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當(dāng)中年危機(jī)遭遇職業(yè)危機(jī)：中年離職，君有幾多愁

當(dāng)中年危機(jī)遭遇職業(yè)危機(jī)：中年離職，君有幾多愁

2017年04月14日 15:18:28 瀏覽量: 來源:人民日?qǐng)?bào) 作者:王 浩

　　高科技企業(yè)“被離職”人群日益年輕化，技術(shù)人才的“職業(yè)生涯”縮短了嗎？這些人再就業(yè)難不難？

　　“人工智能”時(shí)代走近，那些被程序和算法替代的崗位，裁撤下來的人將何處去？會(huì)加劇收入貧富分化嗎？

　　經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，勞動(dòng)者的健康、教育水平不斷提升，許多精力體力智力都還“在狀態(tài)”的中年人，卻不得不面對(duì)離職賦閑的失落。如何讓他們繼續(xù)貢獻(xiàn)聰明才智，為社會(huì)服務(wù)的同時(shí)也提升自己的生活水平？

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　　這些人力資源市場的新問題、新現(xiàn)象，與你我息息相關(guān)，也給各行各業(yè)帶來挑戰(zhàn)?？此啤拔C(jī)”，“危”中有“機(jī)”——作為“第一生產(chǎn)力”的技術(shù)革新提速，以及勞動(dòng)力年齡的延長，理論上應(yīng)該創(chuàng)造更多財(cái)富，造福所有勞動(dòng)者。為實(shí)現(xiàn)這一目的，個(gè)人要有終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，企業(yè)要有立足長遠(yuǎn)的人力規(guī)劃，人力資源、社會(huì)保障和教育等部門要強(qiáng)化預(yù)先研判并不斷完善政策制度體系。請(qǐng)關(guān)注本版系列報(bào)道“聚焦‘職場危機(jī)’”。

　　當(dāng)中年危機(jī)遭遇職業(yè)危機(jī)是什么滋味？某大型通信企業(yè)清退中年員工的傳聞，讓不少同齡人人心惶惶；一則中年人創(chuàng)業(yè)失敗，露宿街頭的新聞也讓人感嘆人生易變。前程無憂發(fā)布的《2017離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》顯示，高科技行業(yè)員工跳槽頻繁，離職率達(dá)25.1%。高科技企業(yè)中年員工離職現(xiàn)象越來越突出。

　　被稱為“人生贏家”的他們?yōu)樯额l繁離職？被房子、孩子、票子壓彎腰的他們，還能否再承受離職之重？中年員工如何踢好人生的“下半場”？

　　“有公司在董事會(huì)上點(diǎn)名讓某些員工離職”

　　來自年輕人的沖擊力大，晉升通道窄，不少中年員工“被離職”

　　上海某外企白領(lǐng)李梅經(jīng)歷過兩次“被離職”。第一次是在她34歲的時(shí)候。在為一家醫(yī)療材料外企工作4年后，李梅被迫提交了離職書。“作為元老級(jí)員工，我被通知不能參加當(dāng)天召開的重要會(huì)議，這意味著我無法掌握公司全年業(yè)務(wù)規(guī)劃，被排擠出了核心團(tuán)隊(duì)?！币粴庵拢蠲吩郊?jí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，卻被視為違反公司規(guī)定，無奈之下，她只能選擇離開。

　　第二次是在她38歲的時(shí)候。“當(dāng)時(shí)沒有一丁點(diǎn)心理準(zhǔn)備，突然被告知不再續(xù)約。我剛在上海買房，幾乎沒有存款，陷入了重度焦慮，整夜失眠?！崩蠲坊貞浀健?/p>

　　談到“被離職”的原因，李梅說，公司新人成長速度快，對(duì)自己造成很大壓力。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)，團(tuán)隊(duì)重組，不知不覺她就上了“離職名單”。

　　“奔四”的手機(jī)工程師孫毅經(jīng)歷了三次裁員?！扒叭喂臼且患抑麌H手機(jī)廠商，因?yàn)闃I(yè)務(wù)收縮，公司裁了一批員工，我不幸也在其中?！?/p>

　　“工程師攻克技術(shù)難關(guān)，就像戰(zhàn)士打仗，戰(zhàn)場都沒了，一身本領(lǐng)難以施展?！睂O毅說，為了尋求新“戰(zhàn)場”，他選擇到美國深造，“每天和比自己小一輪的同學(xué)一起上課、做實(shí)驗(yàn)，雖然累但很充實(shí)。中年員工要咬著牙爬坡過坎，拼了不一定行，但不拼一定不行?！?/p>

　　“高科技企業(yè)中年員工‘被離職’現(xiàn)象已經(jīng)很普遍?！敝袊嗣翊髮W(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授李育輝說，她在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，甚至有公司在召開董事會(huì)的時(shí)候，點(diǎn)名讓某些員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離職。

　　按理說，高科技企業(yè)中年員工耕耘多年，技術(shù)成熟，閱歷豐富，是企業(yè)寶貴的人力資源，為何頻繁“被離職”？

　　首先，這是高科技行業(yè)的人才供應(yīng)現(xiàn)狀決定的。李育輝說，高科技企業(yè)的年輕勞動(dòng)力供應(yīng)充足，從數(shù)量上看，每年有大量技術(shù)類畢業(yè)生涌入就業(yè)市場；從質(zhì)量上看，年輕人學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，這正是高科技行業(yè)看重的特質(zhì)?！耙曰ヂ?lián)網(wǎng)人才市場為例，年輕一代是互聯(lián)網(wǎng)‘原住民’，更擅長運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)更敏感。很多嶄露頭角的互聯(lián)網(wǎng)公司CEO都非常年輕，不少人自嘲現(xiàn)在是‘70后給80后打工，80后給90后打工’?！?/p>

