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路橋區(qū):跑出路橋便民服務(wù)新速度

2017年05月18日 15:59:40 瀏覽量: 來源:臺(tái)州新聞客戶端 作者:李安娜



  路橋深化“最多跑一次”改革?!∮浾摺O金標(biāo) 攝

  “最多跑一次”,旨在倒逼政府部門簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)、提升辦事效率。路橋區(qū)從群眾和企業(yè)生產(chǎn)生活關(guān)系最緊密的領(lǐng)域和事項(xiàng)做起,截至5月16日,區(qū)級(jí)部門共梳理事項(xiàng)1145項(xiàng),其中1127項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”,436項(xiàng)行政許可事項(xiàng)進(jìn)駐率和授權(quán)到位率達(dá)100%,居全市第一;行政服務(wù)中心“一窗受理,集成服務(wù)”快速推進(jìn),區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))三級(jí)聯(lián)動(dòng)便民服務(wù)體系建設(shè)在全市推廣。路橋區(qū)被市里推為全省第一批督察的唯一縣(市、區(qū))。



  辦事大廳滾動(dòng)播放著各個(gè)業(yè)務(wù)的辦理流程。

  “最多跑一次”,不是簡(jiǎn)單的行政流程再造、工作作風(fēng)改革,而是以群眾需求為導(dǎo)向、從管理型政府到服務(wù)型政府的根本轉(zhuǎn)變。

  政府承諾群眾和企業(yè)辦事應(yīng)“跑一次”盡“跑一次”,是政府的一次自我改革,徹底實(shí)現(xiàn)群眾辦事從“跑斷腿、磨破嘴、門難進(jìn)、臉難看”到“跑一次是常態(tài)、跑多次是例外”的轉(zhuǎn)變?!⌒袆儆谘?,“最多跑一次”在路橋的成功實(shí)踐,打通了行政權(quán)力體系中的“任督二脈”,最大限度地激活和釋放了社會(huì)創(chuàng)新力?!坝谜畽?quán)力的減法換取市場(chǎng)活力的乘法,真正做到干部‘多跑腿’、群眾‘少跑腿’。”路橋區(qū)委書記潘建華說。

  一窗受理,實(shí)現(xiàn)群眾辦事“最多跑一次”

  “請(qǐng)033號(hào)到1號(hào)窗口辦理?!弊哌M(jìn)路橋區(qū)行政服務(wù)中心一樓辦事大廳,11個(gè)敞開式的不動(dòng)產(chǎn)交易登記綜合受理窗口人員正井然有序地為市民辦理業(yè)務(wù)。

  這場(chǎng)景就像在銀行,任何一個(gè)窗口都可以受理你的業(yè)務(wù),你不必再為分不清國(guó)土部門還是住建部門的窗口而苦惱。

  作為“最多跑一次”改革的有效途徑和重要載體,路橋區(qū)行政服務(wù)中心從3月27日開始正式對(duì)外全面實(shí)施“一窗式”綜合服務(wù)。

  通過服務(wù)事項(xiàng)領(lǐng)域分類,整合精簡(jiǎn)原審批窗口,路橋區(qū)行政服務(wù)中心新設(shè)置不動(dòng)產(chǎn)交易登記、公安事務(wù)、商事登記、農(nóng)林事務(wù)、交通事務(wù)、投資項(xiàng)目、社會(huì)事務(wù)、職業(yè)資格、其他事務(wù)等9大類一窗式服務(wù)窗口,提升行政審批效率,方便群眾辦事。

  由原來的94個(gè)審批窗口精簡(jiǎn)為51個(gè)一窗式服務(wù)窗口,窗口精簡(jiǎn)率達(dá)47%,全區(qū)27個(gè)部門436個(gè)行政許可事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)一窗受理。有效規(guī)避了審批過程繁瑣耗時(shí)、資料重復(fù)遞交、部門聯(lián)動(dòng)性差等弊端。

