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華儀集團：黨管人才

華儀集團：黨管人才

2016年11月11日 08:45:24 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:通訊員 林少靜　李英 記者 洪慧敏

　　 企業(yè)名片：華儀集團1997年5月成立黨支部，2002年10月成立黨委，現(xiàn)有10個黨支部，160名黨員。多年來，華儀集團黨委曾先后榮獲溫州市“先進基層黨組織”，浙江省“黨建工作省級示范企業(yè)”，溫州市“活力和諧企業(yè)”、浙江省“雙強百佳黨組織”等榮譽，并列為浙江省“雙重管理”黨組織，2012年6月，被中組部授予“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”榮譽稱號。

 　 在華儀電氣股份公司中層干部142位競聘人選的名單上，華儀集團黨委書記陳獻峰若有所思的用紅筆，在準(zhǔn)備重點考察的人員名字旁做了個標(biāo)注?！八信c人有關(guān)的工作，包括干部競聘、考察、選拔等，老板都交給我們黨委來做。”

　　作為溫州市首家主板上市的電氣企業(yè)、樂清市第一家上市公司，華儀集團黨建模式被組織部門所稱道。10月下旬的一天，當(dāng)記者進入華儀科技公司車間現(xiàn)場時，樂清組織部正張羅著溫州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來考察事項，“今后，打算把華儀作為我市非公企業(yè)黨建樣板，組織溫州企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)。”

　　據(jù)介紹，早在2003年，華儀集團黨委率先導(dǎo)入了黨建“ISO9001黨建質(zhì)量管理體系”，開創(chuàng)了全國非公黨建質(zhì)量體系認證先河，實現(xiàn)了黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、考核經(jīng)?；?、操作程序化和管理規(guī)范化的黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化新模式。陳獻峰向記者解釋，華儀的黨建核心就是黨管人才、黨穩(wěn)隊伍、黨助發(fā)展。

　　華儀公司車間

 　 黨管人才

　　今年6月17日開始，華儀電氣股份公司舉辦了為期3天的“2016年度中層干部競聘上崗”會議。142名競聘者做了充分準(zhǔn)備，根據(jù)抽簽順序逐個輪番演講，闡述自己的工作打算。臺下首排，以黨委書記陳獻峰為組長的考察組領(lǐng)導(dǎo)，忙著為競聘者逐項打分。

　　“當(dāng)時，幾個晚上大家都不眠不休，不分晝夜的工作。干部選拔關(guān)系企業(yè)和個人今后的發(fā)展，黨委深感擔(dān)子之重大。”陳獻峰書記回憶。

　　陳獻峰腰桿挺拔，語氣誠懇。雖已近花甲，這位退休前曾是溫州某局的老干部，依然對工作保持著年輕人難以企及的一腔熱情。

　　在華儀集團實實在在落實黨管人才制度。”陳獻峰告訴記者，黨委不僅是推薦人才的“伯樂”，而且還肩負著提拔人才、教育培養(yǎng)人才等重任。

　　臨近年底，華儀集團黨委將對集團中高管干部開展年度考察，撰寫述職報告，收集分析被考察對象的綜合測評情況等?！拔覀円谏钊肓私饬烁刹康乃枷雱討B(tài)和精神面貌，在聽取黨員干部和群眾代表意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，選拔干部，擇優(yōu)使用?！?/p>

　　此外，黨委還擔(dān)負著培養(yǎng)人才的重任。去年，華儀集團黨委在公司內(nèi)部設(shè)立了“華儀學(xué)院”，并開設(shè)“啟航班”、“新秀班”、“中青班”等各級各類專題培訓(xùn)班，不定期邀請專家學(xué)者和著名培訓(xùn)師給員工上課。

　　陳獻峰說，黨委希望能提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，形成青年職工成長成才的“人才梯隊”模式，推動“學(xué)習(xí)型企業(yè)”建設(shè)，為集團的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

 　 黨穩(wěn)隊伍

　　辦公室里沒坐幾分鐘，陳獻峰書記又腳步匆匆地走到一樓的“黨代表工作室”，準(zhǔn)備下午的接待工作?！坝幸晃还こ處熕枷肷嫌胁▌?，可能想跳槽，我們要先做做他的工作?！?/p>

　　記者環(huán)顧“黨代表工作室”，約40平方米，門口掛著標(biāo)牌，室內(nèi)貼著“聽民情、傳黨聲、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”12個大字，其內(nèi)設(shè)有接待洽談室，桌上擺著一套黨代表工作簿?！拔覀兪前凑铡鶄€一’的標(biāo)準(zhǔn)建工作室?！标惈I峰告訴記者，早在2014年7月，華儀集團成立了黨代表工作室，現(xiàn)有黨代表共43名，其中，駐室黨代表7名，兼職聯(lián)絡(luò)員1名。

　　去年，在接訪群眾工作方面，“黨代表工作室”共開展了20余次接待活動，收集了150多條問題和建議，“其中包括員工子女暑假安全問題、員工文娛活動場地拓展等問題……如今，這些問題都逐步得到解決，員工非常滿意。”

　　昨天，記者又給陳獻峰打了電話。陳獻峰笑呵呵地告訴記者，“現(xiàn)在基本上解決了那位工程師的問題。他還提出了工薪機制要跟技術(shù)級別掛鉤等建議，也啟發(fā)了我們今后的工作?！?/p>

　　據(jù)介紹，由于黨委采取“黨代表工作室”等一系列措施，有效地穩(wěn)住了員工隊伍?，F(xiàn)在，華儀集團員工流動率約為5%，“跟其他樂清非公企業(yè)相比，我們流動率算是低的?！?/p>