在土耳其成為“頭條”
在土耳其成為“頭條”
2016年09月10日 18:31:26 瀏覽量: 來源:中國青年報 作者:胡寧 袁貽辰
艾地哈木·阿地力
艾地哈木·阿地力
土耳其發(fā)生政變的時候，艾地哈木·阿地力剛參加完國內(nèi)一場創(chuàng)業(yè)比賽。
北京時間凌晨3點(diǎn)，他剛睡下沒多久就接到電話，一開始不相信，但是聽說自己在土耳其的公司里，8臺服務(wù)器全線飄紅，兩百多萬用戶幾乎瞬時擠進(jìn)來，艾地哈木立即頭腦清醒，睡意全無。
公司是艾地哈木的一個創(chuàng)業(yè)項目，運(yùn)營一款叫做Gundem的新聞客戶端。在土耳其語里，這個字可以翻譯為“新聞頭條”。見過這個項目的人認(rèn)為它更像是土耳其的“今日頭條”。
在這場持續(xù)24小時的政變里，有互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測機(jī)構(gòu)表示，包括推特、臉書和YouTube在內(nèi)的國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭都一度停擺。Gundem新聞客戶端成為在土耳其運(yùn)營的、唯一一家存活下來的外國媒體類機(jī)構(gòu)，為被恐懼纏繞的土耳其人提供實(shí)時更新的消息。
為120萬用戶準(zhǔn)備的服務(wù)器全部宕機(jī)。身在國內(nèi)的艾地哈木匆忙起身，跪坐在酒店房間的地上，左右手各持一臺電腦同時開工，整夜沒有合眼。除了擔(dān)心產(chǎn)品和朋友，還有一種可能性在他心中盤旋:在土耳其近三年的努力，會不會因一場突如其來的政變而付諸東流。
2013年，當(dāng)中國創(chuàng)業(yè)圈狂飆突進(jìn)之時，艾地哈木只身來到土耳其創(chuàng)業(yè)。剛開始的時候，來這里是因為“國內(nèi)真活不下去了”。他帶了1000美元，兩套西裝，6件襯衫，還有他到土耳其實(shí)習(xí)時掌握的土耳其語。
那時艾地哈木只能住每天租金20美元的破破爛爛的小房間。每天早上，他會衣著筆挺地坐在酒店樓下的小咖啡廳，頭發(fā)打理得整潔漂亮，點(diǎn)一杯3里拉(折合人民幣大約6元)的咖啡，一坐便是一整天，每天發(fā)出兩百多封郵件。
后來公司慢慢做大了。他開始感覺到，他創(chuàng)業(yè)的意義不僅是成立一家公司，它可以成為中國在海外的軟實(shí)力的一部分。
“中國的崛起能不能在歐洲產(chǎn)生正面的影響，可能就要看做媒體的人能讓他們產(chǎn)生什么印象。”艾地哈木說，“中國有媒體在做這樣的事，但真空仍然非常大。”
兩年時間里，這位80后的創(chuàng)業(yè)項目服務(wù)過土耳其7500萬人口中的七分之一，并在權(quán)威手機(jī)應(yīng)用程序商店里排在新聞類的第一位。尋常日子里，每天會有一百多萬土耳其人打開這款新聞客戶端。
新的媒體傳播方式的重要性的確在慢慢凸顯。不僅成為人們生活中的不可或缺，甚至在這場政變的關(guān)鍵時刻，是通過視頻軟件，埃爾多安才能動員人們“走上街頭”，反擊政變。
但是，剛來土耳其創(chuàng)業(yè)的時候，沒有人能理解艾地哈木的瘋狂。
艾地哈木記得，當(dāng)時在國內(nèi)，憑借一個概念或一位網(wǎng)紅便能獲得動輒千萬元的投資。土耳其的創(chuàng)業(yè)環(huán)境遠(yuǎn)沒有這么“氣勢磅礴”。在土耳其，想讓人投資，便要先證明你怎樣才能賺錢?！爸袊腻X那么多，土耳其人幾乎沒法理解?！?/p>
艾地哈木沒有資金，也沒有當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源。他曾想過向土耳其的中國商會求助。但是聯(lián)系上才發(fā)現(xiàn)，商會的會長是開餐館的，副會長是會長的老婆，財務(wù)則是會長的丈母娘。
“有點(diǎn)像沒娘的孩子早當(dāng)家?！?艾地哈木笑笑說，“抱怨對任何人都沒有好處，講感覺是不成熟的表現(xiàn)，總之一定要把事兒做成。別人是柴油發(fā)動機(jī)，但我是個核電站。”
轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在他到土耳其的第17天，一個朋友為他牽線介紹了土耳其電信的負(fù)責(zé)人。那時他只有100美元可以自由支配。但為了請這位負(fù)責(zé)人吃這頓飯，他從信用卡里透支了500美元。
好在雙方很快便達(dá)成了協(xié)議。這次合作讓他在土耳其站住腳跟，2014年10月，艾地哈木推出了軟件的測試版。
“一定要堅持，一旦放棄了就什么都沒了?！彼f。