  以不動(dòng)產(chǎn)登記為例,區(qū)國(guó)土資源分局、區(qū)住建分局和區(qū)地稅局開展“三推進(jìn)”工作:推進(jìn)流程再造,原來從受理到領(lǐng)證通常需要跑8個(gè)窗口、向3個(gè)部門各自遞交材料,現(xiàn)在只要到綜合窗口,一次性收取全部資料和相關(guān)稅費(fèi)?!÷窐蚴忻癖R某在當(dāng)?shù)刭I了一套商品房,3月27日,他到行政服務(wù)中心窗口辦理一手房轉(zhuǎn)移登記。本來以為要分別跑住建、地稅和不動(dòng)產(chǎn)三個(gè)部門的窗口,最后意外的是只跑了一個(gè)不動(dòng)產(chǎn)綜合窗口,一次性遞交資料就完成了受理。

  這是路橋區(qū)行政服務(wù)中心自“一窗式”綜合服務(wù)開通起辦理的第一個(gè)業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,全區(qū)總辦件量近5萬件。

  路橋區(qū)行政服務(wù)中心黨委委員、副主任羅海波說:“‘一窗式’改革的核心理念是群眾企業(yè)辦事做減法,政府服務(wù)做加法,變多窗為一窗,讓老百姓少跑,提高辦事效率,最終實(shí)現(xiàn)讓群眾和企業(yè)到政府辦事‘最多跑一次’的目標(biāo)?!?/p>



  改造后的綜合受理窗口。

  集成服務(wù),打通服務(wù)群眾“最后一公里”

  “上月20日,我把材料交到窗口,第二天,部門來現(xiàn)場(chǎng)考查審核,22日就收到了快遞來的證件?!币杨I(lǐng)到商品房預(yù)售許可證的房地產(chǎn)開發(fā)公司行政副總范剛強(qiáng)還清晰記得整個(gè)辦證過程,“快、省心、負(fù)責(zé)任”是他最大的感受,“以前我辦這個(gè)證,至少跑四五天,時(shí)間都浪費(fèi)在來回的路上和等待辦理的過程中?!?/p>

  今時(shí)不同往日。日前到行政服務(wù)中心辦理不動(dòng)產(chǎn)登記的陳女士也有一樣直觀的感受:“原以為至少要花一天時(shí)間才能辦理完成,沒想到在窗口只用40分鐘就辦好了手續(xù)?!?/p>

  據(jù)介紹,為真正實(shí)現(xiàn)群眾跑一次,路橋區(qū)行政服務(wù)中心還大力推進(jìn)行政權(quán)力和公共服務(wù)事項(xiàng)一站式網(wǎng)上運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上咨詢、申報(bào)、預(yù)審和反饋等服務(wù)功能。申請(qǐng)人可通過現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約、電話預(yù)約、網(wǎng)上預(yù)約三種方式申請(qǐng)權(quán)調(diào)。中心在不動(dòng)產(chǎn)登記窗口前增設(shè)了一個(gè)預(yù)約臺(tái),落實(shí)專人負(fù)責(zé)接收預(yù)約,建立統(tǒng)一臺(tái)賬,電話回訪申請(qǐng)者,了解具體情況后,再針對(duì)不同情況進(jìn)行分類處理。

  “添加‘臺(tái)州市不動(dòng)產(chǎn)’微信公眾號(hào),點(diǎn)擊‘便民服務(wù)’一欄,就能清楚地了解到不動(dòng)產(chǎn)登記的各項(xiàng)辦事指南。還可以在線預(yù)約辦理業(yè)務(wù)、上傳相關(guān)辦理資料、查詢辦件進(jìn)度等?!痹摯翱诠ぷ魅藛T告訴記者。

  “比起以前,現(xiàn)在真的是太方便了?!眮碜月窐蚪值赖脑S先生就是通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約前來辦理登記手續(xù)的,“不用排隊(duì),不用多跑,相關(guān)資料還能提前上傳,省時(shí)又省力,是真正的惠民改革。”

