虛實(shí)相濟(jì)，融合轉(zhuǎn)型再出發(fā)
富潤(rùn)控股集團(tuán)董事長(zhǎng)趙林中談2017年——
虛實(shí)相濟(jì)，融合轉(zhuǎn)型再出發(fā)
2017年02月07日 08:41:02 瀏覽量: 來源:浙江日?qǐng)?bào) 作者:夏丹
“2016年，正好是我在富潤(rùn)的第30個(gè)年頭。這30年是我生命中最寶貴的30年，也是我人生中最重要的30年?！疄槭裁次业难劾锍：瑴I水，因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛得深沉。’艾青的這兩句詩(shī)，正好形容我的心情，可以說，我已把我的全部生命融入了富潤(rùn)。”在今年1月8日的富潤(rùn)控股集團(tuán)2016年度總結(jié)表彰大會(huì)上，富潤(rùn)控股集團(tuán)董事長(zhǎng)趙林中說了很多掏心窩的話。
在欣慰于過去一年公司取得的成績(jī)同時(shí)，趙林中也坦然面對(duì)公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，更有對(duì)2017年的美好期望?！白寜?mèng)能想，讓想可行，讓行必果。愿2017，一切都好!”他說。
形勢(shì)觀——
不確定中尋找確定機(jī)會(huì)
2017年，在富潤(rùn)的發(fā)展歷程中，是一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2016年12月22日，浙江富潤(rùn)與泰一指尚的資產(chǎn)重組，是富潤(rùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)道路上的里程碑事件，一張全新藍(lán)圖正等待富潤(rùn)描繪。2017年正是為這張藍(lán)圖添上濃墨重彩第一筆的起點(diǎn)。
2017年同時(shí)還是一個(gè)值得紀(jì)念的年份，浙江富潤(rùn)上市20周年。二十而冠，正是成熟的開始。
分析2017年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，改革進(jìn)入深水區(qū)，存量問題有待解決，增量問題又在涌現(xiàn)，充滿了各種不確定。根據(jù)專家學(xué)者的歸納，2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨9個(gè)變化:一是“超高速增長(zhǎng)時(shí)代”結(jié)束;二是出口、投資、消費(fèi)“三駕馬車”讓位于制度變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和要素升級(jí)“三大發(fā)動(dòng)機(jī)”;三是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)領(lǐng)域;四是城鎮(zhèn)主導(dǎo)社會(huì)，城鎮(zhèn)化將是中國(guó)的最大潛力;五是“高成本時(shí)代”悄然到來，勞動(dòng)力成本、原材料成本，企業(yè)的社會(huì)成本、環(huán)境成本都提高了;六是服務(wù)經(jīng)濟(jì)超過工業(yè)經(jīng)濟(jì)，制造業(yè)在走出去，服務(wù)業(yè)在走進(jìn)來;七是區(qū)域融合漸成潮流，區(qū)域之間的產(chǎn)業(yè)合作和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移越來越多;八是“人才紅利”正逐步取代“人口紅利”;九是綠色低碳發(fā)展日益強(qiáng)化，環(huán)境保護(hù)將在各種壓力形成的夾縫中前行，艱巨性前所未有。
“雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)充滿了不確定性，但企業(yè)家應(yīng)該有能力作出基本的判斷，在不確定性中尋找確定，從而指導(dǎo)我們新一年的工作?！壁w林中說。
產(chǎn)業(yè)觀——
自我顛覆更要自我提升
在趙林中眼里，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)其實(shí)沒有嚴(yán)格的邊界。他認(rèn)為，只是大家習(xí)慣于把現(xiàn)在從事的紡織印染稱作傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，把準(zhǔn)備進(jìn)入的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)稱作新興產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)不是對(duì)立的，也不是簡(jiǎn)單的取代，要正確認(rèn)識(shí)和處理傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的邏輯關(guān)系，具體而言要做到以下三點(diǎn)。
首先是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要有自我顛覆的勇氣。產(chǎn)業(yè)可以落后，思想不能落后，學(xué)習(xí)不能落后。要勇于自我否定，摒棄“經(jīng)驗(yàn)主義”和“守成心態(tài)”，不能“躺”在過去的成功上。因?yàn)檫^去的成功不是未來的可靠向?qū)?，就像“昨天的太?yáng)曬不干今天的衣服”。
其次是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要有自我提升的能力。隨著新興產(chǎn)業(yè)的興起，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)確實(shí)有所下降，但并不意味著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)失去了再造的能力。只要以發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思維，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升改造，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面一樣有“黃金”。利用新興產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)、新材料，植入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里，可以推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代。比如諸暨的襪子，是老的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如果利用新材料開發(fā)新功能，利用新思維塑造新品牌，利用新渠道拓展新市場(chǎng)，照樣可以提高產(chǎn)品附加值。
最后是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要有自我進(jìn)化的認(rèn)知。世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的歷史是新興產(chǎn)業(yè)崛起的歷史，新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，是轉(zhuǎn)型的重要路徑。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型需要順勢(shì)而為、循序漸進(jìn)，“在不知道新水桶能否裝水之前，不要扔掉舊水桶”。如果脫離實(shí)際，盲目跟風(fēng)，就會(huì)出現(xiàn)“一哄而上”，然后“一哄而散”。
實(shí)體觀——
發(fā)展實(shí)業(yè)需要資本支撐
最近，從上到下都在提“振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)”，關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的爭(zhēng)論也很是熱鬧。不可否認(rèn)，這兩年實(shí)體經(jīng)濟(jì)比較難。但實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)不是對(duì)立的，資本運(yùn)作和實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)本來就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一體兩翼。有了資本，才能做“實(shí)”實(shí)業(yè);有了實(shí)業(yè)的基礎(chǔ)，才能運(yùn)作資本。沒有實(shí)業(yè)支撐的資本，只是泡沫;沒有資本支撐的創(chuàng)新，只能是偽命題。多年來，富潤(rùn)集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)格局上是“三畝棉花三畝稻”、“東方不亮西方亮”，實(shí)業(yè)和投資互補(bǔ)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)相得益彰。
在處理資本運(yùn)作和實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系上，一是要認(rèn)清能力的邊界。一方面，不能因?yàn)橄硎苓^資本運(yùn)作帶來的好處，就不愿意再回頭做實(shí)業(yè);另一方面，不能在市場(chǎng)的歡呼聲中，忽視掉資本運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn);二是要認(rèn)識(shí)業(yè)績(jī)的重要。衡量一個(gè)企業(yè)實(shí)力的，不是規(guī)模，而是業(yè)績(jī)，做企業(yè)歸根到底是做業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)是因，規(guī)模是果，沒有業(yè)績(jī)做支撐的規(guī)模都是“過眼云煙”、“曇花一現(xiàn)”;三是要認(rèn)準(zhǔn)努力的方向。不管實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是虛擬經(jīng)濟(jì)，不管資本運(yùn)作還是實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)，都不能忘記做企業(yè)的初心。這個(gè)初心，就是為國(guó)家創(chuàng)造稅收，為職工創(chuàng)造就業(yè)，為股東創(chuàng)造回報(bào)。
責(zé)任編輯：朱麗娜 [網(wǎng)站糾錯(cuò)]相關(guān)閱讀
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