褚銀良：讓寧海越來越美越來越好
書記暢談8年心得
褚銀良：讓寧海越來越美越來越好
2016年09月08日 09:51:05 瀏覽量: 來源:甬派客戶端 作者:梅子滿 陳云松 蔣攀
( 蔣旭燦社長在專訪)
基層治理，打出“一二三四”組合拳
強(qiáng)化基層治理，也是褚銀良書記花費精力甚多的補(bǔ)短板之事?！爸挥邪鸦鶎又卫砗茫A(chǔ)治理打扎實，才能有更好的發(fā)展，更平安的建設(shè)?！瘪毅y良書記如是介紹他重視基層治理的原因。
在褚銀良書記的重視下， 寧海在基層社會管理方面創(chuàng)新不斷——打出了“一二三四”組合拳，形成了“四位一體”的基層治理體系?！皩嶋H上，就是做到了力量、資金、工作、政策這四個方面的下沉?！瘪毅y良書記介紹道——
所謂一，就是 建立一支隊伍。在全省率先將優(yōu)秀的機(jī)關(guān)后備干部派駐到農(nóng)村，全職擔(dān)任村第一書記，作為該村發(fā)展穩(wěn)定的第一負(fù)責(zé)人和第一責(zé)任人。
所謂二，就是 搭建兩大平臺。第一個平臺是涉農(nóng)資金整合，整合20多個部門的涉農(nóng)資金，按照項目化來推動農(nóng)村干部基層干部的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新;第二個平臺是“黨群同心圓”黨員志愿服務(wù)平臺，困難群眾在上面發(fā)布訴求，由黨員干部認(rèn)領(lǐng)，從而拉近黨群關(guān)系。
所謂三，就是 采取 三 大專項行動。即移風(fēng)易俗倡新風(fēng)活動、“三改一拆”行動和環(huán)境整治行動。
所謂四，就是 打造“四位一體”的基層治理體系 ——建立聊天長廊、百姓事馬上辦、小微權(quán)力清單、群眾考干部的機(jī)制。聊天長廊是群眾呼聲和群眾困難的發(fā)現(xiàn)機(jī)制;百姓事馬上辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一站通后臺處理，就是讓老百姓少跑腿，讓干部勤跑腿;群眾考干部，是抓干部作風(fēng);小微權(quán)力清單，是規(guī)范村務(wù)村的工作流程決策和工作機(jī)制。
“通過打出一系列的組合拳，我們的社會生態(tài)、人文生態(tài)朝著非常好的方向在進(jìn)行。”褚銀良書記說道。
責(zé)任編輯：張磊 [網(wǎng)站糾錯]
浙公網(wǎng)安備 33010302001662號