  此外,路橋區(qū)還設(shè)立100萬元的專項(xiàng)資金,以政府買單的形式,在全市率先實(shí)現(xiàn)“證照快遞”免費(fèi)全覆蓋。為實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)的全天候,路橋區(qū)正著手在行政服務(wù)中心、便民服務(wù)中心和人流量大的公共場(chǎng)所安裝多功能的自助服務(wù)終端設(shè)備,選擇與群眾生活密切相關(guān)的熱點(diǎn)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)群眾就近自助辦理。

  “落實(shí)‘最多跑一次’的工作目標(biāo),既要通過改革創(chuàng)新朝著‘最好不用跑’努力,又要通過周到細(xì)致的事前服務(wù)、專業(yè)深入的全程督察,切實(shí)防止不必要的受理前‘來回跑’。”路橋區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)葉幫銳說。



  領(lǐng)導(dǎo)干部體驗(yàn)“最多跑一次”。

  全方位保障,加速推進(jìn)改革落地生根

  5月11日下午,路橋環(huán)保分局局長(zhǎng)任曦來到路橋區(qū)行政服務(wù)中心綜合窗口,以一個(gè)普通群眾的身份,體驗(yàn)行政執(zhí)法局戶外廣告設(shè)施設(shè)置辦理和環(huán)保分局排污許可證辦理的相關(guān)手續(xù),詳細(xì)了解申辦條件、辦理材料、辦事流程以及辦理時(shí)限等。

  路橋區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)王耀,則在服務(wù)中心轉(zhuǎn)了一圈后,找到正在等候辦理五證合一業(yè)務(wù)的企業(yè)主章先生,陪他一起體驗(yàn)了一把辦事流程。王耀在體驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn),許多群眾對(duì)資料信息的獲取途徑仍然很單一,基本上以現(xiàn)場(chǎng)咨詢?yōu)橹?,所以他在體驗(yàn)反饋表中就寫下了“多角度宣傳資料獲取途徑,不能讓群眾因?yàn)橘Y料準(zhǔn)備不齊而多跑”的建議。

  為深入推進(jìn)“最多跑一次”改革,從5月11日開始,路橋區(qū)要求全區(qū)710名區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部走出辦公室,下到各級(jí)行政服務(wù)窗口去“找茬”,倒逼部門“自我革命”,補(bǔ)齊“短板”,讓改革真正落地生根。并將“最多跑一次”改革納入?yún)^(qū)級(jí)部門和鎮(zhèn)(街道)目標(biāo)責(zé)任制考核,對(duì)于不認(rèn)真履行職責(zé)、工作滯后的將予以通報(bào)、約談、追責(zé)。

  此外,路橋區(qū)還專門制定了《督察委員會(huì)工作規(guī)則(試行)》,并設(shè)立 “加速辦”,建立專職督察員、督察專員和督察員助理等三支督察隊(duì)伍,定期、不定期開展專項(xiàng)督查、跟蹤督查。引入第三方督查機(jī)構(gòu),組織督查專員,聯(lián)合新聞媒體成立暗訪小組,進(jìn)行體驗(yàn)式督查,目前隨機(jī)開展多次監(jiān)督,全面掌握改革工作落實(shí)情況。

  群眾最多跑一次,區(qū)長(zhǎng)一月跑三次。近兩個(gè)月時(shí)間里,葉幫銳多次到區(qū)行政服務(wù)中心調(diào)研“最多跑一次”改革。

  “要多用這種與群眾最接近的方式來檢驗(yàn)工作成果,多到基層一線,多聽群眾意見,不斷改進(jìn)工作?!迸私ㄈA15日到區(qū)行政服務(wù)中心以開展“陪同服務(wù)”、“換位服務(wù)”等形式體驗(yàn)“最多跑一次”改革時(shí)表示。

  記者 李安娜



  企業(yè)主們等待辦理業(yè)務(wù)。

  在全省率先建起工業(yè)企業(yè)審批“快車道”

  路橋打通“批、驗(yàn)、測(cè)” 通關(guān)壁壘

  16日上午,位于金屬園區(qū)的浙江博采金屬有限公司來了一大批“客人”,有經(jīng)信、國(guó)土、園林、消防等區(qū)級(jí)部門的工作人員,對(duì)該公司進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。

