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紹興新昌：治水不息，紅利不止

紹興新昌：治水不息，紅利不止

2016年10月28日 10:37:22 瀏覽量: 來(lái)源:浙江日?qǐng)?bào) 作者:陳全苗 孫藝秋

生態(tài)家園 章鋒烽 攝

　　這是一則前不久被多家媒體報(bào)道過的新聞:

　　紹興市新昌縣鏡嶺鎮(zhèn)外婆坑村，一個(gè)與磐安縣交界的偏遠(yuǎn)山村，這兩年因?yàn)猷l(xiāng)村旅游搞得十分紅火，村里一位老太太只是賣玉米餅，一年就賺了二三十萬(wàn)元。

　　而一位叫楊文斌的上海“資深驢友”，去年在新昌投資了鄉(xiāng)村民宿，今年又準(zhǔn)備投資幾家民宿……

　　但要知道，在幾年之前，新昌農(nóng)村的小溪小河，大多是雜草叢生，垃圾遍地。是持續(xù)不斷的治水、治污，才讓這些“窮山惡水”，成了“金山銀山”。

　　全面改善環(huán)境，讓百姓有獲得感，能分享治水帶來(lái)的“紅利”，當(dāng)是“五水共治”最主要的目標(biāo)。

　　近三年來(lái)，新昌大力度開展“五水共治”，成績(jī)斐然:2014年成為全省第一批“大禹鼎”獲得者； 今年正式獲得“國(guó)家生態(tài)縣”稱號(hào)；新昌江、澄潭江、黃澤江“三江”交接斷面出境水質(zhì)穩(wěn)定保持在Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)……

　　“再捧全省治水工作大禹鼎!”為實(shí)現(xiàn)這一新目標(biāo)，新昌縣委、縣政府堅(jiān)持鐵腕治水不松勁，特別是對(duì)治污工作又作出了“三治一提升”的戰(zhàn)略部署，以期給新昌人民帶來(lái)更多的“紅利”!

　　“三位一體”:新一輪的治水“倒逼機(jī)制”

　　今年7月，在紹興市首批開通“河長(zhǎng)通APP”，已注冊(cè)河長(zhǎng)336人。

　　8月，建立了“新昌治水”微信群，要求全縣各級(jí)河長(zhǎng)、各責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人全部加入；同時(shí)，又建立了“五水共治、生態(tài)新昌”微信公眾號(hào)，面向的是全縣人民。

　　從幾年前的“雙清”(清理河道、清潔鄉(xiāng)村)，到2013年下半年開始的“五水共治”，連續(xù)多年的“治水”，如何保證各級(jí)部門不松懈、不泄氣?新昌縣專門開通了這三個(gè)“信息快車道”，從運(yùn)營(yíng)的情況看，效果十分明顯。

　　比如，“河長(zhǎng)通APP”對(duì)每一位河長(zhǎng)的巡河軌跡，都會(huì)自動(dòng)記錄，實(shí)現(xiàn)巡查記錄電子化監(jiān)督管理，以“倒逼”河長(zhǎng)經(jīng)常性地巡河。對(duì)每一次巡河發(fā)現(xiàn)的雜物漂浮、河岸坍塌、污泥淤積等問題，拍照上傳，然后，小問題當(dāng)天解決、綜合問題一周內(nèi)必須解決，再拍照上傳，問題處置率納入年終考核……

　　新昌縣治水辦專職副主任、環(huán)保局副局長(zhǎng)何樂欽說(shuō)，“河長(zhǎng)通APP”開通以來(lái)，各級(jí)河長(zhǎng)的勁頭更足了，發(fā)現(xiàn)問題的眼睛更亮了，整改措施的出手也更快了，甚至出現(xiàn)了一個(gè)難能可貴的“競(jìng)爭(zhēng)”場(chǎng)面。

　　那么，如何加強(qiáng)考核的公正性、如何更好地監(jiān)督?出現(xiàn)了自己難以解決的難題怎么辦?這時(shí)，“新昌治水”微信群“登場(chǎng)”了。

　　比如今年8月11日，一位河長(zhǎng)在巡河時(shí)，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)某段河道水質(zhì)異常，還散發(fā)出異味，順河往上，發(fā)現(xiàn)污水都來(lái)自一段爆裂的污水管道，因事態(tài)緊急，河長(zhǎng)將這一“難題”上傳到了微信群。職能部門看到后，立即作出應(yīng)對(duì)措施，水務(wù)集團(tuán)、園區(qū)等迅速派人到事故點(diǎn)搶修管道，環(huán)保局同步要求沿線企業(yè)立即停止生產(chǎn)，防止污水外排。不到一天的時(shí)間，管道完成了整改，沿線企業(yè)也恢復(fù)了生產(chǎn)，這起突發(fā)事件及時(shí)得到了妥善處理，整改后的河道照片也在群里發(fā)布。比進(jìn)度，比措施，比成效，微信群成為了各河長(zhǎng)單位賽亮點(diǎn)、比成績(jī)的平臺(tái)。

　　河長(zhǎng)通、微信群與微信公眾號(hào)，是新昌專門構(gòu)建的“三位一體”的“信息快車道”，三者互為依存，互為補(bǔ)充，共同組成了“信息化治水”的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　何樂欽說(shuō)，對(duì)“五水共治”，新昌確實(shí)是花了大力氣的，是真正的“鐵腕治水”。因?yàn)閹啄昵?，曾出現(xiàn)過一次新昌江嚴(yán)重污染的事故，一度還被國(guó)家環(huán)保部“戴了帽”，正因?yàn)檫@樣，新昌的治水意愿特別強(qiáng)烈，動(dòng)作也特別大，早在“五水共治”之前，新昌就開始了大規(guī)模的“雙清”行動(dòng)，特別是強(qiáng)勢(shì)整治了污染嚴(yán)重的醫(yī)藥企業(yè)。而這三年的“五水共治”更把這一行動(dòng)推向了高潮。

　　痛定思痛的新昌，就這樣把自己“逼”到了一個(gè)墻角，以不獲全勝不收兵的姿態(tài)，步步為營(yíng)，步步推進(jìn)，同時(shí)以“河長(zhǎng)制”為核心，以部門、黨員干部為主力，不斷建立更高效、長(zhǎng)效的治水機(jī)制。