浙醫(yī)二院推動"雙下沉" 把好醫(yī)院"搬"到百姓家門口
浙醫(yī)二院推動"雙下沉" 把好醫(yī)院"搬"到百姓家門口
2017年02月21日 10:30:05 瀏覽量: 來源:浙江工人日報網(wǎng) 作者:
補齊民生短板,緩解基層群眾“看病難”。近年來,我省積極推進“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和人才雙下沉”戰(zhàn)略,取得了良好效果,涌現(xiàn)出一批典型。作為我省綜合實力最強的大型公立醫(yī)院之一,浙江大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院在“雙下沉、兩提升”實踐中,不斷創(chuàng)新方式方法,推動基層醫(yī)院建設(shè)和學科發(fā)展,為滿足基層群眾的醫(yī)療服務(wù)需求發(fā)揮了重要作用。
回首
“輸血”與“造血”并重
家住龍泉的林阿婆已經(jīng)82歲高齡,今年春節(jié)前,她被查出罹患直腸癌,急需手術(shù)。“手術(shù)還是不手術(shù)”讓林阿婆的家人經(jīng)歷了激烈的思想斗爭。因為老人年邁體弱,當?shù)氐尼t(yī)生對手術(shù)沒有足夠把握,而到杭州的大醫(yī)院治療又怕老人經(jīng)不起折騰。
最終,“下沉”到龍泉市人民醫(yī)院的浙醫(yī)二院腫瘤外科名醫(yī)邱培林,讓一家人燃起了希望。這位來到“家門口”的專家為林阿婆實施了手術(shù),如今老人已經(jīng)安然出院。值得一提的是,來到龍泉后,邱培林已經(jīng)為7個像林阿婆一樣年過八旬的高齡患者成功做了手術(shù)。
龍泉市人民醫(yī)院的另一塊牌子是浙醫(yī)二院龍泉分院。邱培林在這里創(chuàng)建了擁有48張床位的腫瘤治療中心,給當?shù)鼗颊邘順O大便利。早已過了“下沉”服務(wù)期的邱培林被當?shù)馗刹咳罕娙韧炝?,深受感動的他索性將老伴一起接到龍泉,長期扎根在了這里。
近年來,浙醫(yī)二院先后與衢州市第二人民醫(yī)院、建德市第一人民醫(yī)院、蘭溪市人民醫(yī)院、龍泉市人民醫(yī)院、余杭區(qū)第一人民醫(yī)院、遂昌縣人民醫(yī)院、長興縣人民醫(yī)院、臺州市立醫(yī)院、上虞人民醫(yī)院聯(lián)合開出分院,并與浙江大學醫(yī)學院附屬第四醫(yī)院、鎮(zhèn)海龍賽醫(yī)院等締結(jié)緊密型合作辦醫(yī)關(guān)系。采取常駐分院、周末支援、不定期團隊指導、專家工作站等多種方式相結(jié)合,累計派出常駐醫(yī)療、管理專家360余人次,周末、臨時專家3000余人次,在基層設(shè)立36個專家工作站,實現(xiàn)了周周有名醫(yī)、日日有專家。
“輸血”與“造血”并重,下沉與提升并進。在“雙下沉、兩提升”過程中,浙醫(yī)二院不僅將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源帶給當?shù)匕傩?,更將先進的診療理念和技術(shù)帶給基層醫(yī)護人員。通過業(yè)務(wù)帶教、查房會診、手術(shù)示范、病例討論、學術(shù)講座等形式,提升“下沉”當?shù)蒯t(yī)護人員的業(yè)務(wù)能力和知識水平。
浙醫(yī)二院消化內(nèi)科副主任潘文勝,作為該院“下沉”衢州市第二人民醫(yī)院的首批常駐專家,“下沉”兩年中,他不僅完成內(nèi)鏡檢查4000余例、腔鏡手術(shù)500余例,還先后帶領(lǐng)4批次13名常駐專家,開設(shè)了消化內(nèi)鏡中心等特色中心,帶動當?shù)蒯t(yī)師學習掌握新技術(shù)。
