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勇立潮頭謀新篇紀(jì)實(shí)之三:改革創(chuàng)新當(dāng)標(biāo)兵

2016年09月14日 08:27:27 瀏覽量: 來源:浙江日報 作者:袁華明

  在浙江,以高校系、阿里系、海歸系和浙商系為代表的"創(chuàng)業(yè)新四軍"群體性崛起,成為浙江極具活力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力量。作為浙江創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一個傳奇,阿里巴巴孕育了一大批成功創(chuàng)業(yè)者,"阿里系"成為浙江大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要群體。在浙江這片改革的熱土上,"阿里傳奇"不斷被續(xù)寫。

  過去30多年,堅韌不拔、埋頭實(shí)干的浙江人譜寫了改革開放的一個個傳奇故事;如今,浙江正在努力把G20杭州峰會的效應(yīng)放到最大,爭取在集聚全球高端要素的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

  瞄準(zhǔn)痛點(diǎn),狠抓各項(xiàng)改革落地

  浙江是我國改革開放的前沿,在發(fā)展中往往先遇到一些新的帶有普遍性的問題。

  面對發(fā)展中的新問題新挑戰(zhàn),浙江堅持以"八八戰(zhàn)略"為總綱,以改革創(chuàng)新破難題、增活力、促發(fā)展、惠民生。

  浙江突出問題導(dǎo)向,找準(zhǔn)"穴位"謀劃改革,有什么問題解決什么問題,什么問題突出就著重解決什么問題,一時難以整體性解決的問題先進(jìn)行試點(diǎn)探索解決。

  隨著中國經(jīng)濟(jì)邁入新常態(tài),人力、資金、資源、環(huán)境成本高企,國際市場需求低迷,企業(yè)利潤微薄遭遇"三明治陷阱",傳統(tǒng)增長之路難以為繼;浙江近年來打出的轉(zhuǎn)型升級系列組合拳,無一不是聚焦問題攻堅克難,敢啃硬骨頭,敢用硬招新招,持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力、強(qiáng)勢推進(jìn)。浙江發(fā)展中一些深層次矛盾和問題正一步步從體制機(jī)制上得到破解,也創(chuàng)造了浙江改革創(chuàng)新的新經(jīng)驗(yàn)。

  浙江把創(chuàng)新作為"打開增長之鎖的鑰匙",以技術(shù)創(chuàng)新為核心,全面推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新……以市場機(jī)制主導(dǎo)、政府協(xié)調(diào)引導(dǎo),走出了一條具有浙江特色的創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型之路。

  "低小散"的落后產(chǎn)能如何淘汰?市場在資源配置中的決定性作用如何更好發(fā)揮?浙江全面推廣要素配置市場化改革,實(shí)行以"畝產(chǎn)論英雄"為導(dǎo)向的要素差別化定價制度。這些舉措不僅盤活了全省存量用地,大大提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和人均利稅水平,也降低了單位增加值能耗。

  擴(kuò)大有效投資,錢從哪里來?地方債問題、國有融資平臺融資不適應(yīng)有效投資需要的問題如何破解?浙江在縣(市、區(qū))一級試點(diǎn)開展投融資體制改革,整合做大平臺資產(chǎn),建立健全國有融資平臺重組機(jī)制。諸暨市試點(diǎn)投融資體制改革,把原來"行政化補(bǔ)貼"變成了"市場化投資",政府以股權(quán)投資形式,與企業(yè)共享收益、共擔(dān)風(fēng)險。諸暨市水務(wù)集團(tuán)所屬的諸暨市浣東再生水廠PPP項(xiàng)目,成功以4200萬元財政資金撬動5.7億元社會投資,成為全省首個成功落地的PPP項(xiàng)目,演繹了政府和社會資本"聯(lián)姻"的故事。

  隨著改革進(jìn)入深水區(qū),若無擔(dān)當(dāng)精神、不打破利益藩籬,改革就難以推進(jìn)。省領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,抓主體責(zé)任、抓督辦協(xié)調(diào)、抓督察落實(shí)、抓完善機(jī)制、抓改革成效、抓成果鞏固,以踏石留印、抓鐵有痕的精神,像"釘釘子"那樣一錘一錘釘下去,推動各項(xiàng)改革舉措落地生根,以點(diǎn)上突破之功收全局推進(jìn)之效。

  為激勵干部大膽闖、大膽試,省委還出臺激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、治理為官不為的意見,建立改革容錯免責(zé)機(jī)制,為銳意改革創(chuàng)新者保駕護(hù)航。

責(zé)任編輯:安佳璐 [網(wǎng)站糾錯]