讓“問題干部”重新上路
讓“問題干部”重新上路
2016年09月29日 08:56:29 瀏覽量: 來源:浙江在線 作者:俞吉銘
有一回，我和紀檢組的同事在與一名因違紀問題受到黨內(nèi)警告處分并調(diào)離原工作單位的副處級干部談話時發(fā)現(xiàn)，該名干部思想包袱很大，認為自己是犯過錯誤的人，組織上肯定已經(jīng)放棄他了，而且周圍同事對其也有看法，因此他工作上不敢管、不敢抓。
對此，我陷入了思考。人非圣賢，孰能無過?對犯過錯誤的同志可不能"一棍子打死"，治"病樹"、護"森林"也是我們紀檢人的重要職責(zé)。要按照"懲前毖后、治病救人"的要求，充分理解和把握運用"四種形態(tài)"，既要嚴格執(zhí)紀問責(zé)，又要區(qū)別情況、對癥下藥，挽救、幫助"問題干部"，讓他們放下包袱再上陣。為此，如何幫助和教育"問題干部",為違紀干部打開心結(jié)，分層施策，把嚴格要求和關(guān)心愛護結(jié)合起來，袪病康復(fù)，也成為紀檢組抓好紀律處分"回頭看"回訪教育工作的一項重點。
于是，紀檢組對系統(tǒng)內(nèi)所有受處分干部回訪教育"全覆蓋"，"對癥"開出了"五味藥"，分別針對受處分人員的處分執(zhí)行、日常管理、組織教育幫助、個人思想認識，以及個人作用發(fā)揮等五種情況開展了核查。特別是通過開展談心、談話活動，使得受處分黨員干部進一步認識所犯錯誤的危害和根源，幫助他們及時轉(zhuǎn)化思想，為受處分干部消除心理上的陰影，重新激發(fā)他們的工作熱情與干勁。
這些舉措，讓"問題干部"看到了組織關(guān)懷和工作前途。在民政系統(tǒng)就有這樣的典型:局屬一家事業(yè)單位干部因違紀受到黨內(nèi)警告處分，通過組織幫助教育，充分認識到錯誤，積極改正，并主動站出來以身說紀，教育單位其他人員要以其為前車之鑒，嚴守紀律。組織上也沒有因為他犯過錯誤而放棄他，而是根據(jù)他的態(tài)度、能力和表現(xiàn)，又把他安排到食堂管理崗位上。他也沒有辜負組織信任，抓工作和管隊伍都很努力，成效也很明顯。前不久，以他為"班長"的班子還被評為我們系統(tǒng)的"好班子"。
"是的，本以為犯錯誤之后沒有回頭路了，整天很焦慮、晚上失眠。沒想到組織上沒有嫌棄我，還重新給我任務(wù)，讓我發(fā)揮作用，現(xiàn)在我也踏實了，只有好好工作來報答組織的信任和幫助。"這名受到撤職處分的干部說。
一條條反饋信息讓我們有了更深的感觸:紀檢工作要把紀律和規(guī)矩挺在前面，對違紀黨員干部的處分必須不折不扣的執(zhí)行;同時，作為政治生態(tài)的"護林員"，幫扶挽救干部也是紀檢部門的一項重要的工作，要按照"懲前毖后，治病救人"原則，延伸觸角，把受處分人員的教育管理作為增強紀律審查實效的重要抓手，紀檢人不僅要鐵面執(zhí)紀拔"爛樹"，還要點滴灌溉、對癥下藥治"病樹"，幫助其甩掉思想包袱，輕裝上陣，才能更好地"護樹"、"造林"，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
(杭州市紀委派駐市民政局紀檢組 俞吉銘)
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