他似乎從來都不會放棄。當(dāng)年這個維吾爾族青年為了進(jìn)北京大學(xué)，參加了兩次高考，第二次甚至不顧父母反對，只填了一個志愿。
進(jìn)校后，喜歡打乒乓球的艾地哈木盯上了校乒乓球隊。教練說讓他等一天，后來又讓他“再等幾天”，艾地哈木也不惱，一連兩個月他每天都去訓(xùn)練館。別人練，他就在邊上默默地看。這像極了他兒時的經(jīng)歷。那時候，剛迷上乒乓球的他漢語都說不利索，卻拿著球拍天天往市少年隊鉆。
有人笑他像泡泡糖一樣甩不掉，老師也“煩”了，北大的教練與他約定一場比賽，他贏了就留在校隊，輸了就再也別出現(xiàn)。
一上來，高中拿過全區(qū)乒乓球賽冠軍的艾地哈木就吃了個“鴨蛋”，0比21，對手還是個年僅16歲的小姑娘。
“我今天是不在狀態(tài)?！边@個20歲的大男人對著教練哭了起來。教練最終心軟，指出他的問題，并承諾“一年后我們再練”。
如今，乒乓球依然是他的“最愛”。這座“核電站”也把這股子韌勁兒帶到了創(chuàng)業(yè)項目里:他一年在土耳其和中國之間飛五六十萬公里。每天一兩點(diǎn)鐘睡下，5點(diǎn)起床，通常白天見七八撥人。有時在咖啡館待得時間長了，老板甚至主動提出來要給他免單。想說服雷軍投資的時候，他幾乎每天都定點(diǎn)給他發(fā)短信。
這個運(yùn)行不到兩年的新聞客戶端已簽下五十多家媒體。但最開始找媒體簽約的半年，有時甚至一星期只有一家媒體愿意見他們。就在艾地哈木都已習(xí)慣于“談不成”時，土耳其的一家知名科技媒體突然找到他。從那以后，艾地哈木才仿佛敲開了一扇門，簽約勢如破竹。
Gundem的聯(lián)合創(chuàng)始人龍曉說，艾地哈木不是工作狂而是“魔”，無論什么時間通話，他似乎一直都保持著穩(wěn)定的亢奮狀態(tài)。
一天內(nèi)，他會在微信上發(fā)五六條朋友圈，既為了讓大家知道自己和公司的動態(tài)，也是因為“說出去的話潑出去的水”，請大家監(jiān)督。
艾地哈木的工作就是每天馬不停蹄地見各種人。但他幾乎不參加任何發(fā)布會，也不喜歡作為“艾總”，置身于各種“總”出現(xiàn)的場合。
他看不慣那些掌握話語權(quán)卻名不副實(shí)的投資人。若是碰上他覺得“人性不好”的投資人，再有錢他也不會要。他也看不慣“成立不到一年就上天，成立不到一年就給員工分了幾億股份”，以及成立不到半年就倒閉的公司，“作為CEO允許公司這么快就倒閉，你他媽還是人嗎?”
大學(xué)同學(xué)王碩斌覺得，他是一個“實(shí)用主義者”。剛上大學(xué)沒多久，學(xué)計算機(jī)的艾地哈木就瞄準(zhǔn)大學(xué)生買電腦的市場，在北京17所高校設(shè)了校園代理賣起了電腦。賺的錢還曾資助過北大計算機(jī)協(xié)會和一些正在讀書的孩子。
不過太過積極和堅持，有時也會招致不了解的人的猜測與非議。當(dāng)他還在外企工作時，不熟的同事說他“危險”“不擇手段”。
只有與兄弟私下喝酒聊天時，他才偶爾流露出“鐵漢柔情”的一面。想到許久未見的父母兄弟，他會嘆一句，“好久沒回家了”。
曾經(jīng)供職過的一家企業(yè)的服從文化讓艾地哈木感到有些壓抑。聚會時，白酒、紅酒、啤酒混合倒進(jìn)盆里，大家一邊喝一邊對企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)表忠心。喝開心了，酒竟然被倒進(jìn)上司的鞋子里，遞到大家手上。
但是比起糾結(jié)，艾地哈木更想得開，“入鄉(xiāng)隨俗”而已?！皩τ谟行┤?，適應(yīng)是一種工程”，但對于33歲的他而言，“適應(yīng)是一種生活”，并“隨時準(zhǔn)備著去適應(yīng)”。
眼下，除工作之外的東西，艾地哈木都不太在乎。他稱自己住的地方為“宿舍”。他的辦公室格局不好，空間不大，空調(diào)泛黃，門口甚至都沒有釘上一塊正經(jīng)的辦公室牌子。
“雖然身體是真累，但是我精神可好了?！焙蟀胍共畔嘛w機(jī)趕回北京亦莊家中的艾地哈木一大早仍對著記者侃侃而談。
走在路上，他自如地切換著漢語和土耳其語，回復(fù)著工作群中的各類信息。他的英語幾乎是母語級別的，德語也是他掌握的七種語言之一。
德國市場是他踏入歐洲大陸的正式一步。他用了半年多的時間調(diào)研，建立了一個已有近二百人的“德國精英創(chuàng)業(yè)群”，還細(xì)分了門類。
他在德國又一次“從零開始”。在土耳其，他已經(jīng)意識到，他的Gundem有可能承擔(dān)中國海外傳播的功能。但德國又與土耳其不同。對于每天不斷涌現(xiàn)的新問題，艾地哈木笑著說，“不往前走，你還能干什么?”
責(zé)任編輯：張磊 [網(wǎng)站糾錯]
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