  公司總經(jīng)理沈海榮已經(jīng)不是第一次接待政府部門工作人員,但像這樣一次來一大批的,還是第一次碰到:“以前企業(yè)要驗(yàn)收,起碼接待十來批政府部門人員,驗(yàn)收涉及多少個(gè)部門就得接待多少批‘客人’?!?/p>

  審批過程繁瑣耗時(shí)、資料重復(fù)遞交、部門聯(lián)動(dòng)差……以前一個(gè)工業(yè)企業(yè)投資項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備到完成驗(yàn)收,必須過五關(guān)斬六將經(jīng)過層層考核,給企業(yè)造成很大負(fù)擔(dān)。

  為此,路橋打造行政審批“快車道”,變審批長(zhǎng)跑為短跑,大力清理行政審批項(xiàng)目,減少審批時(shí)限、層級(jí)和前置條件。

  “現(xiàn)在,全區(qū)32個(gè)部門僅保留常用的行政審批事項(xiàng)239項(xiàng),相比原來精簡(jiǎn)了48%,總承諾時(shí)限7115個(gè)工作日,通過最優(yōu)化比對(duì),提速到3875個(gè)工作日,提速率達(dá)68%。” 路橋區(qū)行政服務(wù)中心副主任羅海波告訴記者。

  為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)投資項(xiàng)目審批提速,近5年內(nèi)中心做了不少工作,“批、測(cè)、驗(yàn)”3個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)總體提速80%以上,實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目前期到竣工驗(yàn)收的“三級(jí)跳”——

  2012年,實(shí)現(xiàn)聯(lián)審聯(lián)辦,堅(jiān)持“一口受理、聯(lián)合辦理、限時(shí)辦結(jié)”,確保受理事項(xiàng)第一時(shí)間進(jìn)入各部門審批流程,在企業(yè)設(shè)立、工程規(guī)劃許可、施工許可等階段實(shí)行分階段聯(lián)審聯(lián)辦,將原來串聯(lián)的18個(gè)環(huán)節(jié)并聯(lián)為9個(gè)環(huán)節(jié);

  2014年,在全省率先實(shí)施聯(lián)合測(cè)量,整合國(guó)土、住建(房管)、規(guī)劃3個(gè)部門,通過變分散受理為統(tǒng)一告知、變單個(gè)測(cè)量為聯(lián)合測(cè)量、變軟性承諾為硬性承諾、變重復(fù)報(bào)送為一次提交,將測(cè)量時(shí)間從30天以上縮短到6個(gè)工作日;

  2015年,開始推行聯(lián)合驗(yàn)收,將經(jīng)信、國(guó)土、住建等9個(gè)部門自行驗(yàn)收變?yōu)槎嗖块T聯(lián)合一次性驗(yàn)收模式,一站式服務(wù)。

  聯(lián)審代辦、聯(lián)合測(cè)量、聯(lián)合驗(yàn)收,打通從“批”到“測(cè)”再到“驗(yàn)”的全流程。據(jù)了解,目前已有66家企業(yè)通過聯(lián)合測(cè)量,快速取得測(cè)量成果。已為42個(gè)項(xiàng)目提供竣工聯(lián)合驗(yàn)收服務(wù),驗(yàn)收時(shí)間從6個(gè)多月壓縮至1個(gè)月左右,提速85%,驗(yàn)收材料從130多件精簡(jiǎn)為30多件,成為全省加快重點(diǎn)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)的樣板。

  記者 李安娜



  橫街鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。

  一站式窗口 一章式審批

  家門口的“暖心窗口”

  4月28日,橫街鎮(zhèn)尚家村2區(qū)4號(hào)的居民陶女士到該鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理門牌證。陶女士按照辦證流程備齊了所需的材料,將它們交給“綜合受理”窗口的工作人員,不出20分鐘,陶女士就拿到了新的門牌證。

