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一位企業(yè)家的“紅色”情懷

一位企業(yè)家的“紅色”情懷

2016年11月25日 09:44:55 瀏覽量: 來(lái)源:浙江黨建網(wǎng) 作者:羅玲玲 陳戈

　　“黨建元素根植于企業(yè)管理之中”

　　張鳳久深知，企業(yè)管理的核心是人。他努力借助黨組織的政治引領(lǐng)和動(dòng)員組織優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，并在企業(yè)管理中積極借鑒黨組織活動(dòng)中的一些經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　2014年初，公司黨支部在全體黨員中開(kāi)展了“金點(diǎn)子”建言獻(xiàn)策活動(dòng)。廣大黨員積極響應(yīng)，熱情參與，圍繞加強(qiáng)企業(yè)管理，降低成本開(kāi)支提出了許多合理化建議。

　　黨員張文華提出的將民生超市一店轉(zhuǎn)型成為“民生農(nóng)場(chǎng)”，將超市的生鮮蔬果糧油分拔出來(lái)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)的建議方案被公司采納，僅此一項(xiàng)，每年為公司增收300余萬(wàn)元的銷(xiāo)售額。他對(duì)這項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià)，并要求在公司全面開(kāi)展。

　　目前這項(xiàng)活動(dòng)已在公司全面推廣，成為企業(yè)管理中的常態(tài)化工作。為了把思想政治工作做到實(shí)處，黨支部提出:加強(qiáng)管理從“心”開(kāi)始，穩(wěn)定隊(duì)伍以“情”入手，在黨內(nèi)制定了“困難職工幫扶機(jī)制”和“員工生日送溫暖”等工作制度。

　　“用黨的旗幟引領(lǐng)企業(yè)文化”

　　張鳳久常說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)雖然不姓“公”，但黨的基本理論、社會(huì)主義核心價(jià)值體系應(yīng)該成為企業(yè)文化的核心。

　　根據(jù)黨在新時(shí)期提出的新任務(wù)，他經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，將“責(zé)任、誠(chéng)信、感恩、和諧”作為企業(yè)精神。堅(jiān)持以人為本，尊重員工主體地位，激發(fā)職工的使命感、歸屬感和責(zé)任感。公司為職工辦理了“五險(xiǎn)”，薪酬標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇高于當(dāng)?shù)赝?lèi)企業(yè)。企業(yè)勞資關(guān)系和諧，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。他長(zhǎng)期以來(lái)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樂(lè)于從事慈善事業(yè)。

　　近年來(lái)，公司用于慈善公益事業(yè)的捐款捐物超過(guò)200余萬(wàn)元。連續(xù)五年拿出20萬(wàn)余元支援我縣油菜花節(jié);連續(xù)六年“八一”建軍節(jié)拿出30余萬(wàn)元攜物資和表演團(tuán)隊(duì)對(duì)武警消防官兵進(jìn)行慰問(wèn);連續(xù)三年對(duì)城區(qū)169名環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行慰問(wèn);家鄉(xiāng)修路主動(dòng)支援;多次給災(zāi)區(qū)捐款捐物;逢年過(guò)節(jié)給貧困戶、五保戶送米、面、油、肉等過(guò)節(jié)禮品。他的善舉得到社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，先后被市、縣評(píng)為愛(ài)國(guó)擁軍模范、勞動(dòng)模范、陜南企業(yè)家聯(lián)會(huì)名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。他帶動(dòng)和扶持了幾十個(gè)家庭走向了富裕，還帶出了幾個(gè)小老板。

　　張鳳久說(shuō):“每個(gè)人的生命是有限的，但為社會(huì)的貢獻(xiàn)卻是無(wú)限的，要在有限的生命生涯中創(chuàng)造出無(wú)限的社會(huì)價(jià)值，這才是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最高境界”。