防癱預警，怎樣才能務實管用
防癱預警，怎樣才能務實管用
2016年06月20日 10:17:00 瀏覽量: 來源:《非公有制企業(yè)黨建》雜志 作者:陳紅艷
結(jié)合實踐，談談新形勢下該如何抓好動態(tài)鞏固，實現(xiàn)長效管理。
李煒:兩新組織數(shù)量增長，帶來黨員人數(shù)急劇增長和黨員就業(yè)崗位不斷變動，也帶來基層黨組織的教育管理難題。我們創(chuàng)新推出黨員智能卡系統(tǒng)，加強日常精準、實時、智能分析基層黨建大數(shù)據(jù)，建立“數(shù)字化清單”抓實抓細黨建責任制。從嚴健全黨員“能進能出”的制度體系，選優(yōu)配強基層黨組織書記，加強兩新組織出資人支持力、黨組織書記領導力、黨員帶動力“三力”建設，形成“書記抓、抓書記”的工作格局。比如，國字號石祥路·沈半路汽車特色街區(qū)黨委在杭州出臺限牌限行“雙限”政策后，主動抓培訓挖潛力，積極尋找汽車產(chǎn)業(yè)服務領域新的增長點，提升街區(qū)創(chuàng)新力，推動了行業(yè)前行。我們緊抓“三嚴三實”契機，專門出臺在全區(qū)兩新組織中開展離職且組織關系未及時接轉(zhuǎn)黨員核查聯(lián)系《通知》，采取專項調(diào)查、專項研判、專項考核等方法，逐一亮紅燈，逐一銷號。兩新組織黨組織首先是政治組織，我們還全面推廣了兩新組織每月15日黨員固定活動日“十種類型”，菜單式選擇，踐行黨的信仰，形成了“黨員走進兩新組織有歸屬感、站在崗位有責任感、踏上社會有自豪感”的濃厚氛圍。
戴海波:針對以上問題，我們首先是定期開展“覆蓋檢修”工作。一是檢查黨員、黨組織情況。重點檢查與黨組織失去聯(lián)系三個月以上的失聯(lián)黨員，企業(yè)已破產(chǎn)(被兼并)的黨組織調(diào)整情況;二是抓好問題修正。在抓好黨員日常教育管理的基礎上，突出抓好失聯(lián)黨員、流動黨員管理。對失聯(lián)黨員，采取多種方式盡快與黨員取得聯(lián)系，經(jīng)多方努力仍無法聯(lián)系的，按程序報上級黨委按規(guī)定進行處理。按照“積極、穩(wěn)妥、規(guī)范”的要求，因地制宜抓好黨組織調(diào)整工作。對企業(yè)已破產(chǎn)(社會組織已注銷)或被兼并的黨組織，征求黨組織意見后及時予以調(diào)整，并相應做好黨員組織關系遷轉(zhuǎn)工作。三是抓基本制度建設。從最基本的黨內(nèi)制度抓起，建立簡單明了、符合本單位實際、便于操作的制度機制，確保黨組織正常運行。
另外，我區(qū)結(jié)合企業(yè)實際，提出非公黨組織片組幫帶管理模式。我們按照以強帶弱、以大帶小、區(qū)域臨近、行業(yè)相仿的劃分原則，以街鎮(zhèn)為單位，在企業(yè)集中區(qū)域劃分若干個片組，每個片組中按照先進帶后進統(tǒng)籌分配，保證示范帶動動力充足。接著我們對單獨開展黨的建設工作存在著較大難度的規(guī)下企業(yè)、小微企業(yè)，通過以片組的形式，按照行業(yè)相近、區(qū)域相鄰的原則納入到片組管理中來，實現(xiàn)黨建共建。我們還將優(yōu)秀兩新黨組織書記選為片組的召集人，每季度召開一次召集人工作例會，指導推進工作，協(xié)調(diào)解決問題;推行兩級召集人“輪值主持”做法，每季度的工作例會由不同的召集人輪值主持，并給予相應工作津貼。
焦紅霞:其實，非公企業(yè)最大特點就是“業(yè)余、分散、靈活”，黨組織也必然會出現(xiàn)“始末相間”。抓鞏固最好的方式，就是在流動黨員管理上破題，在組織設置上創(chuàng)新。具體是，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，建立網(wǎng)絡陣地平臺，開展黨建業(yè)務，充分利用“微信”“網(wǎng)站”及“大數(shù)據(jù)”等現(xiàn)代技術，提高黨組織吸引力。同時，要重視提高黨員待遇，這里不僅僅指政治待遇，也包含物質(zhì)層面，要充分認可黨員先鋒作用。我們縣推行“三崗聯(lián)創(chuàng)”經(jīng)驗，積極開展以爭創(chuàng)思想道德先鋒、優(yōu)質(zhì)服務先鋒、為民富民先鋒、改革創(chuàng)業(yè)先鋒以及清廉實干先鋒為主要內(nèi)容的“三崗聯(lián)創(chuàng)”活動，全面深化以設立黨員責任崗為載體的“立足崗位作貢獻，建設小康當先鋒”活動，通過“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”把黨員承諾與企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、崗位工作緊密結(jié)合，通過嚴格考核，層層提標，讓優(yōu)秀的黨員脫穎出來，有位有為，有為有位，提高黨員的榮譽感和干事創(chuàng)業(yè)的強大信心。
黃海春:我認為關鍵是組織部門要建立完善的機制制度，主動作為，時刻關注企業(yè)的動向，而且與人力資源部門積極合作，經(jīng)常到企業(yè)走動了解，同時還要建立一套完善的流動黨員管理制度。核心是要做好企業(yè)主的工作，將黨員的流動及時向上級組織匯報，做到不論誰走組織不散。
當前實體經(jīng)濟面臨前所未有的挑戰(zhàn)，不少企業(yè)形勢嚴峻，您認為，在這種背景下黨組織該如何更好地發(fā)揮作用?
