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以實干導(dǎo)向鍛造擔(dān)當追趕的蘭溪鐵軍

以實干導(dǎo)向鍛造擔(dān)當追趕的蘭溪鐵軍

2017年04月17日 15:20:41 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:許昕曄

　　蘭溪市緊緊圍繞“突出實干唯一導(dǎo)向，著力鍛造勇立潮頭的浙江鐵軍”這一要求，從加強教育培養(yǎng)、準確識人用人、從嚴監(jiān)督管理三方面入手，全面鍛造擔(dān)當追趕的蘭溪鐵軍。

　　“一線鍛煉法”著力提升干部綜合素質(zhì)。繼續(xù)選派優(yōu)秀年輕干部參與“拆治歸”、剿滅劣Ⅴ類水等中心工作，在基層一線、重點項目中鍛煉干部、識別干部、選拔干部。有計劃的選派年輕干部到信訪穩(wěn)定工作一線鍛煉，直接參與接待群眾來信來訪、分包信訪案件、排查調(diào)處矛盾糾紛等工作，在化解矛盾、維護穩(wěn)定的同時歷練干部。繼續(xù)選派優(yōu)秀干部到先進地區(qū)掛職鍛煉，搭建與發(fā)達地區(qū)的溝通橋梁，開闊干部視野。舉辦市管干部研修班和新任市管干部培訓(xùn)班，改善干部知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)時代發(fā)展需要。

　　“干部數(shù)據(jù)庫”著力提升識人用人準確度。建立“拔尖”干部數(shù)據(jù)庫，科學(xué)制定干部基本信息采集表，將干部近年來獎懲、培訓(xùn)、主要業(yè)績、專業(yè)技能等納入數(shù)據(jù)庫，全面反映干部的工作實績。建立市管干部后備庫，提早謀劃好優(yōu)秀年輕干部、女干部、黨外干部的培養(yǎng)，動態(tài)摸清年輕干部數(shù)量、結(jié)構(gòu)和分布，統(tǒng)計分析干部知識儲備和素質(zhì)提升情況，建立良好的干部梯隊。建立“帶病”干部數(shù)據(jù)庫，摸清“帶病”干部底數(shù)，實施“帶病”干部跟蹤管理，對不合格的干部及時剔除干部隊伍，防止干部“帶病　”提拔。

　　“容錯預(yù)警機制”著力推動從嚴監(jiān)督常態(tài)化。全面推行《蘭溪市黨員干部改革創(chuàng)新容錯免責(zé)機制實施辦法》，消除干部干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，鼓勵引導(dǎo)干部大膽實踐創(chuàng)新。圍繞村級組織換屆工作，從嚴從實落實好換屆紀律宣傳教育和換屆風(fēng)氣監(jiān)督等工作，全力服務(wù)市鄉(xiāng)換屆圓滿完成。突出常態(tài)化監(jiān)督，依托干部信用等級評定制度平臺，建立“干部小錯預(yù)警機制”，對存在不良信息的干部，及時“咬耳朵”、“扯袖子”。進一步健全完善檔案審核、領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告、訪舉報調(diào)查受理、出入境備案審批及中層干部選拔任用指導(dǎo)督查有關(guān)工作制度，認真細致做嚴做實日?；A(chǔ)工作，結(jié)合實際出臺舉措防止“帶病提名”、“帶病當選”、“帶病提拔”。