走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬(wàn)苦
孫寧薇
孫寧薇
寧波新海電氣股份有限公司
2016年12月08日 10:48:15 來(lái)源:浙江黨建網(wǎng) 作者:孫寧薇
在剛剛過(guò)去的金秋時(shí)節(jié)，非常有幸參加了省委組織部舉辦的新生代出資人培訓(xùn)班，前往美國(guó)進(jìn)行了為期20天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我們聆聽哈佛、伯克利知名教授的精彩講課，到惠普、谷歌等世界知名公司考察交流，不僅圓了自己的名校求學(xué)夢(mèng)，更重要的是埋下了實(shí)業(yè)創(chuàng)新夢(mèng)的種子。在這里，我也代表第四期美國(guó)班的全體同學(xué)，對(duì)省委組織部的關(guān)心重視和精密組織表示衷心感謝!
今天這個(gè)座談會(huì)有尊敬的廖部長(zhǎng)、張部長(zhǎng)等省委領(lǐng)導(dǎo)，還有我們非常敬仰的老一輩浙商企業(yè)家，在這樣的場(chǎng)合發(fā)言，感到十分忐忑。我想今天更多的是向大家匯報(bào)、向大家求教，結(jié)合我們新海公司的發(fā)展，我談四點(diǎn)感想:
一、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要全方位貫徹創(chuàng)新精神
不是第一次聽到強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”這兩個(gè)字。但是，哈佛教授的講課和谷歌、惠普的參觀還是讓我對(duì)全面“創(chuàng)新”有了更多的體會(huì)和思考。從來(lái)沒(méi)見過(guò)拎著一雙舊鞋子，一個(gè)破紙包，帶這么多道具上課的教授。三點(diǎn)感悟非常深刻:第一，平時(shí)我們雖然大呼創(chuàng)新，但深入思考并不夠;第二，一個(gè)人的能力是有限的，創(chuàng)新不能僅靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要在企業(yè)中盡可能營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍和機(jī)制;第三，創(chuàng)新也不是翻天覆地的變化，可以從很小的一點(diǎn)點(diǎn)改變開始。我們可以做的是先把現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品做到極致，同時(shí)積累各種經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)和培養(yǎng)人才，在做穩(wěn)做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極向高科技行業(yè)轉(zhuǎn)型拓展。我們新海公司從打火機(jī)行業(yè)世界前三強(qiáng)到進(jìn)入醫(yī)療器械行業(yè)就是按照這樣的思路前進(jìn)的。在參觀了谷歌、惠普公司后，也讓我對(duì)營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新文化有了更深的認(rèn)識(shí)。谷歌整個(gè)園區(qū)中的各種布置和裝飾都充滿創(chuàng)新，鼓勵(lì)每一位員工創(chuàng)新。而將近80年歷史的惠普公司為了促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，毅然決然拆分公司，重構(gòu)業(yè)務(wù)模塊，縮短決策流程。這對(duì)我都有很深的感觸，回來(lái)后馬上與公司中高層探討如何激發(fā)全員創(chuàng)新，決定把2017年確定為公司“全員創(chuàng)新年”，全方位營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。
二、家族企業(yè)傳承需要弘揚(yáng)新時(shí)期“浙商精神”
浙江擁有數(shù)量眾多的家族企業(yè)，本次參加培訓(xùn)的學(xué)員也是以二代為主。這次培訓(xùn)安排的Les Charm教授的家族企業(yè)傳承課給了我們很多啟發(fā)。我覺得，中國(guó)特色的家族企業(yè)傳承在借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更重要的是要學(xué)習(xí)傳承好“浙商精神”?，F(xiàn)在的新生代確實(shí)不用再為物質(zhì)而努力去打拼，但他們可以為夢(mèng)想、為情懷、為責(zé)任去傳承和奮斗。從同行的小伙伴們身上，我更多地看到了浙江新生代企業(yè)家的希望，他們有想法、肯吃苦、愿努力，擁有比父輩更高的學(xué)歷、更好的平臺(tái)，而所需再增加的，是經(jīng)驗(yàn)、魄力和視野。我們很強(qiáng)烈地感覺到:在新時(shí)期，浙商精神對(duì)新生代依然有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。今天，我們不能躺在父輩創(chuàng)造的財(cái)富上坐享其成，仍然需要走遍千山萬(wàn)水(即全球化視野)、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)(即擁有雙語(yǔ)溝通能力、熟悉國(guó)際文化、掌握溝通技巧)，想盡千方百計(jì)(即持續(xù)創(chuàng)新能力)，吃盡千辛萬(wàn)苦(即艱苦奮斗)。歷史的經(jīng)驗(yàn)未必能復(fù)制，但企業(yè)家精神將永存。就我們新海公司而言，當(dāng)年敢為天下先打反傾銷官司、成功應(yīng)對(duì)歐盟CR技術(shù)壁壘等精神就給了我們現(xiàn)在敢于面對(duì)一切困難的勇氣。因此，“浙商精神”可謂是滋養(yǎng)新生代企業(yè)家的源泉。
