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明明是廚電專家，卻愛當(dāng)“紅領(lǐng)”

明明是廚電專家，卻愛當(dāng)“紅領(lǐng)”

2016年09月14日 17:26:52 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:

　　唐根泉——在中國廚電領(lǐng)域，他是行家里手。在黨群工作方面，他也有著無法替代的作用。作為余杭紅領(lǐng)高級(jí)資質(zhì)“第一人”，他如是說，“黨建做實(shí)了是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

　　唐根泉，男，1960年出生，杭州余杭人，大專文化程度，老板集團(tuán)創(chuàng)始人之一，現(xiàn)任老板集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席，中國日用五金行業(yè)專家委員兼副秘書長;杭州市新經(jīng)濟(jì)和新社會(huì)組織黨務(wù)工作者(首屆)協(xié)會(huì)副會(huì)長；先后榮獲第五屆中國日用五金行業(yè)專家委員會(huì)優(yōu)秀專家委員、杭州市優(yōu)秀科技工作者、杭州市工會(huì)黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“維護(hù)職工標(biāo)兵”，非公企業(yè)黨務(wù)工作者“高級(jí)資質(zhì)”　、余杭區(qū)勞動(dòng)模范等。

　　在中國廚電領(lǐng)域，唐根泉有著相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)以及深厚的底蘊(yùn)，更以他自身過硬的技術(shù)和高尚的人格魅力為公司培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干。在黨群工作方面，唐根泉也有著無法替代的作用，將黨建品牌打造成了全省、乃至全國的特色。唐根泉同志設(shè)計(jì)的產(chǎn)品獲得市級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)及新產(chǎn)品試制獎(jiǎng)的有近16余項(xiàng)、獲得國家專利的有66項(xiàng)，其中發(fā)明專利1項(xiàng)。產(chǎn)品還先后獲得了國家銀質(zhì)獎(jiǎng)、中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品等榮譽(yù)稱號(hào)。他參與了吸油煙機(jī)、電壓力煲等國家標(biāo)準(zhǔn)的制訂和國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，發(fā)表過各類論文10余篇，并多次應(yīng)邀參加行業(yè)學(xué)術(shù)交流。

　　為改變中國廚房，不斷開拓創(chuàng)新領(lǐng)域

　　迎著1979年元月改革開放的東風(fēng)，為了改變?cè)t星大隊(duì)落后村級(jí)經(jīng)濟(jì)面貌，唐根泉與董事長任建華等五位創(chuàng)始人，以自有資金2000元和銀行貸款2000元，共4000元作為啟動(dòng)資金，并借用原紅星大隊(duì)的三間不足150平方米畜牧場(chǎng)作為辦公、生產(chǎn)和生活等場(chǎng)所，不分晝夜，四處奔波，在短短的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，籌建起了原博陸紅星五金廠。購置了一些簡(jiǎn)單的工具以及土制設(shè)備，生產(chǎn)紡織機(jī)用的配件“下柱”，在靠純手工敲敲打打的方式加工下，當(dāng)年為企業(yè)創(chuàng)下了20000元的產(chǎn)值。從此開始為企業(yè)每年不斷積累，他和他的團(tuán)隊(duì)又開始籌建新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，并引進(jìn)了一些沖壓設(shè)備。從1982年起唐根泉同志全面負(fù)責(zé)公司各類鈑金沖壓、拉伸等模具設(shè)計(jì)與制造，以及公司的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造等工作。在企業(yè)生存和發(fā)展開好局、起好步階段，唐根泉同志起到了至關(guān)重要的作用。

　　1986年，為了企業(yè)得到更好的鞏固和發(fā)展，更是為了改變中國廚房“油煙密布、閑人莫入”的烹飪環(huán)境，唐根泉同志大膽探索調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上收集了大量的國內(nèi)外相關(guān)資料，不斷消化吸收，做了大量實(shí)驗(yàn)和試驗(yàn)，經(jīng)過近半年的日夜鉆研終于精心研制開發(fā)了我國第一臺(tái)吸油煙機(jī)。該產(chǎn)品的問世，對(duì)我國廚房電器行業(yè)具有歷史性意義，并引導(dǎo)消費(fèi)。以此推動(dòng)了企業(yè)更快、更好的發(fā)展，同時(shí)也解決了周邊眾多勞動(dòng)力的就業(yè)問題，也改變了原紅星大隊(duì)落后的村級(jí)經(jīng)濟(jì)面貌，更是改變了中國人類的廚房烹飪環(huán)境。通過三十余載，在有著廣受消費(fèi)者青睞的同時(shí)引領(lǐng)中國吸油煙機(jī)行業(yè)有序、快速、健康的發(fā)展。

