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龍游工業(yè)園區(qū)以做推動兩學(xué)　以行動體現(xiàn)一做

龍游工業(yè)園區(qū)以做推動兩學(xué)　以行動體現(xiàn)一做

2016年08月05日 07:53:44 瀏覽量: 來源:今日龍游 作者:許峰　楊晨明

　　近期，衢州市龍游工業(yè)園區(qū)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，圍繞“十三五”開局之年重點(diǎn)工作、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整優(yōu)化、區(qū)域空間規(guī)劃完善、體制機(jī)制管理創(chuàng)新等契機(jī)，提升園區(qū)整體品質(zhì)和招商引資集聚力，推進(jìn)重大項(xiàng)目促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展，精準(zhǔn)服務(wù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展活力。切實(shí)肩負(fù)起“干在實(shí)處永無止境，走在前列要謀新篇”的新使命，為推進(jìn)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級和培育優(yōu)化全縣重點(diǎn)發(fā)展的“五大百億”產(chǎn)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

　　大龍游的推銷員

　　在全球經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀的大環(huán)境中，如何引進(jìn)外商來龍游投資一直是園區(qū)招商的難題。園區(qū)交通便捷，政策優(yōu)惠，配套設(shè)施完善，剛剛在6月份獲批省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，但這些優(yōu)勢需要廣而告之才能吸引投資商，從前等著客商來的被動模式已經(jīng)過時，必須主動“走出去”。2016年5月，園區(qū)在杭州龍游商會搭建駐點(diǎn)招商平臺并正式投入使用，蘭雄兵和邱建兵兩名專職招商干部的足跡開始遍布杭州城每個角落，主動上門拜訪客商，宣傳龍游招商引資的優(yōu)惠政策，不怕坐冷板凳，不怕吃閉門羹。蘭雄兵說：招商引資工作一定要有釘子精神，要以實(shí)際行動感動客商，要有義無反顧的精神和勢在必得的決心，必須有百折不撓、越挫越勇的勁頭去拼，這樣才能招到大項(xiàng)目，好項(xiàng)目。

　　幾乎每天他們都是背著行李在行走，因?yàn)榭蛻舻奈恢貌灰粯樱袝r早上在這里，下午又在另一個地方了，所以必須帶著行李出門；因?yàn)檠a(bǔ)貼不多，他們總找最便宜的住宿，有時找到的住宿連空調(diào)都是沒有用的，吃飯也是找能吃飽又便宜的地方；因?yàn)榻?jīng)常出差在外，家里老人小孩顧不上，自己很無奈?！罢猩倘说目嗖皇且话闳丝梢猿缘闷鸬摹！避娙顺錾淼奶m雄兵笑著說。

　　有一次，他們聽說有個投資商要投資一個很大的項(xiàng)目，在只知道對方叫什么公司的情況下，查到公司的地址，興沖沖的找去，結(jié)果那個公司沒有人。想不出其他辦法，也找不到其他線索的情況下，他們倆干脆采用守株待兔的方式，從早到晚一直等，累了就輪流守，終于在晚上8點(diǎn)多，看到燈亮了，連忙上去，攔住了收拾好東西想走的工作人員，原來這里只是他們臨時租用的，他們并不在這里上班，平時不怎么來，因?yàn)椴蛔庥眠@里了，老板讓他過來整理東西的，聽了他們的話，蘭雄兵和邱建兵不由松了口氣。要是當(dāng)時放棄，那可能真的就錯過了。第二天，投資商和他們見面，詳細(xì)了解了龍游的地理位置和環(huán)境，非常感興趣?！懊魈焖麄兙蛠睚堄螌?shí)地考察，”蘭雄兵開心的說：“我們就是大龍游的推銷員，產(chǎn)品就是我們龍游，我們園區(qū)！”

　　大園區(qū)的管道工

　　為保障園區(qū)內(nèi)道路安全，雨、污水分流處理，園區(qū)專門建立了一支高素質(zhì)、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍———管網(wǎng)巡查大隊(duì)。蔣聰，管道隊(duì)隊(duì)長，主要負(fù)責(zé)雨污分流大排查行動，降低雨水混入污水產(chǎn)生的額外污水處理量，不到30歲的他皮膚黝黑，滿臉質(zhì)樸。這項(xiàng)工作工作量大、壓力重，上半年正是龍游雨水最多的時候，需要時常冒雨勘察企業(yè)周邊管道，特別是廁所的污水管道，氣味很重，不管天晴下雨，4個人每天400多個窨井蓋必須勘察完成。有時爬污水管及雨水管里查看情況，每天要換好幾套衣服。

　　工業(yè)水廠廠長鄭曉軍跟我們解釋說：我們這個工作看著簡單，但要真正做好很難。園區(qū)轄區(qū)范圍廣，現(xiàn)有企業(yè)200多家，所有的工業(yè)供水、污水排放都得我們負(fù)責(zé)。半年以來，管道隊(duì)累計(jì)檢查管道40多公里，清淤3000米左右；排查窨井775座，標(biāo)記問題井180處（包括管網(wǎng)錯接、混接等），即查即改165處，排查登記需要重新修筑的集水井50余處，整改35處。

