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我們籌款的“初心”是否還保持著

我們籌款的“初心”是否還保持著

2016年10月10日 15:54:32 瀏覽量: 來(lái)源:公益時(shí)報(bào) 作者:菅宇正 王會(huì)賢

　　中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)公益創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)　康曉光：

　　籌款之時(shí)，勿忘初心

　　“籌款的最終目的——籌款人為什么籌款，說(shuō)直接點(diǎn)也就是我們籌款的‘初心’是否還保持著，尤為值得關(guān)注?！敝袊?guó)人民大學(xué)公益創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)康曉光在“2016國(guó)際公益慈善籌款大會(huì)”上說(shuō)道。

　　“籌款培訓(xùn)，一方面應(yīng)該真正根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的需求，深度開(kāi)發(fā)真正適合的募款手段、技術(shù)。另一方面，籌款培訓(xùn)，要更注重價(jià)值觀、文化理念的培訓(xùn)。因?yàn)樵谀壳?，很多慈善基金?huì)在籌款過(guò)程中，越來(lái)越出現(xiàn)非常商業(yè)化的字眼，如：大額捐贈(zèng)客戶、散戶、客戶滿意度等等，而真正受助者的需求卻不再成為重點(diǎn)，這與慈善組織的初衷是相悖的。慈善組織籌款是必要的，但是慈善組織籌款的最終目標(biāo)是要解決受助者的真正需求，是要解決一類(lèi)社會(huì)問(wèn)題。因此，籌款為了誰(shuí)、為了什么，應(yīng)該是最為重要的，而不是將籌款作為唯一價(jià)值導(dǎo)向，不應(yīng)該讓金錢(qián)支配行動(dòng)?！?/p>

　　國(guó)際“益人”：

　　我們同樣受信任危機(jī)困擾

　　目前，隨著我國(guó)公益慈善事業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的公眾對(duì)我國(guó)公益機(jī)構(gòu)的善款使用反饋及運(yùn)作透明度不斷提出質(zhì)疑和更高的要求，而這樣的問(wèn)題在世界范圍內(nèi)也普遍存在。

　　“我們發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的公眾捐贈(zèng)資金流向了慈善類(lèi)基金或慈善信托，而不是直接捐贈(zèng)給慈善組織，原因就是因?yàn)槟壳懊绹?guó)的公益機(jī)構(gòu)在募捐款項(xiàng)的使用方式及后期信息反饋方面出現(xiàn)了很大的問(wèn)題。比如在美國(guó)有一家專門(mén)從事為戰(zhàn)爭(zhēng)中受傷的人員提供幫助的公益機(jī)構(gòu)，全年籌資后有1700萬(wàn)～2000萬(wàn)美元的資金用于各種會(huì)議和機(jī)構(gòu)運(yùn)作支出，與其用于受助者的資金近乎持平，這讓很多公眾無(wú)法接受。此類(lèi)無(wú)法達(dá)到捐贈(zèng)人預(yù)期以及信息反饋不夠的問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致公眾對(duì)公益機(jī)構(gòu)信任出現(xiàn)動(dòng)搖，這是我們目前迫切需要解決的問(wèn)題?！泵绹?guó)公益籌款人協(xié)會(huì)國(guó)際發(fā)展委員會(huì)主席Penelope　Cagney說(shuō)道。

　　而同樣的問(wèn)題在英國(guó)也存在，英國(guó)最大的面對(duì)面籌資公司HOME　FUNDRAISING聯(lián)席總經(jīng)理Dominic　Will坦言：“從電話籌資到面對(duì)面籌資，我們一直致力于培養(yǎng)公眾形成一種自愿、主動(dòng)、持續(xù)的捐贈(zèng)意識(shí)，例如，固定每個(gè)月從其銀行賬戶扣除一定資金捐贈(zèng)給慈善組織。如今，公眾意識(shí)已經(jīng)形成，我們的籌款金額也不斷增加，但與此同時(shí)，我們的籌款成本也不斷攀升，而面對(duì)公眾對(duì)資金使用的迫切需求，出現(xiàn)了斷層。類(lèi)似2015年一位老人因逼捐而自殺的事件，在凸顯出英國(guó)監(jiān)管部門(mén)存在問(wèn)題的同時(shí)，也讓公眾對(duì)公益機(jī)構(gòu)的信任因此受挫?！?/p>