　　2000年，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速健康的發(fā)展，唐根泉同志又針對(duì)市場(chǎng)上現(xiàn)有烹飪產(chǎn)品(普通壓力鍋、電飯鍋、燜燒鍋等)的弊端，結(jié)合中國的烹飪文化，收集和查閱國內(nèi)外大量資料，不斷深入分析研究。經(jīng)過一年多時(shí)間的實(shí)驗(yàn)和試驗(yàn)，當(dāng)然也碰到了烹飪食物口感問題、烹飪食物營養(yǎng)問題等等，但為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品夢(mèng)，他不畏艱辛，仍堅(jiān)持不斷反復(fù)試驗(yàn)，終于研制開發(fā)了一款跨時(shí)代產(chǎn)品——多功能電壓力煲，改變了中國人的廚房烹飪文化。

　　爭(zhēng)創(chuàng)和諧企業(yè)，讓員工成長充滿機(jī)會(huì)

　　2008年開始，由于公司發(fā)展的需要，唐根泉同志任集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席，專職負(fù)責(zé)黨群工作。他在打造公司黨群文化、提升企業(yè)影響力以及構(gòu)建公司和諧勞動(dòng)關(guān)系上起到了無可取代的作用。

　　他深知黨組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，一直勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)黨群工作，致力于構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)。此外，他每年組織黨員自愿者活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)、服務(wù)大眾。

　　唐根泉作為一名高級(jí)資質(zhì)黨務(wù)工作者，為竭力提升黨群品牌，在2011年11月份策劃投資600余萬元，面積1600平方米的黨群文化中心的建設(shè)，其功能包括黨校(職工學(xué)校)、黨群服務(wù)驛站、黨代表工作室、職工眾群來訪接待室、黨建展示中心、黨群活動(dòng)中心、職工書屋等，為更好開展黨群工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為打造全國非公有制企業(yè)黨群文化、全國非公制企業(yè)雙強(qiáng)(發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng))的目標(biāo)而不懈努力。

　　他十分重視構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，時(shí)時(shí)刻刻為員工想員工所想、急員工所急，千方百計(jì)讓員工干有動(dòng)力、創(chuàng)有激情。同時(shí)每年圍繞企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展開展員工創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位練兵等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。更重要的是，積極實(shí)施關(guān)愛行動(dòng)，讓員工能深刻的感覺到公司就是自己的第二個(gè)家。他每年主導(dǎo)與企業(yè)主開展工資集體協(xié)商機(jī)制，確保員工收入每年增長15%漲幅，跑贏了GDP和CPI的增幅。一個(gè)溫馨的家，也為企業(yè)的健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。在此基礎(chǔ)上公司被評(píng)為全國首批和諧勞動(dòng)關(guān)系等榮譽(yù)稱號(hào)，更是對(duì)和諧勞動(dòng)關(guān)系的充分肯定。經(jīng)過多年努力，在黨群工作的建設(shè)上得到了省市區(qū)乃至全國的典范，先后獲得“全國職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)(2013)”、“浙江省雙強(qiáng)百佳黨組織”等多項(xiàng)先進(jìn)?！?nbsp;　 　 　 　 　 　 

　　唐根泉重視提高自身水平的同時(shí)，在集團(tuán)內(nèi)部組織培養(yǎng)實(shí)施四大人才計(jì)劃(檸檬計(jì)劃、向日葵計(jì)劃、常青藤計(jì)劃、彩虹計(jì)劃)，強(qiáng)化引導(dǎo)、重抓培訓(xùn)，讓員工成長充滿機(jī)會(huì)。

　　其中，檸檬計(jì)劃是每年面向全國各高等院校招聘100名優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，是公司特色人才培養(yǎng)計(jì)劃;向日葵計(jì)劃對(duì)入職2-3年的員工，以師傅帶徒弟的方式培養(yǎng)他們成長成才;常青藤計(jì)劃是針對(duì)培養(yǎng)中層業(yè)務(wù)骨干;彩虹計(jì)劃是培養(yǎng)未來公司高管。該四大人才計(jì)劃曾獲得中組部朵日納杯三等獎(jiǎng)。為推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新步伐，通過開展“傳、幫、帶”等形式，為公司引進(jìn)和培養(yǎng)了近100名中高級(jí)技術(shù)人才和技術(shù)骨干。其中，中高級(jí)以上的占20%，為公司未來幾年持續(xù)快速健康發(fā)展注入了新鮮的血液。