集聚人才功夫在詩外

2018年06月07日 14:57:44 來源: 浙江在線作者: 王玉寶

　　6月6日，浙江再放“大招”，發(fā)布高端人才集聚政策，為火熱的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略再添一把“柴”。

　　透過這些含金量高的政策，地方對人才的渴求顯得誠意十足。比如，在機(jī)制方面，提出形成“名利雙收”機(jī)制，提高省科學(xué)技術(shù)獎等人才獎勵標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立高校院所引進(jìn)高層次人才的特設(shè)崗位，放寬科研項目資金管理等。在平臺方面，為之江實(shí)驗室、大科學(xué)裝置、西湖大學(xué)等重大科技創(chuàng)新平臺設(shè)立具體的攬才目標(biāo)，如之江實(shí)驗室到2022年要集聚科研人員2000人，爭創(chuàng)國家實(shí)驗室。在服務(wù)方面，針對人才的房子、車子、孩子、本子、票子問題，拋出一串“大禮包”，以解后顧之憂。

　　創(chuàng)新，從來不會靠挖幾個有光環(huán)、有學(xué)歷、有項目的人才就能實(shí)現(xiàn)。人才，也無法單純靠砸錢就能吸引過來。通觀浙江的這一批政策，固然具體“紅包”不少，但體制機(jī)制上的突破、創(chuàng)新土壤的培育更有長遠(yuǎn)價值。實(shí)際上，近年來浙江確立“人才強(qiáng)省”工作導(dǎo)向，除了利益導(dǎo)向的直接激勵之外，更注重的是系統(tǒng)性創(chuàng)新土壤的建構(gòu)。通俗點(diǎn)說，除了直接獎勵人才，更把功夫做到“詩外”。

　　為什么？其實(shí)不難理解。有沒有本事，靠自己；能不能干成事，恐怕就要靠社會。

　　首先，人才本身是個“資源”，但人才往往又缺乏“資源”。此話怎講？人才，一般專注于某個領(lǐng)域的科技創(chuàng)新。但以世俗眼光看，往往又缺乏人情世故的練達(dá)，缺乏所謂“關(guān)系”的累積。實(shí)際上，對這些人才而言，他們有的是“金剛鉆”，本身就是塊“寶”，并不需要你特別提供什么。只要不為他們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新設(shè)“卡”，其事業(yè)發(fā)展也就少了幾分阻力。

　　在這一點(diǎn)上，有時“無為”勝“有為”。很多“海歸”很喜歡浙江的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。為什么？平心而論，辦事“關(guān)卡”少、服務(wù)效率高恐怕是關(guān)鍵。啟動“最多跑一次”改革之后，各項辦事流程大幅壓縮，企業(yè)得以少跑腿甚至不跑腿。這為創(chuàng)業(yè)者省了多少事！還有杭州濱江區(qū)服務(wù)企業(yè)的“三到服務(wù)”——不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到，更是讓那些“純技術(shù)派”海歸人才深感愜意。

　　從這個角度看，真正吸引人才，除了點(diǎn)滴的直接“恩惠”，更要為他們干事創(chuàng)業(yè)鋪路，打造優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，特別是在政務(wù)服務(wù)的優(yōu)化上下功夫。從長遠(yuǎn)看，這才是人才戰(zhàn)略乃至人才競爭的重點(diǎn)。當(dāng)然，浙江已經(jīng)在這方面取得了不俗的成績。

　　其次，人才需要人才為伴。這話有點(diǎn)繞，卻也是事實(shí)。真正的人才，社會固然希望他們帶活一個項目、一個產(chǎn)業(yè)。但如果他們?nèi)绻录夜讶税阒蒙硪黄瞬诺摹吧衬?，他們的項目、技術(shù)、創(chuàng)新找不到上下游人才的配套，他們恐怕也要“巧婦難為無米之炊”。

　　比如，一些科技型人才，手里有核心技術(shù)，想創(chuàng)業(yè)。但怎么運(yùn)營一個項目，他們沒有頭緒，商業(yè)模式上更找不著北；或者技術(shù)好，但是缺乏投資的“天使”，怎么辦？這實(shí)際上就對人才創(chuàng)業(yè)的整個生態(tài)系統(tǒng)提出了要求——這里必須是一個人才的“熱帶雨林”，上下游人才、各方面人才，都能在此集聚。

　　以此而言，一地人才戰(zhàn)略，除了著力攻克“領(lǐng)軍人物”，還要構(gòu)筑適合各層次人才“繁衍”的普遍性生態(tài)。只有塔尖，沒有基石，頂級人才遲早也要“溜之大吉”。而這一點(diǎn)，恰恰不是靠單一短時政策強(qiáng)推所能奏效的，要的是地方政府精耕細(xì)作的耐心，和對各種人才的涵納，乃至對優(yōu)良生態(tài)的打造等等。

　　浙江正進(jìn)入實(shí)質(zhì)性依靠創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的新階段。全國的區(qū)域競爭也進(jìn)入一個真正的人才競爭階段。既要做好重點(diǎn)人才、頂級人才的定點(diǎn)服務(wù)，更要風(fēng)物長宜放眼量，在更廣闊的天地涵養(yǎng)一片“放養(yǎng)”人才的土壤。惟此，這一生態(tài)體系才能源源不斷地涌現(xiàn)創(chuàng)新活力。

責(zé)任編輯：樓昕

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