公車推不掉的飯局都不見了五位干部眼中的日常之變

2016年12月08日 08:37:16 來源:人民網(wǎng) 作者:

　　據(jù)研究，大腦構(gòu)筑一條新的神經(jīng)通道需要21天時(shí)間。所以，人的行為暗示，經(jīng)21天以上的重復(fù)，會形成習(xí)慣，而90天以上的重復(fù)，會形成穩(wěn)定的習(xí)慣。

　　4年，近70個(gè)21天，將視線落回尋常，中央八項(xiàng)規(guī)定精神的貫徹落實(shí)，給基層黨員干部帶來怎樣的影響？他們的工作和生活又發(fā)生了哪些變化？

　　在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我們走近省、市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村各級黨員干部，聆聽他們的日常之變。

　　停在家門口的公車不見了，厚厚的講話稿不見了，那些推不掉的飯局也不見了；基層調(diào)研多了，解決問題多了，聯(lián)系群眾也多了……這些也許微小卻極其生動(dòng)的細(xì)節(jié)，是4年來，我們逐漸接受的“習(xí)以為?！?，也是中央八項(xiàng)規(guī)定精神真正落地生根。

　　一位廳官和他的自行車

　　近4公里，不到40分鐘。是省直機(jī)關(guān)某單位的一位廳級干部，每天騎車上下班的路程和時(shí)間。

　　3月31日，浙江省級機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革邁出實(shí)質(zhì)性一步，107家省級涉改單位共取消公務(wù)用車1528輛，一般公務(wù)用車取消比例達(dá)76.3%，所有取消的公務(wù)用車封存停駛。

　　車改的前一天，這位干部從家里的儲物間找出了幾年沒用的自行車，擦拭、上油、打氣，還特意在小區(qū)里騎了幾圈“找找感覺”。第二天上班，他比之前的上班時(shí)間提前了半小時(shí)出門?！敖Y(jié)果路上花費(fèi)的時(shí)間，比有公車接送時(shí)多了不到一刻鐘，無論是時(shí)間還是體力，都讓我覺得可以接受?！彼嬖V記者，這之后，只要天氣不是太差，他都選擇騎車上下班，幾個(gè)月下來，體重輕了，身體也比之前好了不少。

　　在省府大院，如他一般在車改后選擇騎車上下班的領(lǐng)導(dǎo)干部并不少見，“有時(shí)候在車棚遇見，還會交流下工作?！?/p>

　　曾經(jīng)，公車是身份的象征，什么級別用什么樣的車，都有嚴(yán)格規(guī)定。而根據(jù)此次車改政策，公車取消后，適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。

　　“路程較近的騎自行車，稍遠(yuǎn)一些的，不是坐公交車，就是開私家車、叫專車?！边@位干部說，現(xiàn)在，和他相同級別的領(lǐng)導(dǎo)干部，絕大多數(shù)都有了隨身攜帶公交卡的習(xí)慣，也在手機(jī)里裝了打車軟件，還有人重新當(dāng)起了學(xué)生，開始學(xué)車。前不久，還有人跟他感慨：“十幾年沒有坐公交，擠在車廂里的時(shí)候，感覺特別有煙火氣，特別接地氣?！?/p>

　　他說，選擇怎樣的方式出行只是形式而已，通過制度倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)人員深入群眾，去接觸不同的人，去體驗(yàn)不同的生活，去了解社會的現(xiàn)狀和不足，也是公車改革帶來的“紅利”之一。

　　一位市長和他的講話稿

　　兩個(gè)會，3頁講話稿，1個(gè)半小時(shí)結(jié)束。這是寧波的一位副市長，在上周某一天交出的“成績單”。

　　可開可不開的會不開，可說可不說的話不說，這幾年，他明顯感覺會議變少了，“以前，一天到晚都在開會不稀奇，一個(gè)專項(xiàng)會議讀十幾頁講話稿也不稀奇，現(xiàn)在，一杯茶，一疊講稿，讀一小時(shí)的日子一去不返了?！?/p>

　　中央八項(xiàng)規(guī)定精神要求精簡會議活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)會風(fēng)，是重要一環(huán)?！疤岣邥h實(shí)效，開短會、講短話，力戒空話、套話”，一直是全省上下的追求?？傻厥幸患壖缲?fù)著承上啟下的重任，向上要對接省委省政府工作，向下則要向縣（市、區(qū)）布置任務(wù)，會議多，幾乎是“先天屬性”。這個(gè)矛盾怎么解？

　　盡可能多地召開現(xiàn)場會，更直觀地總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)從而推進(jìn)工作進(jìn)展，是這位副市長這幾年的工作心得，他告訴記者，現(xiàn)在，他盡量將工作會議的時(shí)間控制在半小時(shí)之內(nèi)，不少領(lǐng)域相關(guān)、部門有交集的會議則安排在一起開，每個(gè)會議，都自己羅列要點(diǎn)，帶著提綱上會。

　　會風(fēng)的改變，帶來效率的提高。2014年，寧波工程學(xué)院新校區(qū)建設(shè)因?yàn)槎喾矫嬖驘o法推進(jìn)，他將幾個(gè)相關(guān)單位一起叫到了施工現(xiàn)場，大家就事論事展開討論，并在現(xiàn)場拍板解決方案，最近，工程已經(jīng)順利完工。

　　“說到底，整治文山會海的目的是實(shí)干，讓干部真正從繁冗的形式主義中走出來，腳踏實(shí)地深入基層為民辦實(shí)事?！边@位副市長告訴記者，文山會海其實(shí)只是一種現(xiàn)象，而這種現(xiàn)象背后正是人浮于事的工作作風(fēng)?！拔覀儾荒懿婚_會，畢竟，會議的主旨都是為了工作。該開的會不能少，但我們至少可以從形式、方法、內(nèi)容等方面，對會議進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改革?！彼f。

責(zé)任編輯：馬美子

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