  這個(gè)過程放在以前,快則幾個(gè)小時(shí),慢的可能半天甚至一天?!耙郧耙?jīng)過多位領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章,如果領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)不在崗,你就得等?,F(xiàn)在我們鎮(zhèn)已正式啟用行政審批專用章,當(dāng)場(chǎng)就能蓋章領(lǐng)證。” 橫街鎮(zhèn)便民服務(wù)中心主任梁茶明告訴記者,橫街鎮(zhèn)便民服務(wù)中心是目前全市唯一一個(gè)啟用行政審批專用章的服務(wù)中心(中心鎮(zhèn)除外)。

  陶女士的門牌證就是該鎮(zhèn)自4月13日獲得行政審批專用章起辦理的第一本證。

  在橫街鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦事大廳的墻壁上,記者看到一臺(tái)65寸的電視機(jī),上面滾動(dòng)播放著各個(gè)事項(xiàng)的辦事指南,畫面色彩豐富,文字清晰。讓另一面墻上處于黑屏狀態(tài)的液晶顯示屏顯得有些暗淡。

  “液晶顯示屏一次最多滾動(dòng)幾十個(gè)文字,密密麻麻看得人眼花?!薄×翰杳鳛榇蛟鞕M街的“暖心窗口”花了不少心思。一改原先的大理石臺(tái)面,橫街鎮(zhèn)不惜成本,將窗口的辦理臺(tái)全部換成實(shí)木臺(tái)面,“群眾來辦理時(shí)會(huì)舒服很多,至少不會(huì)覺得冷冰冰的。”

  3月底,該鎮(zhèn)便民服務(wù)中心完成窗口改造,按照“一站式”服務(wù)要求,全面統(tǒng)籌人力社保、民政、殘聯(lián)、計(jì)生衛(wèi)生等窗口以及公安、市監(jiān)、國(guó)土等基層站所行政資源,將其整合為人力社保、綜合受理、商事登記、公安服務(wù)等4個(gè)審批大類10個(gè)窗口。

  “整合后,鎮(zhèn)本級(jí)原需22個(gè)人員辦理的事項(xiàng),現(xiàn)在原則上只需要4個(gè)人就能全部完成?!绷翰杳鞲嬖V記者,平臺(tái)運(yùn)行以來,共受理辦結(jié)群眾各類審批事項(xiàng)930件,是3月份辦件量的2.9倍。

  為了就近給群眾提供日常生活和社會(huì)保障服務(wù),為弱勢(shì)群體提供低保、綜合救助和法律援助等服務(wù),真正達(dá)到政務(wù)服務(wù)資源的科學(xué)配置和有效管理,橫街鎮(zhèn)同步整合閑置資源,在該鎮(zhèn)洋嶼村設(shè)立便民服務(wù)分站,每周二、四上午派專人到點(diǎn)服務(wù)。

  申請(qǐng)補(bǔ)助金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、低保申請(qǐng)等繁瑣的事情,村民只要將要辦理的事項(xiàng)告知由村干部、駐村干部及村官等組成的代辦員,并提供相關(guān)證件,辦事就不再“跋山涉水”了。

  “從洋嶼村到鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,騎車大概要十分鐘,將服務(wù)中心分站直接‘搬’到村里,方便了很多村民,還可服務(wù)周邊1公里的村居?!薄×翰杳髡f。

  橫街鎮(zhèn)只是路橋區(qū)便民服務(wù)中心向基層延伸的一個(gè)縮影。為深化“最多跑一次”改革,路橋全面實(shí)施“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”便民服務(wù)平臺(tái)建設(shè),大刀闊斧推進(jìn)職能重構(gòu)、資源重配、體系重整,依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和基層便民服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)老百姓“足不出鎮(zhèn)”甚至“足不出村”就近一次辦理“生育登記”、“醫(yī)療社?!钡葻衢T便民事項(xiàng),解決服務(wù)基層、服務(wù)群眾“最后一公里”問題,切實(shí)提高群眾滿意率和獲得感。

  本版圖片除署名外由路橋區(qū)行政服務(wù)中心提供

責(zé)任編輯:胡笛 [網(wǎng)站糾錯(cuò)]