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蘭溪干部選拔重實績

能上能下激活干部隊伍

2016年12月09日 10:38:22 瀏覽量: 來源:浙江日報 作者:何賢君 王瑩 楊一之

  日前,蘭溪市水亭畬族鄉(xiāng)人大主席候選人宋科翔來到西姜村檢查治“六亂”、美“三化”等農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作。53歲的宋科翔是埋頭苦干的“老黃牛型”干部,原任永昌街道黨工委委員、辦事處副主任的他,在去年1月轉(zhuǎn)任梅江鎮(zhèn)黨委副書記重要崗位后,今年9月又被提名為水亭畬族鄉(xiāng)人大主席候選人。連他自己也沒有想到,作為一名“大齡”干部,原以為提拔可能性較小的情況下,還有機會再上臺階。

  “我們著力選拔實績突出、群眾公認的‘獅子型’‘老黃牛型’和‘全科型’干部,對工作業(yè)績特別突出、表現(xiàn)特別優(yōu)秀的干部不唯年齡、不唯經(jīng)歷、不唯出處,打破隱性平臺,大膽提拔使用?!碧m溪市委組織部相關負責人表示,像宋科翔這樣在基層一線埋頭苦干的“老黃?!保撬麄冃枰赜玫膶ο?。

  而宋科翔的晉升并非個案。縣以下機關公務員職務與職級并行制度施行以來,蘭溪先后為296名干部辦理職級晉升,其中既有年齡偏大但勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的“老黃牛型”干部,也有敢于擔當、攻堅克難的“獅子型”干部,還有執(zhí)行力強、善于解決問題的“全科型”干部。隱性平臺得以打破,大批敢做敢為、敢抓敢管的好干部得到提拔,這讓干部工作更有勁頭。

  就在一些埋頭干事的干部被提拔重用的同時,一些“不求有功、但求無過”的干部也被“下課”。依據(jù)去年出臺的《蘭溪市推進領導干部能上能下實施細則(試行)》,干部有政治素質(zhì)不過硬、為官不為、干部考核中被評定為不稱職或不勝任、德行表現(xiàn)群眾不滿意或不認可等5個方面20種“下”的情形之一的,就被確定為不適宜擔任現(xiàn)職,要采取調(diào)離崗位、改任非領導職務或免職、降職等措施進行調(diào)整。去年以來,蘭溪已對16名不適宜擔任現(xiàn)職的領導干部進行了調(diào)整,其中今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中就調(diào)整了7人。

  對不適宜擔任現(xiàn)職“下”來后的干部,今年蘭溪出臺了《蘭溪市不適宜擔任現(xiàn)職干部召回管理實施細則》,實行召回管理制度,暢通“上下”的渠道。組織部門對“下”來之后的干部采取自我反思、崗位鍛煉、組織處理三種方式進行動態(tài)跟蹤管理,以“回爐淬火、加鋼鍛造”的方式進行再教育、再考驗,幫助他們正視問題、改進不足、完善提高,在新崗位上重新起步。

  該細則同時規(guī)定,在為期6個月至1年的重點項目、重點工程建設或中心工作崗位鍛煉中,整改意識較強、整改效果明顯、工作表現(xiàn)突出的,可重新回原單位任職;而受到免職、改任非領導職務處理的干部處理影響期滿后,德才表現(xiàn)和工作實績突出的,可重新?lián)位蛱岚螕闻c其原任職務職級相當?shù)念I導職務。這意味著被調(diào)整的干部只要有所作為,仍有機會“復出”。

責任編輯:朱麗娜 [網(wǎng)站糾錯]