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汽車城里的“紅色風景”

汽車城里的“紅色風景”

2017年02月25日 10:59:19 瀏覽量: 來源:浙江黨建網 作者:

　　(浙江黨建網記者　張越)

 　 　黃建國

　　東創(chuàng)建國汽車集團主要創(chuàng)始人，董事局主席、總裁，四川省政協(xié)委員、中國汽車行業(yè)年度風云人物，曾榮獲“四川十大財經風云人物”“全球十大功勛川商”等榮譽。東創(chuàng)建國汽車集團被評為“成都市非公有制企業(yè)規(guī)范化服務示范黨組織”、“成都市優(yōu)秀基層黨組織”、成都市“雙強六好示范企業(yè)”。

汽車王國的“夢想家”

　　建國集團是一個汽車王國，汽車產業(yè)服務文化園區(qū)遍布四川省，擁有20多個汽車品牌、260多家4S店、100多家品牌專營店，以及近萬名員工和100萬客戶資源。

　　在成都機場路的汽車城里，我們看到了這個王國與眾不同的一面:廣告牌、大廳里、樓梯間、休息室，“紅色元素”無處不在，黨員員工胸前佩戴著黨徽，在樓梯間穿梭。在建國集團的黨員流動卡背面，印著董事長黃建國說的這么一句話:作為非公企業(yè)，建國汽車只有跟著中國共產黨，才能發(fā)展壯大。

　　在周圍人的心目中，黃建國是一個把工作當做生活的人，不論企業(yè)發(fā)展到哪個階段，最忙的那個人永遠是他，但他卻享受著這份忙碌。

　　“他們(員工)老說我辛苦，其實我不覺得，因為這是我喜歡做的事，所以我不把它看成是辛苦，而把它看成是鍛煉?，F(xiàn)在很多人上完班后，還要去健身房鍛煉身體，依我看，與其花錢花時間去健身房，不如在開會的時候站起來跟大家講話，多比劃比劃，多動動腦子，這就是鍛煉。你看我們公司凡是干事的人都是紅光滿面的，精神頭特別好。”

　　很多人都愛追問企業(yè)家成功的秘訣，在黃建國這里，秘訣既簡單又很難:實誠和堅持。

　　“小時候做生意，只想吃飽飯，但是我非常努力去建立自己做生意的原則，就是不騙人、不欺人;慢慢生意做大了，有了伙伴，我特別感謝他們對公司的付出;再往后，員工越來越多，客戶越來越多，企業(yè)規(guī)模越來越大，思想觀念又會變得不一樣，壓根兒不會去偷稅漏稅，去走捷徑，反而會更加實誠地對待員工和客戶。這是一種勢不可擋的信念，會讓人越來越強大;這也是一種良性循環(huán)，因為真誠是建立信任的最佳通道?！?/span>

　　在建國集團的發(fā)展歷程中，很多事都能佐證黃建國的話。比如幾年前，一位客戶來買車，一眼就認定了戴著黨徽的銷售經理，價格都不談直接簽單。然而核算時，卻發(fā)現(xiàn)有員工將價格多算了2000元，園區(qū)負責人當晚帶團隊成員趕到客戶家中退回多收款，客戶大為感動，后來陸陸續(xù)續(xù)為建國汽車介紹了72個新客戶。

　　做企業(yè)，戰(zhàn)略很重要，眼光很重要，但在黃建國這里，原則最重要。他是一個純真的夢想家，堅定地相信著付出就有回報，相信著與人為善、于己為善，而他的這些相信，已經成為建國集團最堅實的地基。

　　Q:本刊記者張越   　A:黃建國

　　Q:2006年，東創(chuàng)建國汽車集團在成都建立起以品牌汽車4S店集群為基礎的汽車產業(yè)文化園區(qū)，并將這種模式迅速復制到各地，“汽車產業(yè)文化園區(qū)”是個什么樣的概念呢?

　　A:2006年，東創(chuàng)建國在成都建立起“以品牌汽車4S店集群為基礎的汽車產業(yè)文化園區(qū)”，這一全新概念一經推出，即獲得良好的社會效應，集群化發(fā)展模式讓東創(chuàng)建國進入快速發(fā)展通道?！皥@區(qū)化策略”構建起覆蓋全省的銷售服務網絡，有效保障城鄉(xiāng)客戶享受標準化服務。以保險代理、按揭擔保、汽車租賃、二手車服務、配件物流、美容裝飾、上戶上牌、車主俱樂部等資源優(yōu)勢，全面提升服務標準和能力，力求最大限度滿足當?shù)乜蛻艟徒M。東創(chuàng)建國陸續(xù)將“汽車產業(yè)文化園區(qū)”這一模式復制到各個地市州，以自身的規(guī)模優(yōu)勢和社會影響力在各地市州轄地打造培育了一個全新的專業(yè)市場，與此同時帶動各地市州汽車生活服務的發(fā)展，為各地帶來顯著的經濟效益和社會效益。