朱寶林：互聯(lián)網(wǎng)思維下的反哺情懷
朱寶林：互聯(lián)網(wǎng)思維下的反哺情懷
2016年10月20日 07:55:07 瀏覽量: 來(lái)源:浙江日?qǐng)?bào) 作者:楊 晨 龔?fù)?陳華棟
備貨、備人、備禮，隨著“雙十一”電商購(gòu)物狂歡盛宴日趨臨近，浙江義烏浪仕威電子商務(wù)有限公司董事長(zhǎng)朱寶林和他的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也進(jìn)入了緊張的備戰(zhàn)模式。
一進(jìn)門(mén)就看到醒目的倒計(jì)時(shí)，辦公室墻上隨處可見(jiàn)類似“戰(zhàn)斗不息 拼搏不止”等激動(dòng)人心的標(biāo)語(yǔ)，就連每層角落里，也設(shè)有專門(mén)的“軍需處”，擺滿了方便面、餅干等“戰(zhàn)備物資”。
作為國(guó)際知名電商城市，據(jù)義烏電商辦統(tǒng)計(jì)，今年義烏已有超過(guò)22萬(wàn)網(wǎng)商在備戰(zhàn)“雙十一”，義烏整條電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)啟動(dòng)。朱寶林的公司在去年“雙十一”平均每小時(shí)賣出3萬(wàn)個(gè)包裹，今年更是在3月份就已開(kāi)始準(zhǔn)備，目前囤貨量已達(dá)2.4億元，在期待業(yè)績(jī)有所突破的同時(shí)，他更希望傳統(tǒng)企業(yè)能憑借這一波互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)，促進(jìn)精耕細(xì)作，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
義烏最早的一批電商人
作為義烏最早的一批電商人，朱寶林的電商之路，卻和其他人走得不太一樣。
“我1997年大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入了電信行業(yè)，在義烏一家電信公司從事信息化工作，那時(shí)義烏剛推出永不落幕的‘小商品網(wǎng)商博覽會(huì)’，后來(lái)又開(kāi)通了‘中華商埠’電子商務(wù)綜合平臺(tái)，直到我2012年辭職創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，義烏整個(gè)電子商務(wù)體系已十分成熟。因此我能在電商這塊有所發(fā)展，除了身處義烏占有先發(fā)優(yōu)勢(shì)外，也要感謝本地幾家傳統(tǒng)企業(yè)為我創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，我一直是為企業(yè)代理線上銷售。”
朱寶林所指的傳統(tǒng)企業(yè)，對(duì)起步時(shí)的他而言，主要是義烏浪莎集團(tuán)。2007年，他原先所在的公司接到了浪莎集團(tuán)的訂單，為其安裝視頻會(huì)議系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)他是公司信息化中心主任，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)同對(duì)方商議具體實(shí)施細(xì)節(jié)時(shí)，和浪莎集團(tuán)董事長(zhǎng)翁榮金有了接觸，沒(méi)想到會(huì)后一番簡(jiǎn)短的交流，成為了自己日后下海創(chuàng)業(yè)的鋪墊。
“在電子商務(wù)這塊，翁總當(dāng)時(shí)還是比較保守的，認(rèn)為要投入人力、物力去開(kāi)發(fā)線上銷售渠道未必能取得好的效果，而我自己這些年一直接觸這方面，對(duì)其已有非常深入的了解，就問(wèn)他敢不敢跟我打個(gè)賭，我從他廠里拿一些貨到網(wǎng)上去賣，如果賣得快，他以后的線上銷售業(yè)務(wù)可以一直讓我來(lái)做，他答應(yīng)了?！?/p>
朱寶林清楚地記得，當(dāng)時(shí)他向浪莎拿了3箱棉襪，貨值3000元，在淘寶上注冊(cè)成立網(wǎng)店后，不到3天時(shí)間，原先放在家中客廳的棉襪就全部賣完，凈賺2000元。首次交易圓滿成功后，朱寶林就開(kāi)始招人，從接單客服到打包再到物流配送，手把手教會(huì)新人操作，正式開(kāi)啟了自己的電商之路。
而翁榮金也兌現(xiàn)了承諾，同朱寶林簽下一紙長(zhǎng)約，授權(quán)線上代理。在朱寶林的努力下，浪莎集團(tuán)線上業(yè)務(wù)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，2009年至2011年這3年時(shí)間,平均每年線上交易額都達(dá)到4億元以上，后來(lái)還平穩(wěn)渡過(guò)了一次行業(yè)性大危機(jī)，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈變得更加穩(wěn)固。而朱寶林本人也由此賺得盆滿缽滿，雙方實(shí)現(xiàn)共贏。
責(zé)任編輯：張磊 [網(wǎng)站糾錯(cuò)]
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