李煒:從某種視角來看，兩新組織發(fā)展態(tài)勢反映了經(jīng)濟社會發(fā)展的晴雨表。當前許多實體經(jīng)濟體面臨轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)，在這當中，黨組織的作用如何發(fā)揮?我認為一個是要傳遞好正能量，鼓舞士氣，另一個要抓好典型示范。
我們拱墅區(qū)始終堅持問題導向，針對個別聯(lián)合黨組織存在“聯(lián)而不合，合而不活”的現(xiàn)象，進一步突出兩新組織“組織、工作、有效、領導”四個覆蓋，著力推進城市基層兩新組織集聚區(qū)黨建工作。也專門從流動人口增多帶來流動黨員增多的實際出發(fā)，在全區(qū)層面部署開展了以“同等化管理，同等化服務;管好自己，管好家人;帶頭服務，帶頭創(chuàng)業(yè)”為主要內(nèi)容的“雙化雙管雙帶”活動，讓每個流動黨員都動起來，亮出旗幟，傳遞好每一份正能量。
突出抓典型引路的好方法，讓先進典型像燈塔一樣，照得更亮更遠。我們創(chuàng)新黨組織設置，在構建黨委時突出綜合性、行業(yè)性、園區(qū)性、區(qū)域性、專業(yè)性，凝聚力量，輻射周邊，不斷增強兩新組織黨組織影響力領導力。比如，融合產(chǎn)權、物業(yè)、樓宇、社區(qū)、機關等單位資源，在40萬平方米大型城市綜合體杭州銀泰城設立黨委的同時創(chuàng)設黨群服務中心，吸收了12名來自不同領域的優(yōu)秀黨員人才進入黨委班子。結(jié)合區(qū)情創(chuàng)新提出“百企示范、千企規(guī)范”黨建三年行動計劃，從2015年至2017年，形成100多家示范企業(yè)，1000多家規(guī)范企業(yè)。
戴海波:如何發(fā)揮黨組織在非公企業(yè)中的作用，一直是我們思考和探索的方向。區(qū)里不少企業(yè)這方面做得不錯。如巨一集團員工近4000余名，其黨總支提出的“三問”企業(yè)民主管理，即問政于職工、問計于職工、問需于職工。突出職工參與企業(yè)民主管理的重要性、必要性。發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展惠及職工，真正體現(xiàn)非公黨建在企業(yè)的實質(zhì)作用?；顒娱_展以來，黨總支通過各個渠道和載體收到全公司員工意見建議和投訴舉報等共計200余條。再如泰馬鞋業(yè)黨支部提出的“陽光助企”行動，讓員工有家的溫暖，有施展才華的平臺，企業(yè)有規(guī)范的管理機制，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
我認為，企業(yè)黨組織在關鍵時刻要積極運用三會一課、專題黨課、專題民主生活會及公開承諾、批評與自我批評等有效形式，激發(fā)黨員做好本職工作的主體意識和優(yōu)秀意識，打牢黨員主動參與、干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎，要堅持憑工作業(yè)績公開競選干部，將作風好、實績優(yōu)的干部調(diào)整到重要崗位，要在服務大局中彰顯黨組織作為，為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供組織保證。
焦紅霞:目前，受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下行壓力，企業(yè)面臨著“主營業(yè)務不足，人員流失嚴重，創(chuàng)新動力不足”等問題。作為非公企業(yè)應進一步認識到在當前形勢下黨組織對企業(yè)的重要性，特別是在“一帶一路”和精準扶貧重大政策利好的情況下，充分發(fā)揮黨組織與縣委縣政府協(xié)調(diào)作用，爭取項目實施，發(fā)揮黨員先進性，著眼長遠發(fā)展，提升企業(yè)競爭力和創(chuàng)新力。當然，需要企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，鼓勵黨員提升業(yè)務水平，加強企業(yè)文化，增強黨員歸屬感和認同感，總之一句話“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”。
黃海春:非公企業(yè)是經(jīng)濟體。我們常常說，在非公企業(yè)做黨建工作，一定要融入生產(chǎn)經(jīng)營。這話說得沒錯，但是具體要如何融入，也就是如何發(fā)揮實質(zhì)性作用是個大命題。在企業(yè)發(fā)展狀況良好的時候，我們也許不太好量化地評判黨組織到底發(fā)揮了多少作用，但在企業(yè)出現(xiàn)難題的時候，黨組織的作用發(fā)揮起來會特別明顯。這也就是平時說的組織優(yōu)勢。具體而言，就是要把黨的組織活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力。首先應該緊緊圍繞黨組織這個家庭堅定信念，凝聚好人心，統(tǒng)一好思想，這是遇到困難時最需要的武器;其次，黨員帶頭克難攻堅，發(fā)揮先鋒模范作用，先進性這個時候最好體現(xiàn);最后，要齊心協(xié)力為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，發(fā)揮各自的才干，把個人得失放在一邊?？傊?，黨組織帶領大家力往一處使了，一定能披荊斬棘，緩和危機，迎來轉(zhuǎn)機。
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