三、制造型企業(yè)發(fā)展需堅(jiān)守工匠精神
浙江是制造業(yè)大省，像我們這種制造型企業(yè)的發(fā)展，我認(rèn)為關(guān)鍵是堅(jiān)守工匠精神，這是浙江制造業(yè)的轉(zhuǎn)型方向，也是浙江制造走向世界的希望。什么是工匠精神?我認(rèn)為核心就是“定力”，把精益求精的自我要求體現(xiàn)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，把每一個(gè)產(chǎn)品做到極致，把我們的產(chǎn)業(yè)做到極致?，F(xiàn)在我們所面臨的誘惑很多，如果沒(méi)有一點(diǎn)定力，什么都想投資，到最后估計(jì)難逃“雞飛蛋打”的局面。我們公司1993年創(chuàng)辦，主營(yíng)電子塑料打火機(jī)。打火機(jī)雖小，但我們二十多年如一日，目前產(chǎn)品全球市場(chǎng)占有率第一，很多產(chǎn)品技術(shù)都是國(guó)際領(lǐng)先。研發(fā)、專利、標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)工匠精神繞不開的幾個(gè)詞。公司擁有國(guó)家認(rèn)定的“企業(yè)技術(shù)中心”、授權(quán)專利929件，被評(píng)為“全國(guó)首批知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位”。現(xiàn)在，我們?cè)陟柟虃鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，進(jìn)入醫(yī)療器械行業(yè)，需要的仍然是這種工匠精神。
四、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展離不開黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我第一次去美國(guó)是2001年，15年前的美國(guó)城市和現(xiàn)在的美國(guó)城市變化幾乎不大，但15年來(lái)我們已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。這是什么原因呢?我認(rèn)為歸根結(jié)底是中國(guó)特色道路、制度和理論為我們創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。以前有人講“國(guó)外的月亮比國(guó)內(nèi)圓”，現(xiàn)在我卻要講“中國(guó)的月亮比外國(guó)圓”!一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)是和國(guó)家命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起的，沒(méi)有國(guó)就沒(méi)有家，沒(méi)有家就沒(méi)有你我，這對(duì)我們企業(yè)家來(lái)說(shuō)尤其如此。作為新生代企業(yè)家，一定要保持清醒頭腦，自覺擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，跟黨走、聽黨話，對(duì)中國(guó)道路、中國(guó)方案充滿信心，只有這樣，企業(yè)才能確保正確方向、不斷做大做強(qiáng)。我本人也是黨員，我們公司一直以來(lái)都非常重視黨建工作，1997年9月成立黨支部，2009年9月升格為黨委，現(xiàn)有黨員92名。近年來(lái)，公司黨委積極打造“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”品牌，先后被評(píng)為全國(guó)模范職工之家、寧波市先進(jìn)基層黨組織等。黨委還積極引導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、關(guān)愛員工。如建立員工互助幫困基金，籌集資金100余萬(wàn)元，救助困難員工1000多人次;累計(jì)向“五水共治”結(jié)對(duì)村、慈善事業(yè)捐款1000余萬(wàn)元。
最后，再次感謝省委組織部給我們的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，美國(guó)之行讓我們思想更加開闊，意志更加堅(jiān)定，方向更加明確。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在老一輩關(guān)心指導(dǎo)下，我相信浙江新生代企業(yè)家會(huì)成長(zhǎng)得更快，浙江企業(yè)會(huì)辦得更好!
責(zé)任編輯：馬美子
