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推進媒體深度融合 打造新型媒體集團

推進媒體深度融合 打造新型媒體集團

2017年05月19日 09:15:12 瀏覽量: 來源:浙江黨建網 作者:浙江廣電集團

　　浙江廣電集團把新媒體發(fā)展擺在突出位置，列入“四大戰(zhàn)略重點”，制定實施《新媒體融合發(fā)展實施方案》，努力打造具有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團。具體來說，主要抓了以下四方面工作：

　　一是努力做大宣傳平臺。以融合思維統(tǒng)領新聞宣傳工作，推出廣播新聞頻道、電視公共·新聞頻道，進一步重點打造新媒體產品，新藍網躋身全國網絡廣播電視臺三甲，“中國藍TV”用戶數突破3200萬，“中國藍新聞”客戶端用戶超300萬，IPTV全省用戶達450萬，廣播交通之聲、浙江之聲等頻道的微信公眾號粉絲量突破100萬，全媒體平臺規(guī)模持續(xù)擴大、黏性不斷增強。

　　二是全力做活網宣內容。全面統(tǒng)籌采編資源，在全國兩會、G20杭州峰會、世界互聯網大會·烏鎮(zhèn)峰會等重大宣傳項目中，集團下屬浙江衛(wèi)視、浙江之聲、新藍網等單位共同組建前后方融媒體新聞中心，新聞資源互聯互通，一次采集，多端發(fā)布，通過集納化、立體化報道，贏得輿論主動，擴大媒體影響。

　　三是合力做強網軍實力。集團在新媒體隊伍中選拔骨干，組建成立核心網評員隊伍，推出“新藍時評”網絡頻道。圍繞中央決策部署和省委省政府中心工作，按照省委宣傳部、省委網信辦統(tǒng)一部署和指令要求，對黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略、經濟發(fā)展新常態(tài)、G20峰會、“五水共治”“三改一拆”等重點宣傳主題發(fā)表言論、加強引導。

　　四是著力做好內容統(tǒng)籌。先后制定、修訂了《各宣傳單位及其工作人員使用微博、博客的管理規(guī)定》《“兩微一端”管理辦法》《新聞采編播流程管理規(guī)范》等一系列制度規(guī)范，初步建立了涵蓋廣播電視媒體和微博、微信、移動客戶端等各類新媒體平臺，較為完善的全媒體新聞節(jié)目質量把關、監(jiān)控體系。

　　根據當前的新形勢、新任務、新要求，今年集團黨委明確提出了建設“六位一體”新型媒體集團的藍圖目標。推進媒體深度融合，事關廣播電視的媒體地位、輿論陣地和宣傳影響，事關集團基本盤的鞏固維持和新增量的拓展提升。

　　加快推動媒體深度融合，我們明確了“整體規(guī)劃、分步實施、重點突破、穩(wěn)步推進”的基本原則，以及“抓中央廚房、流程再造、移動優(yōu)先、跨界合作、全媒人才”五措并舉的實施方略。集團專門組建成立深化媒體融合領導小組，由集團主要領導掛帥，強化頂層設計，完善整體方案，明確時間節(jié)點，倒排工作任務。具體來說，下一步，我們將重點抓好以下幾方面工作：

　　一是抓中央廚房。以集團“全臺網”“云平臺”“大數據中心”建設為依托，由浙江衛(wèi)視新聞中心、浙江之聲新聞中心、新藍網新聞中心和新聞廣播、電視新聞頻道為主，先行組成媒體融合“核心層”，構建新聞報道“臺網一體”聯動機制，打造集團融媒體指揮調度中心和采編發(fā)聯動平臺，形成“一次采集、多種產品、多媒體傳播”的常態(tài)化工作格局，推進廣電傳統(tǒng)媒體和新媒體從相“加”邁向相“融”。

　　二是抓流程再造。深入推進體制機制配套改革，打破有礙融合發(fā)展的各種壁壘障礙，使得廣播電視頻道包括IPTV公司、資源研發(fā)中心等單位在新聞資源上實現相互開放、網狀共享。適時調整現有新聞運作組織架構，創(chuàng)新重構分層級、融媒化的采編發(fā)流程，集團融媒體中心實行廣播、電視和新媒體聯席辦公，一線記者同時為頻道和新媒體平臺供稿，變“臺、網、微、端”各搞一攤為“一次采集、復合生成、全媒共享、多端發(fā)布”。

　　三是抓移動優(yōu)先。充分發(fā)揮新藍網作為集團媒體融合“橋頭堡”的作用，緊緊抓住搬遷到集團國際影視中心，辦公場地和技術裝備升級擴容的契機，進一步做大做強網站，全力打造“中國藍新聞”“中國藍TV”“藍天云聽”移動傳播矩陣。按照“準、新、微、快”的要求，結合廣電特點，突出“微視頻”“微直播”“微廣播劇”等重點內容產品，創(chuàng)新打造廣播電視移動新聞核心競爭力。

　　四是抓跨界合作。立足網絡媒體充分競爭、全面開放的特點，積極利用外部成熟的技術、平臺、渠道等資源，實現借力推進、借梯上樓。以“中國藍TV”為主體，整合相關優(yōu)質IP資源，以資本為紐帶，選擇與社會高端新媒體公司、知名互聯網企業(yè)深度合作，采取市場化手段和方式，打造新媒體品牌和新媒體平臺，開辟媒體融合發(fā)展“新藍?！?。

　　五是抓全媒人才。集團將進一步解放思想、轉變觀念、創(chuàng)新機制，抓住“培養(yǎng)人才、用好人才、留住人才”三個關鍵，努力打造一支“數量充足、結構合理、作風過硬、素質優(yōu)良”的新媒體隊伍。充分發(fā)揮集團專業(yè)采編、信息資源和媒體品牌等優(yōu)勢，鼓勵采編播人員到新媒體平臺開辦原創(chuàng)欄目，培育品牌公號，創(chuàng)造更多“10萬+”“100萬+”，成為傳播正能量的“網紅”。積極培育全媒記者、融媒編輯、跨媒主播，強化網評隊伍建設，真正建設一支能打硬仗勝仗的全媒化網絡新軍。