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一只馬桶蓋的“精神”

2016年06月20日 17:36:00 瀏覽量: 來(lái)源:《非公有制企業(yè)黨建》雜志 作者:洪慧敏

  截至2013年,全球壽命超過(guò)200年的企業(yè),日本有3146家,居全球首位;其后是德國(guó)、荷蘭、法國(guó),分別有837家、222家、196家。

  為什么長(zhǎng)壽企業(yè)都扎堆在這些國(guó)家?它們的長(zhǎng)壽秘訣是什么?答案就是:他們都在傳承著同一種精神——“工匠精神”。

  4月底一天,記者帶您走進(jìn)因一只“馬桶蓋”,而備受關(guān)注的松下電化住宅設(shè)備機(jī)器(杭州)有限公司。

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  制度管人  精益求精

  上午8時(shí)20分,松下杭州公司制造系的年輕女工廖冰潔站在馬桶蓋的生產(chǎn)設(shè)備前。她拿起一個(gè)馬桶蓋樣品,放在生產(chǎn)座便蓋的設(shè)備上檢測(cè)了一下,接著,又拿起一個(gè),再試了一下。

  設(shè)備上分別顯示了“合格”與“不合格”?!霸O(shè)備點(diǎn)檢正常!”制造課的班長(zhǎng)高慶到一條條生產(chǎn)線復(fù)查詢問(wèn)時(shí),生產(chǎn)線此起彼伏地響起“廖冰潔”們的回答。

  8時(shí)30分,松下杭州公司制造系“智能馬桶蓋”需要每天“點(diǎn)檢”的8條生產(chǎn)線,在確認(rèn)“身體健康”后,全部正式投入生產(chǎn)。

  但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。“點(diǎn)檢完了嗎?”約半個(gè)小時(shí)后,松下杭州公司副總經(jīng)理李建宏去生產(chǎn)線上察看,他向高慶等班組長(zhǎng)一一確認(rèn)作業(yè)人員是否按照要求完成“點(diǎn)檢”等生產(chǎn)流程。

  “若兩三次發(fā)生沒(méi)有按照流程完成‘點(diǎn)檢’的事情,班組長(zhǎng)將予以換崗?!崩罱ê晗蛴浾呓忉?,“跟產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備,松下公司規(guī)定必須在每天生產(chǎn)前都一一仔細(xì)點(diǎn)檢。若設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,產(chǎn)品參數(shù)也隨之發(fā)生問(wèn)題,產(chǎn)品質(zhì)量就難以保證?!?/p>

  李建宏告訴記者,在松下公司,“工匠精神”能貫徹到每條生產(chǎn)線,靠的是“制度管人”?!皬拿刻煲辉绲狞c(diǎn)檢開始,我們每天中午還要舉行生產(chǎn)‘反思會(huì)’、下午要召開生產(chǎn)問(wèn)題‘碰頭會(huì)’……無(wú)論你是一線員工,還是經(jīng)理老總,每個(gè)松下人都必須遵守制度?!?/p>

  下午5時(shí),趕在下班前,班組長(zhǎng)高慶召集了他所負(fù)責(zé)的20多名一線員工,列成兩排,就在生產(chǎn)線旁召開“碰頭會(huì)”。

  “今天發(fā)現(xiàn)有設(shè)備里遺留一些樹脂細(xì)屑……大家每天下班前,一定要仔細(xì)檢查……”高慶大聲說(shuō)。

  李建宏站在一旁,滿意地點(diǎn)頭。58歲的李建宏,在進(jìn)入松下前,曾在杭城一家國(guó)有企業(yè)呆了10多年?!耙郧皣?guó)企里的‘條條框框’也很多,但有時(shí)候制度實(shí)際上是‘?dāng)[設(shè)’,并沒(méi)有真的去執(zhí)行;而在松下,我們必須要按照公司規(guī)定的制度不折不扣去落實(shí),力求把松下強(qiáng)調(diào)的‘產(chǎn)品質(zhì)量為上’的企業(yè)文化,在每一件產(chǎn)品上做到極致……我認(rèn)為工匠精神就是對(duì)管理工作的精益求精?!?、

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責(zé)任編輯:徐曼麗 [網(wǎng)站糾錯(cuò)]