　　是的，就是這些默默無聞的普通人做著普通的工作，日日夜夜保障著園區(qū)的用水安全，像一顆顆螺絲，支撐著整個園區(qū)健康發(fā)展。

　　大園區(qū)里的小鮮肉

　　“泥巴裹滿褲腿，汗水濕透衣背，我不知道你是誰，我卻知道你為了誰”，這是一首歌頌軍人不怕犧牲，舍己為國的高尚精神的歌，然而用在這位從事園區(qū)工程管理工作的小鮮肉身上卻也極為恰當(dāng)。汪油亮，園區(qū)綜合建設(shè)科干部，第一次與他見面，他就是泥巴裹滿褲腿，汗水濕透一背的模樣站在我面前，臉色略顯蒼白，一問才知道剛剛從工地回來，在高溫下幾乎中暑，回來喝口水下午

再去。

　　許晨，90后女生，每天在墻上一副巨大的晴雨表上記錄下每天的天氣狀況，“逛工地？我當(dāng)然也要去啦，我們科室可沒有經(jīng)不起曬的妹子。”

　　因?yàn)閯倕⒓庸ぷ鞑痪?，工作?jīng)驗(yàn)不足，汪油亮每天都要記錄施工日記，跟監(jiān)理學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，跟老同志學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升水平。“今年園區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)任務(wù)重，工期緊，經(jīng)常要加班加點(diǎn)，比如門口的園區(qū)四邊三化項(xiàng)目月底要求完工，這幾天不管下雨天晴還是工作日休息日，都在搶種苗木。二期的幾條道路年底前都要完工，接下來我要住到工地工棚里去嘍。”汪油亮抹著汗笑著說。

　　艱苦的背后是成績，園區(qū)自創(chuàng)建至今，已開發(fā)建設(shè)18平方公里，一期6.91平方公里已基本開發(fā)完成；二期規(guī)劃面積7.05平方公里，實(shí)施分期開發(fā)；三期控制性詳細(xì)規(guī)劃編制已基本完成，4平方公里低丘緩坡土地平整基本完成。

　　大企業(yè)里的小學(xué)堂

　　園區(qū)黨工委現(xiàn)有黨支部70家，黨員296名，其中企業(yè)支部黨員達(dá)196名，黨支部類型多、層次多、數(shù)量多。近期舉辦的建黨95周年系列慶?；顒樱ㄟ^在機(jī)關(guān)支部、兩新組織、北辰小學(xué)支部開展集體宣誓、知識競賽、項(xiàng)目競賽、技能比武、崗位爭先等活動，確保每位黨員都能學(xué)深學(xué)透、學(xué)有所悟?！皟蓪W(xué)一做”開展以來，針對不同黨員群體采用不同的組織方式，結(jié)合工作時間、行業(yè)、年齡、文化程度等方面差異，分類明確學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、方式，確保學(xué)習(xí)教育全覆蓋。各支部也是各顯神通，百家爭鳴。

　　伊利乳業(yè)：開展走進(jìn)員工活動，及時了解員工家庭狀況；開展全體員工自找短板活動，黨員要求書寫1000字以上找短板總結(jié)；開展安全生產(chǎn)知識講解活動，進(jìn)一步樹立紅線意識，提升企業(yè)安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)人鄒積遜說：“踐行“兩學(xué)一做”關(guān)鍵在做，伊利企業(yè)抓好“兩學(xué)一做”教育，將“兩學(xué)一做”落實(shí)到平時，抓好工作點(diǎn)滴，抓實(shí)生活細(xì)節(jié)，將黨章黨規(guī)、系列講話的精神，融入到生活中，體現(xiàn)在工作上，運(yùn)用到小事里。只有平時注重細(xì)節(jié)改造，才能在大是大非上把握正確的方向?！?/p>

　　維達(dá)紙業(yè)：不同于其他支部的手抄黨章，維達(dá)支部開展了很有特色的“聽黨章”活動，在中午食堂飯點(diǎn)，在車間休息時間用廣播播放黨章，甚至部分員工還主動拷到了自己的車上，邊開車邊聽。

　　華飛輕紡：開展了“八個一”專項(xiàng)活動：一次身份證明、一次入黨宣誓、一場先鋒爭創(chuàng)、一次履職承諾、一場黨課學(xué)習(xí)、一篇手抄黨章、一批黨員成長故事、一次有益活動。

　　北辰小學(xué)：制定全年工作計(jì)劃，樹立“以人為本”教育理念，以師生發(fā)展為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高師德建設(shè)水平。開展了“三會一課”制度、“最美龍游、大愛教育”主題實(shí)踐活動、每月一課、黨員在行動等日?；顒?。

　　只有龍游工業(yè)園區(qū)各部門與全區(qū)所有企業(yè)共同努力，把園區(qū)的各項(xiàng)工作與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來開展，把工作做在日常、做在平常、做在經(jīng)常，一步步落實(shí)各崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)于律己，做好服務(wù)，才能確保園區(qū)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，提升園區(qū)良好形象。管委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行，帶領(lǐng)全體工作人員恪盡職守，勤于服務(wù)，把“兩學(xué)一做”活動引向深入，在這過程中也升華了大家的服務(wù)理念、提高了服務(wù)水平和質(zhì)量。