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“二代企業(yè)家”培養(yǎng)要從“搖籃”抓起

陳愛蓮

陳愛蓮

萬豐奧特控股集團(tuán)黨委書記、董事局主席

2016年12月08日 10:48:14 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:陳愛蓮

　　非常高興能夠參加新生代出資人座談會。作為在黨和政府關(guān)懷與支持下成長起來的企業(yè)經(jīng)營者，此時此刻感觸特別深。企業(yè)的發(fā)展，離不開黨和政府的支持，企業(yè)發(fā)展的同時必須思考企業(yè)傳承的問題。因此，今天在座的新生代企業(yè)家們，任重而道遠(yuǎn)。下面，我結(jié)合自己的感受淺談以下三點(diǎn)想法:

　　一、要始終堅(jiān)定“聽黨話、跟黨走”的信心與決心

　　我們?nèi)f豐作為改革開放后發(fā)展起來的企業(yè)，特別感恩遇上了一個非常好的時代，特別是以習(xí)總書記為核心的新一屆黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體，非常有智慧、非常有魄力，在經(jīng)濟(jì)上簡政放權(quán)、在政治上高壓反腐、在外交上享有非常崇高的國際威望，使我們浙商在國際經(jīng)濟(jì)舞臺上非常有尊嚴(yán)，感到非常驕傲。我們每并購整合一家海外企業(yè)，做的第一件事就是讓五星紅旗高高飄揚(yáng)。值得一提的是，今年G20在中國杭州召開，我有幸參加了G20工商界峰會，聆聽了習(xí)總書記的開幕式講話。G20峰會不僅為全球治理提供了中國智慧、中國方案，也讓我們真切地感受到中國正在向世界展示我們的大國風(fēng)范，我們作為浙商倍感自豪。同樣是今年兩會期間，習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)了“兩個毫不動搖”、“三個沒有變”，道出了我們民營企業(yè)家的所思所盼，為我們民營企業(yè)和企業(yè)家的健康發(fā)展指明了努力方向，我們倍感親切、備受鼓舞。

　　我們一定要從心底里真正堅(jiān)定對黨的信仰、信念、信心，充滿對黨的知恩、感恩、報(bào)恩。萬豐自創(chuàng)辦以來，始終堅(jiān)持“聽黨話、跟黨走，全面推進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展”的黨建核心理念，構(gòu)建了黨工青婦兵五位一體的大黨建工作格局，在國內(nèi)率先通過黨建質(zhì)量體系認(rèn)證，率先制定黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，率先制訂黨建五年發(fā)展規(guī)劃，率先開展面向全國外聘直選黨委專職副書記，把黨的政治、組織等優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，全力推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，這是政治引領(lǐng)給我們企業(yè)帶來發(fā)展的最大保障。我們深切感受到，凡是能成功抓住機(jī)遇的企業(yè)、凡是在危機(jī)來臨時能平穩(wěn)過渡的企業(yè)，都能牢牢把握兩大要點(diǎn):一是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，二是市場經(jīng)濟(jì)學(xué)。企業(yè)的發(fā)展首先要符合黨和國家的方針政策，在中國特色社會主義的國情下，如何理解、領(lǐng)會、把握、用活用足國家政策，對政策方針進(jìn)行及時學(xué)習(xí)、研究、探討，結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，非常重要。

　　二、要做好“二代企業(yè)家”的傳、幫、帶工作

　　“二代企業(yè)家”培養(yǎng)要提前籌劃。大家可能對我的大兒子陳濱比較了解，他現(xiàn)在是萬豐奧特的總裁，在過去的幾年中他完成了加拿大鎂瑞釘?shù)氖召?，使萬豐一躍成為世界鎂合金生產(chǎn)技術(shù)的國際領(lǐng)跑企業(yè)，并通過人才、科技、文化融合，三年時間，凈利潤增長了十倍。近幾年大力布局全產(chǎn)業(yè)鏈的通航產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在正在積極推進(jìn)規(guī)劃5.5平方公里、投資100億的萬豐航空特色小鎮(zhèn)建設(shè)，明年就將實(shí)現(xiàn)第一架具有自主知識產(chǎn)權(quán)的整機(jī)生產(chǎn)下線，計(jì)劃“三年成鎮(zhèn)、五年成園、八年達(dá)產(chǎn)”，著力打造成為全國通航領(lǐng)域的樣板特色小鎮(zhèn)。