“下沉”的專家不僅帶來了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),還給基層留下了一支“帶不走”的醫(yī)療隊伍,使縣級醫(yī)院業(yè)務(wù)水平、學科??平ㄔO(shè)、急救能力明顯提高。
砥礪
“雙下沉”模式推陳出新
“雙下沉”實現(xiàn)從“輸血”到“造血”,形成長效機制,除了既往的人員下沉,資金下沉、科室融合、標準鍛造等正在成為浙醫(yī)二院新的抓手。
出杭新景高速,入群山環(huán)繞的建德市。高速口一側(cè),挖掘機正緊張作業(yè),高聳的腳手架預(yù)示著未來建筑的規(guī)模。這片規(guī)劃200畝的土地上,在建的就是浙醫(yī)二院的資金下沉項目——浙西國際心臟中心。浙醫(yī)二院首期投資5000萬元,當?shù)卣С?.02億元,于去年10月中旬正式開工。這個按照國際標準建設(shè)的心血管專科醫(yī)院,下設(shè)心臟瓣膜病診治、冠心病診治、心力衰竭、心律失常等亞??疲_展心臟瓣膜病的介入治療、急性心梗的血管開通和搶救技術(shù)、心律失常射頻消融手術(shù)等心血管介入治療新項目,將有效降低該地區(qū)及周邊急性心血管疾病的病死率。
目前,浙醫(yī)二院在打造浙西國際心臟中心的同時,還在積極推進蘭溪分院急診重癥全科醫(yī)學中心,衢江分院病理國際聯(lián)合診斷分中心、國際保健體檢中心、消化內(nèi)鏡中心以及遂昌分院心臟中心、關(guān)節(jié)診治康復中心等專病中心建設(shè)。
除了資金下沉,“科室對科室”的精準幫扶也成為浙醫(yī)二院“雙下沉、兩提升”的另一大亮點。
從去年1月開始,浙醫(yī)二院耳鼻喉科副主任醫(yī)師袁暉成為浙醫(yī)二院余杭分院耳鼻喉科執(zhí)行主任,他每周要在余杭分院工作4天,不僅要對科室進行統(tǒng)籌管理,還要參與門診、查房、手術(shù)、學術(shù)活動等科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
這是浙醫(yī)二院與余杭分院共同探討的“科聯(lián)體”模式。這種科室深度融合的方法,突破了以往特聘專家定期坐診或手術(shù)的單一職責,由浙醫(yī)二院科室主任、副主任分別擔任分院的主任和執(zhí)行主任,實現(xiàn)科室運營、人才培養(yǎng)、技術(shù)提升、業(yè)務(wù)管理、科研幫扶等全面同質(zhì)化管理。
在浙醫(yī)二院“雙下沉、兩提升”的組合拳中,標準鍛造也成為提升基層醫(yī)療水平的重要抓手。“一家好醫(yī)院,不管它是在大城市,還是在小城鎮(zhèn),其服務(wù)標準是一樣的,對患者安全的關(guān)注是一樣的,對卓越品質(zhì)的追求也是一樣的。因此,我們在輸出技術(shù)、服務(wù)的同時,尤其重視文化引領(lǐng)作用,輸出管理、輸出理念?!痹谡汜t(yī)二院院長王建安看來,只有這樣才能真正實現(xiàn)省縣同質(zhì)、縣鄉(xiāng)同質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)能力,讓“家門口的好醫(yī)院”成為現(xiàn)實。
浙醫(yī)二院與建德市確立合作關(guān)系之后,在學科提升的同時,植入患者至上的“廣濟文化”、導入管理認證,將建德分院打造成首家通過JCI醫(yī)院評審的“雙下沉”醫(yī)院,也是全國縣市級醫(yī)院樣本。
在浙醫(yī)二院下沉的各個分院,浙醫(yī)二院管理團隊還組織了“品質(zhì)之旅”醫(yī)院管理系列培訓,已有數(shù)千名基層管理者和醫(yī)護人員參加。
責任編輯:馬美子 [網(wǎng)站糾錯]相關(guān)閱讀
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