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青蓮人的“蜂巢思維”

青蓮人的“蜂巢思維”

2016年12月08日 14:55:15 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:王潔

　　企業(yè)如何做強做大?在浙江青蓮食品股份有限公司董事長許明曙看來，個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮的，“青蓮食品公司就像一個‘蜂巢’，雖然單個個體的價值和效應(yīng)不大，但是像蜂巢一樣由個體構(gòu)成的集體力量卻是非常強大的!”

員工培訓(xùn)課堂

戰(zhàn)斗力特訓(xùn)營

　　這就是青蓮人才工作的“蜂巢思維”。青蓮食品公司創(chuàng)立于2001年10月，是一家以生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰、生鮮配送、肉制品加工、連鎖銷售、文創(chuàng)旅游為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。近年來，青蓮食品公司多途徑引進、培養(yǎng)和開發(fā)人才梯隊，眾志成城、蓬勃發(fā)展，不僅成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，還于今年3月在“新三板”成功掛牌，成為“黑豬全產(chǎn)業(yè)鏈第一股”。

　　青蓮食品公司目前在職員工1600余人，其中大專以上學(xué)歷占近20%，如何將這20%人才發(fā)揮出100%的力量?公司緊緊圍繞“筑巢引鳳，引進高精尖人才”、“建人才系統(tǒng)工程，激活年輕人才”、“實施平臺戰(zhàn)略，孵化潛力人才”三環(huán)節(jié)，不斷激發(fā)人才活力，助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

　　在高層次人才建設(shè)上，公司成立了生豬產(chǎn)業(yè)研究院，設(shè)立院士工作站，吸引中國科學(xué)院和中國工程院院士加盟，每年邀請業(yè)內(nèi)頂級專家、教授作為“智囊團”，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。同時，安排核心員工外派德國、日本、澳大利亞等考察，學(xué)習(xí)國外先進的管理理念，為己所用。

　　在年輕人才的培養(yǎng)上，青蓮公司與國內(nèi)多所知名高校良好互動，吸引大學(xué)生到青蓮創(chuàng)業(yè)實習(xí)。大學(xué)生進入企業(yè)后，通過輪崗學(xué)習(xí)，進入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，作為后備人才培養(yǎng)的重點。每年，公司都將有能力、有潛質(zhì)的年輕人才作為核心儲備人才培養(yǎng)，組建青蓮儲備人才培訓(xùn)班，核心崗位推行接班人培養(yǎng)計劃，激發(fā)員工工作熱情，給予年輕員工更多的發(fā)展平臺。

　　就這樣，一群心懷夢想、富有激情的青年才俊在這里開啟了他們的創(chuàng)業(yè)歷程。“90后”鄭知橋憑借一顆澎湃的創(chuàng)業(yè)心，讓“黑豬花鹵”醬鹵門店項目順利面市;“80后”姜九龍主導(dǎo)的“特色豬”項目，以兩頭烏、太湖黑等品質(zhì)化高端豬肉為切入點，成功與高端餐飲品牌新榮記合作，今年盈利預(yù)期在百萬元以上……公司用這樣的事業(yè)合伙人方式，留住了不少有創(chuàng)新意識和激情夢想的“鄭知橋”、“姜九龍”們。

　　近年來，青蓮食品公司以“人盡其才、創(chuàng)造價值”為企業(yè)價值觀，將專業(yè)人才引進、內(nèi)部人才培養(yǎng)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作為企業(yè)人才發(fā)展的根本，鼓勵員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不僅成立海鹽縣第一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，還借助企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，以養(yǎng)殖技術(shù)、信息化技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)為技術(shù)核心，成立內(nèi)部“園中園”和以科研技術(shù)為核心的青蓮研究院，為企業(yè)源源不斷培育輸送人才，幫助企業(yè)良性發(fā)展。

　　在青蓮食品公司辦公樓的二樓走廊上，有一面蜂巢形狀的笑臉墻，每個六邊形的蜂房內(nèi)都有一個員工的笑臉?！斑^去青蓮的理念是人人可成才、人人盡其才。現(xiàn)在，我希望人人是創(chuàng)客、人人能創(chuàng)業(yè)!”　董事長許明曙說，“每個員工都是創(chuàng)客，他們的分布式創(chuàng)業(yè)共同組成了企業(yè)這個‘超級蜂巢’，帶領(lǐng)企業(yè)整體生長、加速進發(fā)，打造一個與時俱進的‘創(chuàng)新型企業(yè)’?！?/p>