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24小時(shí)城市書(shū)房：深夜點(diǎn)亮那盞閱讀燈

2016年浙江省宣傳思想文化工作創(chuàng)新獎(jiǎng)之——

24小時(shí)城市書(shū)房：深夜點(diǎn)亮那盞閱讀燈

2016年12月31日 09:10:49 瀏覽量: 來(lái)源:浙江黨建網(wǎng) 作者:溫州市文化廣電新聞出版局

　　近年來(lái)，溫州市積極提升城市文化品位，營(yíng)造濃厚的全民閱讀氛圍，作為溫州首創(chuàng)并已形成規(guī)模的“城市書(shū)房”服務(wù)體系，引起了全省乃至全國(guó)公共文化界的廣泛關(guān)注。城市書(shū)房自2014年開(kāi)始建設(shè)以來(lái)，目前已建成17家，總面積4150平方米，外借圖書(shū)62萬(wàn)冊(cè)，辦理借書(shū)證3.5萬(wàn)張，圖書(shū)借閱率達(dá)230%，共接待讀者149萬(wàn)人次，吸引了約等于溫州市區(qū)人口一半的市民走進(jìn)“城市書(shū)房”享受到便捷的公共閱讀服務(wù)，形成了獨(dú)特的“溫州閱讀”現(xiàn)象。

　　一、因地制宜，多態(tài)并舉，創(chuàng)新閱讀服務(wù)體系。

　　“城市書(shū)房”通過(guò)嵌入式的布局，星羅棋布的分散在城區(qū)人流密集的街區(qū)、創(chuàng)意園區(qū)、企事業(yè)單位、商場(chǎng)、公園等地，為“15分鐘閱讀圈”的打造奠定基礎(chǔ)，打破了原有城市公共文化空間建筑“大而全”但布點(diǎn)不足的常規(guī)格局，在一定程度上也填補(bǔ)了實(shí)體書(shū)店萎縮帶來(lái)的空間，從便民、惠民的閱讀需求出發(fā)，打造“市民身邊的圖書(shū)館”，突破傳統(tǒng)圖書(shū)館服務(wù)輻射范圍和服務(wù)時(shí)間的限制。

　　二、連鎖運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，形成服務(wù)品牌。

　　城市書(shū)房采取“連鎖”運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督電話在嚴(yán)格遵循建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，各書(shū)房設(shè)計(jì)理念自成體系，如溫州鹿城文化中心城市書(shū)房是由法國(guó)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)打造的簡(jiǎn)約風(fēng)，南塘城市書(shū)房為美式學(xué)院風(fēng)，瞿溪城市書(shū)房屬傳統(tǒng)中式風(fēng)格。在服務(wù)方式上，城市書(shū)房提供24小時(shí)圖書(shū)通借通還免費(fèi)自助服務(wù)，市民可以自主學(xué)習(xí)閱讀，并自助辦證查詢(xún)、借書(shū)還書(shū)、下載電子資源，體系內(nèi)的圖書(shū)由圖書(shū)館每周定期調(diào)配更新一次。

　　三、無(wú)人值守，志愿管理，彰顯城市文明。

　　“無(wú)人值守，有人管理，人人參與”，城市書(shū)房?jī)?nèi)部的衛(wèi)生打掃和圖書(shū)上架整理都由書(shū)房所在區(qū)域附近的市民志愿者完成。這種自我監(jiān)督、自我管理模式，成功創(chuàng)建了一個(gè)自由而健康、有序而溫馨的現(xiàn)代公共閱讀場(chǎng)所，一定程度上激發(fā)了讀者自我管理的主動(dòng)性，在提升市民自身素質(zhì)的同時(shí)，推動(dòng)了公共閱讀空間由政府管理向公眾自治的轉(zhuǎn)變。城市書(shū)房也成為了這座城市文明的窗口，引領(lǐng)著溫州文化新風(fēng)尚。

　　四、引入活動(dòng)，動(dòng)靜結(jié)合，活躍文化空間。

　　溫州市各公共圖書(shū)館的閱讀推廣活動(dòng)如“籀園品書(shū)會(huì)”“親子閱讀課堂”等各類(lèi)講座、沙龍、社團(tuán)活動(dòng)、閱讀推廣活動(dòng)都已走進(jìn)各個(gè)城市書(shū)房，各城市書(shū)房也面向各類(lèi)讀書(shū)會(huì)等社會(huì)組織提供場(chǎng)所預(yù)約服務(wù)開(kāi)展各類(lèi)文化交流活動(dòng)，讓城市書(shū)房等場(chǎng)所將成為集靜態(tài)學(xué)習(xí)與動(dòng)態(tài)交流于一體的“活”的文化空間，成為承載知識(shí)共享、信息交流能力的“市民大書(shū)房”。

　　五、精心選址，眾籌合作，吸引社會(huì)力量參與。

　　城市書(shū)房和書(shū)站的選址，一般都要求一樓臨街，人流量大的商鋪，面向公眾開(kāi)放。選址要求高，隨著城市書(shū)房的影響力越來(lái)越大，社會(huì)力量成為推進(jìn)城市書(shū)房建設(shè)的主要力量。在建和已建的25家“城市書(shū)房”中，除其中5家屬舊館改造外，其余20家均由社會(huì)各界參與建設(shè)，這種通過(guò)與社區(qū)、企事業(yè)單位眾籌合作、多方共建的模式，盤(pán)活社會(huì)資源，吸引了社會(huì)力量和社會(huì)資本參與公共文化服務(wù)體系的建設(shè)，形成了全市上下聯(lián)動(dòng)、社會(huì)共建良好格局。去年累計(jì)共有23個(gè)社區(qū)和單位主動(dòng)申報(bào)建設(shè)城市書(shū)房。城市書(shū)房的建設(shè)，也讓合作方受益，如甌海區(qū)“夢(mèng)多多”小鎮(zhèn)城市書(shū)房，為其增加了15%的客流量，南塘一組團(tuán)城市書(shū)房，提升了社區(qū)的文化品味，增加了居民的幸福指數(shù)。