　　今天一起來的是我的小兒子吳錦華，他大學(xué)畢業(yè)后在機(jī)關(guān)工作了幾年，從機(jī)關(guān)出來回到企業(yè)，開始掌舵萬豐科技公司，任董事長。為了做好企業(yè)傳承，去年萬豐集團(tuán)分設(shè)組建了萬豐奧特控股集團(tuán)與萬豐錦源控股集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動，并駕齊驅(qū)。其中萬豐錦源主要是智能裝備和金融投資，吳錦華任總裁。雖然吳錦華來到企業(yè)時間不是很長，但是他敬業(yè)、實(shí)干，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢和團(tuán)隊(duì)合力。今年，他主導(dǎo)了萬豐也是紹興有史以來最大的海外并購項(xiàng)目，收購了總部位于美國的派斯林公司。派斯林公司擁有80年歷史，805名員工中擁有一支600人規(guī)模的工程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，掌握行業(yè)核心技術(shù)，是行業(yè)細(xì)分市場的全球領(lǐng)導(dǎo)者。應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，有汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、農(nóng)機(jī)裝備領(lǐng)域、航天航空領(lǐng)域、軌道交通領(lǐng)域等。萬豐科技和派斯林實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合，必將為推動中國智能裝備的快速發(fā)展作出貢獻(xiàn);通過“請進(jìn)來、送出去”的方式，加強(qiáng)國際技術(shù)整合、中國市場開拓，同時聚焦機(jī)器人上下游資源，聯(lián)動形成產(chǎn)業(yè)鏈，打造“派斯林中國總部、美國子公司、國內(nèi)智能裝備園”三足鼎立的發(fā)展格局;立足不斷做精做專、做強(qiáng)做久，成為全球前五大工業(yè)機(jī)器人集成系統(tǒng)企業(yè)，成為國內(nèi)“百強(qiáng)”上市公司。我們也有信心在吳錦華和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，將“萬豐智能裝備園”打造成向世界展示工業(yè)自動化中國方案的樣板。

　　三、要自覺履行社會責(zé)任

　　近年來，萬豐積極響應(yīng)國家政策，支持西部建設(shè)，我們把工廠開到重慶，給當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)崗位、帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，達(dá)到精準(zhǔn)扶貧的目標(biāo);同時，為振興“東北老工業(yè)基地”，我們在吉林建設(shè)工廠，幫助“老東北”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，目前我們吉林的二期工程正在大步推進(jìn)。另外，萬豐集團(tuán)在支持教育、體育、文化、新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)等方面已累計(jì)投入資金3億多元，設(shè)立了1億元的慈善基金，建立希望小學(xué)、安排殘疾人就業(yè)，建立全省首個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基金……我們認(rèn)為，作為改革開放的受益者，就要履行“永恒提升價(jià)值，不斷奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)核心價(jià)值觀，以實(shí)業(yè)報(bào)國為理想，以強(qiáng)民富國為己任，勇立社會責(zé)任的潮頭。

　　總書記勉勵浙江“干在實(shí)處永無止境，走在前列要謀新篇”。我們浙江又是民營企業(yè)的搖籃。我們相信，只要我們浙商堅(jiān)持“聽黨話、跟黨走”，攜手共進(jìn)，做好“二代企業(yè)家”的有序傳承，我們浙江的發(fā)展一定能繼續(xù)走在前列、勇立潮頭，一定能夠圓滿完成中央賦予浙江向全世界展示中國方案、中國道路、中國智慧之鮮活樣本的崇高使命，中華民族偉大復(fù)興的中國夢一定能早日實(shí)現(xiàn)!