　　“新人經(jīng)過一兩年的鍛煉，很容易上手。相比中年員工，年輕人工資低、干勁足。從企業(yè)把控成本的角度考慮，一些中年員工失去了競爭優(yōu)勢(shì)。”李育輝說。

　　其次，這與高科技企業(yè)的組織架構(gòu)和晉升渠道相關(guān)。北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師倪淵介紹，高科技企業(yè)崗位大體上可分為技術(shù)、市場類的基層崗位，管理崗位和決策崗位?；鶎訊徫蝗藬?shù)眾多，呈年輕化趨勢(shì)，中高層吸納的人數(shù)有限，導(dǎo)致員工晉升通道狹窄。員工到了40多歲，還停留在一線崗位，很容易被淘汰。

　　“我在職業(yè)培訓(xùn)中遇到這樣的例子，公司把技術(shù)能力突出的員工提拔到管理崗，他因不適應(yīng)，提出再回到技術(shù)崗上，不久后這位員工就上了公司的裁員名單?！崩钣x說。

　　“大型高科技企業(yè)的中年員工‘被離職’概率更高。企業(yè)規(guī)模越大，越強(qiáng)調(diào)分工專業(yè)化，員工成為技術(shù)流水線的一個(gè)環(huán)節(jié)，長此以往，對(duì)周圍環(huán)境的適應(yīng)力不強(qiáng)，技術(shù)能力并沒有隨著工作年限的增加而增加?！蹦邷Y說。

　　“只要自身技能過硬，不愁找不到好機(jī)會(huì)”

　　中小企業(yè)眾多，創(chuàng)業(yè)大潮涌動(dòng)，不少中年員工選擇主動(dòng)離職

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，處在40歲關(guān)口的高科技企業(yè)員工中，不少人選擇主動(dòng)離職，化解職場危機(jī)。

　　周培良從外企跳槽到中小企業(yè)，是為了突破職場天花板。他在40歲的時(shí)候完成了從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)型，目前在杭州一家車聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任高管。“大學(xué)畢業(yè)后，我在外企從事技術(shù)開發(fā)工作，很快就遇到瓶頸，處境尷尬。“不用老板說，自己就會(huì)覺得干不下去。”

　　周培良的第二份工作是在一家智能家居公司從事運(yùn)營管理?！凹夹g(shù)人員每天和程序打交道，運(yùn)營人員則需要考慮市場和用戶。我的工作內(nèi)容從不斷完善技術(shù)細(xì)節(jié)變成了協(xié)調(diào)人際關(guān)系，有諸多不適，但通過不斷學(xué)習(xí)，補(bǔ)上了短板?！?/p>

　　“我希望在職場上更上一層樓。經(jīng)過一年多的猶豫，再次選擇了辭職?！敝芘嗔颊f，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)豐富，他很快找到新工作?！拔业牟拍艿玫匠浞职l(fā)揮，逐漸升為副總經(jīng)理，進(jìn)入了公司決策層?！?/p>

　　倪淵說，高科技行業(yè)的特點(diǎn)是“新”，新的技術(shù)和商業(yè)模式會(huì)催化出一批中小企業(yè)，它們處于高速成長階段，急需大量的高端人才。在大型企業(yè)錘煉多年的中年員工，成為中小企業(yè)在人力市場上爭搶的對(duì)象。不少中年員工面臨職場“天花板”后，選擇進(jìn)入中小企業(yè)的管理層甚至決策層，迎來了職業(yè)生涯的“第二春”。

　　倪淵認(rèn)為，人力資源理論強(qiáng)調(diào)“無邊界職業(yè)生涯”，員工不應(yīng)緊盯著一家雇主，而應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化不斷提升技能，實(shí)現(xiàn)在不同組織間流動(dòng)，開拓職業(yè)發(fā)展新空間。

　　創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大潮為中年員工創(chuàng)造了很多新機(jī)遇。由騰訊研究院等多家國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)提供大數(shù)據(jù)支持的《2016中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報(bào)告》顯示，科技人員成為創(chuàng)業(yè)的主要人群。“知識(shí)型員工掌握一定的資源，對(duì)職業(yè)發(fā)展擁有較強(qiáng)的自主性，創(chuàng)業(yè)欲望強(qiáng)烈?！崩钣x說。

　　“在美國，為一家公司工作一輩子是不可能的事情。特別是高科技行業(yè)，離職更是家常便飯?！痹诿绹患矣?jì)算機(jī)公司工作的賈汀曾因?yàn)楣緝?nèi)部調(diào)整離職，“同事們的技術(shù)水平不錯(cuò)，加上平時(shí)沒放松學(xué)習(xí)，紛紛找到了滿意的平臺(tái)?！?/p>

　　“中西方文化，員工對(duì)待離職的態(tài)度不同。中國強(qiáng)調(diào)找鐵飯碗，但這在以‘新、快、變’為特點(diǎn)的高科技行業(yè)里是不現(xiàn)實(shí)的，員工要有憂患意識(shí)，把離職作為整個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分?！辟Z汀說。