劉暢：從養(yǎng)豬大王到食品王國
劉暢：從養(yǎng)豬大王到食品王國
2016年10月26日 13:58:32 瀏覽量: 來源:中國婦女報 作者:富東燕
10月11日晚，新希望六和董事長劉暢現(xiàn)身“新希望集團2017年校園招聘北大宣講會”，會上，獨立執(zhí)掌新希望后的劉暢首次公開演講并接受媒體采訪。面對臺下幾百名北大學子，劉暢暢所欲言，分享了很多從未公開談及的個人成長經(jīng)歷，以及新希望未來的戰(zhàn)略構(gòu)想。
當晚，身著休閑裙裝的劉暢優(yōu)雅得體，爽朗的笑聲貫徹整個演講，凸顯了這位“80后”女掌門的親和。獨立掌舵之后，劉暢正在按照她的想法改造新希望，不只做“飼料大王”和“養(yǎng)豬大王”，而是要打通養(yǎng)殖端與消費端，締造一個新的“食品王國”。
從叛逆到回歸
“與其守成法，毋寧尚自然;與其求劃一，毋寧展個性”，劉暢引用蔡元培的名句，從自己的成長故事開始，開啟了當晚的演講。
“回想自己，從頭到尾就不是典型的乖乖女，我總希望用不同的方式來證明自己的存在價值。”劉暢說，讀初中時的一個“遠大志向”，是做一名社交名媛?！爱敃r為了能夠讓英語角的人記住我，就到復(fù)印店挑選最花哨的名片紙，把自己的名字、年齡、BP機號印在上面，跟人家一邊交流，一邊發(fā)名片?！边@件事情讓當時的父母哭笑不得。
為了證明自己，不跟父母要零花錢，劉暢在上學時做過雅芳的直銷小姐，在宿舍樓熄燈后挨門向同學推銷口紅和眉筆等化妝品，此后還開過飾品店，折騰過很多不同的創(chuàng)業(yè)項目。
當十年前面臨要不要回家接班的問題時，劉暢很糾結(jié)，因為當時還有一些很好的其他選擇，但家庭情感因素最終讓她回歸到家族企業(yè)中。
“新希望是父親在1982年創(chuàng)辦的，可以說這家公司是跟我一起長大的。”1980年出生的劉暢清晰地記得，小時候，父母經(jīng)常在家商量公司發(fā)展的事情，而最早的廣告詞“養(yǎng)豬希望富，希望來幫助”就是一家人在泡腳的時候討論出來的，這樣點點滴滴的場景貫穿了劉暢的生活。但因為父親創(chuàng)業(yè)，自己后來又四處求學，家人團聚的時間很少，而如果回到新希望，就可以把公司當作家，把和爸爸工作的時間當作父女相處的時光?！斑@是我從情感上說服自己回來的原因。”另一方面，曾經(jīng)單打獨斗的經(jīng)歷，讓劉暢重新審視家族企業(yè)已有的平臺便利和家庭帶來的資源優(yōu)勢，這也讓她無法拒絕。
2013年5月，父親劉永好退居二線。為了讓劉暢順利接班，劉永好請來著名企業(yè)文化與戰(zhàn)略專家陳春花擔任聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官，開啟了為期3年的“雙董事長制”，陳春花負責戰(zhàn)略，劉暢負責企業(yè)治理。
在陳春花的輔佐下，劉暢在新希望六和的成績單異常亮眼，不僅完成了對本香農(nóng)業(yè)、嘉和一品等多起收購案，還實現(xiàn)了3年業(yè)績連續(xù)增長。
在談及陳春花時，劉暢表示，陳老師是她的恩師，這三年來，陳春花的出現(xiàn)是一個非常好的安排，從更戰(zhàn)略、更學者的角度，幫助公司把思路梳理得更清晰。今年5月，圓滿完成任務(wù)的陳春花回歸學校，新希望進入“劉暢時代”。
當晚，陳春花也來到北大，為劉暢助陣。陳春花說，決定卸下這個職位，把擔子交給劉暢為首的新班子時，我很開心也很放心，“因為這些年輕人能夠真正擔當起來了”。
責任編輯：張磊 [網(wǎng)站糾錯]
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