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廣東這家園區(qū)如何打造黨群的“溫馨家園”

廣東這家園區(qū)如何打造黨群的“溫馨家園”

2017年04月12日 14:30:14 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:記者 張越 通訊員 惠州市仲愷高新區(qū)東江科技園黨委

　　廣東惠州仲愷高新區(qū)東江科技園黨委成立于2012年，轄非公企業(yè)黨組織17個，黨員507名。近年來，園區(qū)黨委以創(chuàng)建省級園區(qū)黨建示范點為契機，以強化陣地建設為切入點，投入300萬元，建設了400多平方米的園區(qū)黨員服務中心，實現(xiàn)了黨建工作智慧化、服務載體一體化，取得明顯成效，在企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和園區(qū)開發(fā)建設中充分彰顯了黨組織和黨員的影響和作用。今年6月，園區(qū)榮獲省非公有制經(jīng)濟組織“雙推雙培”示范點稱號。

　　精準定位，合理選址，確保中心建得科學。在運作主體上，成立園區(qū)綜合黨委，負責管理園區(qū)非公企業(yè)和黨員服務中心的日常運作。公開選聘政治素質過硬、黨建工作經(jīng)驗豐富的黨務工作者擔任專職黨委書記，并配備2名專職黨建工作指導員，黨委書記工資每月7000元；除組織委員由園區(qū)黨委選派以外，其余委員均從非公企業(yè)黨組織中推薦產(chǎn)生，實現(xiàn)了黨組織設置與服務中心工作的“二合一”。在選址上，優(yōu)先安排中心建設用地用房，將中心建在了園區(qū)中心區(qū)、企業(yè)黨員集中居住區(qū)的核心位置，真正建到黨員的“家門口”。在功能定位上，深入開展調研走訪，掌握企業(yè)黨組織和黨員群眾的需求，確保中心建設切合實際、滿足需求。

　　整合資源，暢通機制，確保中心管得高效。一是專業(yè)化運作。制定《園區(qū)黨員服務中心工作細則》，明確中心功能定位、組織設置、活動方式等；明確中心運作經(jīng)費由園區(qū)安排，管理由綜合黨委統(tǒng)籌。通過購買服務方式，與國家高新區(qū)協(xié)會、深圳大學、醫(yī)院、律師事務所等合作，為黨員群眾提供了法律服務、人才招聘、心理咨詢等敞開式服務。二是社會化運作。整合機關、工青婦組織及企業(yè)的力量，遴選5名思想覺悟高、有專長的中心專職黨務工作者負責中心日常管理。聘請省市黨校教授各1名，市直工委2名退休黨務工作者擔任黨建首席導師，定期開展黨建指導。與企業(yè)黨支部建立“計劃互商、活動協(xié)辦、資源共享、組織共建”機制，形成黨建工作合力。其中，碩貝德科技公司在建設“碩貝德科技創(chuàng)新研究院”中，通過中心的專家指導，獲批省第二批新型研發(fā)機構。三是網(wǎng)絡化運作。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”開發(fā)“黨建APP”，實現(xiàn)中心服務線上與線下相結合，24小時不打烊。目前注冊黨員有近400名，上線率90%。黨員工作時間由企業(yè)支部管理，8小時之外可轉由中心管理的“雙軌制”管理。

　　政治引領，聚焦服務，確保中心用得到位。中心堅持政治導向，搭建服務平臺，著力增強黨組織的政治功能和服務功能。建設園區(qū)黨建“孵化器”，承辦了企業(yè)黨支部“三會一課”、遠程教育、發(fā)展對象培訓等活動56場300人次，批復成立非公企業(yè)黨支部3個，吸收新黨員8名，辦理黨組織關系接轉20宗。建設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)咖啡站，實現(xiàn)黨員交流零距離。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)咖啡站，企業(yè)黨員技術骨干、創(chuàng)新人才和創(chuàng)客可以零距離交流，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。開展“墻上咖啡”活動，倡導“替他人著想，助人為樂”的精神，深受企業(yè)及員工歡迎。去年11月，深圳一家科技公司在園區(qū)考察時，體驗了咖啡站服務后深受感動，提出要捐助“墻上咖啡”200萬元。開展黨員志愿服務，組建了一支100人的黨員志愿服務隊，根據(jù)黨員意愿及特長，分類組建服務小組，開展關愛外來工志愿服務等系列活動，參加人員達2000多人次。創(chuàng)辦“愛心銀行”，愛心人士和困難黨員群眾均可以通過“黨建APP”開展捐贈或申請援助，現(xiàn)已幫助貧困員工300多人，發(fā)放“愛心實物”500多件，折合80多萬元。雷曼光電公司員工胡召梅因家人患重病無錢救治，在萬分緊急之下第一時間向“愛心銀行”發(fā)出求助信息，申請救助資金6萬元、收到志愿者募捐2萬元，解決了燃眉之急。