān)，22.0%的人來自事業(yè)單位，22.8%的人來自國企，33.6%的人來自私企，11.1%的人來自外企和合資企業(yè)，2.8%的人是個(gè)體戶。