一位企業(yè)家的“三權(quán)”構(gòu)想
一位企業(yè)家的“三權(quán)”構(gòu)想
2016年06月16日 14:23:00 瀏覽量: 來源:《非公有制企業(yè)黨建》雜志 作者:朱詩意
郭帥 攝
寧愛華
新中新集團(tuán)黨委書記、董事長，全國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家、黑龍江省優(yōu)秀黨員、黑龍江省勞動(dòng)模范。
Q:本刊記者 朱詩意 A:寧愛華
Q:您曾說“先進(jìn)的未必是實(shí)用的，實(shí)用的才是最好的”，“再好的技術(shù)不被人家采用，也只能是死技術(shù)”，那么您認(rèn)為新中新是怎么在激烈的市場競爭中脫穎而出呢?
A:技術(shù)、營銷、資金，對(duì)一家企業(yè)來說，這三個(gè)要素缺一不可。對(duì)于民營企業(yè)來說，資金這一塊一般是比較薄弱的，那么就要在技術(shù)和營銷中下功夫。
專業(yè)化技術(shù)對(duì)一家企業(yè)來說至關(guān)重要。新中新前十年的高速發(fā)展，技術(shù)是很重要的一個(gè)原因，要做最好的，讓模仿跟不上，一直走在前邊，一旦被模仿了，就又升級(jí)了。
我記得剛開始做食堂卡的時(shí)候，接觸式IC卡在國內(nèi)風(fēng)行，許多企業(yè)不顧這種卡片難以適應(yīng)食堂油、水、汽、污、霧環(huán)境的弱點(diǎn)，利用客戶對(duì)技術(shù)先進(jìn)性的盲目追求，獲取了一定的市場份額。而我們堅(jiān)持“技術(shù)實(shí)用性”原則，你的技術(shù)再先進(jìn)，如果不適合學(xué)校需要、不被人家采用，也只能是“死技術(shù)”;只有解決了學(xué)校的實(shí)際問題，讓人家真正感覺到方便和實(shí)用，人家才會(huì)說你的技術(shù)是最好的。另一方面，做好營銷的關(guān)鍵也正在于此，你要了解你的客戶，了解人家真正需要的東西，而不是把你自己認(rèn)為最好的東西硬塞給人家。
Q:您總結(jié)了24年來集團(tuán)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)管理體制進(jìn)行全面改革，構(gòu)建了股權(quán)、盟權(quán)、黨權(quán)“三權(quán)同治”集團(tuán)法人治理體制，為什么要把黨權(quán)列為三權(quán)之一呢?
A:這可以說是我們對(duì)企業(yè)管理體制的一種探索，作為“雙強(qiáng)百佳”企業(yè)，我們是想嘗試把黨組織建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理制度結(jié)合起來。
2011年元月我們提出了股權(quán)、盟權(quán)、黨權(quán)“三權(quán)同治”集團(tuán)法人治理理念，專門發(fā)布了《新中新集團(tuán)組織架構(gòu)方案基本運(yùn)行綱要》，把集團(tuán)黨組織的職能作用以“黨權(quán)”定位，以企業(yè)內(nèi)部法確立了“黨權(quán)”作為集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，與股權(quán)、盟權(quán)共同治理集團(tuán)，構(gòu)建了“三權(quán)同治”特色法人治理體制，進(jìn)一步鞏固了黨組織在集團(tuán)中的政治核心地位。
這里有必要解釋一下“三權(quán)同治”的概念，股權(quán)是母子公司的投資與管控線條，關(guān)注和服務(wù)的是投資者利益;盟權(quán)是集團(tuán)范圍內(nèi)各企業(yè)公共利益及集團(tuán)公共形象的維護(hù)者，關(guān)注和服務(wù)的是集團(tuán)內(nèi)所有企業(yè)的公共利益以及高級(jí)管理者的利益;黨權(quán)則就是指企業(yè)黨組織本身，在發(fā)揮黨務(wù)、黨建職能外，關(guān)注客戶、員工以及國家與社會(huì)公眾的利益。
“黨權(quán)”運(yùn)行的主要機(jī)構(gòu)包括集團(tuán)全體黨員大會(huì)、集團(tuán)黨委會(huì)、集團(tuán)黨委會(huì)執(zhí)行局，還包括集團(tuán)黨委會(huì)執(zhí)行局下的各黨支部與客戶利益維護(hù)中心，此外，集團(tuán)總工會(huì)也隸屬于黨權(quán)范圍內(nèi)。在這樣特色的管理格局內(nèi)，黨委會(huì)執(zhí)行局成為了黨組織發(fā)揮作用的核心，全面負(fù)責(zé)黨權(quán)的重大事項(xiàng)謀劃，以及日常、專項(xiàng)黨建工作與活動(dòng)。
Q:在“三權(quán)同治”中，您既是董事長，又是企業(yè)黨委書記，您是怎么看待這兩種不同角色的呢?在工作中您是如何協(xié)調(diào)的?
A:不同的身份，要做不同的事情，在民營企業(yè)里，最怕就是體制不清，所有人都不管體制是怎么樣的，就認(rèn)準(zhǔn)你是老板，那這個(gè)企業(yè)就糟糕了。
我們進(jìn)行“三權(quán)同治”這樣的體制改革，也就是想“一切在體制上運(yùn)行”。目前，因?yàn)槲沂羌瘓F(tuán)董事長，所以由我來任集團(tuán)黨委書記，很多事情辦起來就比較順暢，但是這樣依靠個(gè)人的身份是不行的。等到“三權(quán)同治”這套體制非?？茖W(xué)和成熟地運(yùn)行起來后，身份就不是問題，不管書記由誰擔(dān)任，黨組織依靠體制、機(jī)制、法制都可運(yùn)轉(zhuǎn)很好。
現(xiàn)在新中新黨組織內(nèi)部有一個(gè)特色部門——客戶利益維護(hù)中心，在集團(tuán)黨委會(huì)執(zhí)行局的領(lǐng)導(dǎo)下，該中心每年深入終端與渠道客戶中，開展兩次專業(yè)化的客戶滿意度調(diào)查與一次員工滿意度調(diào)查，并關(guān)注與推動(dòng)解決客戶、員工反饋的各類問題。
現(xiàn)在對(duì)我來說，這兩個(gè)身份有相同點(diǎn)，有不同點(diǎn)，不同點(diǎn)里面有些東西甚至是矛盾的，就要換身份去思考，而且可以想辦法將兩者統(tǒng)一起來。作為企業(yè)股東，我每年將個(gè)人在集團(tuán)的所有股份分紅權(quán)的3%提供給集團(tuán)黨組織作為黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。自1995年開始，集團(tuán)就開始資助特困高等院校生，而從1997年至今，集團(tuán)每年向黑龍江省雙鴨山一中捐資5萬元，已累計(jì)捐資80萬元。目前，集團(tuán)已為各類公益事業(yè)捐款捐物累計(jì)超過800萬元。
□記者手記
“思”的樂趣
飄雨的午后，和新中新集團(tuán)董事長兼黨委書記寧愛華有了一個(gè)約會(huì)。
他剛參加完公司的一場沙龍會(huì)議，9個(gè)人，坐在一起，喝茶聊天，談工作，也談最近的一些想法，在清茶幽香中，享受思維的樂趣。
寧愛華最喜歡點(diǎn)一支煙，然后沉浸在自己的思想世界里:“我喜歡天馬行空地想象，想著想著，平日里閑談中的某句話、某個(gè)點(diǎn)子就會(huì)突然靈光一閃，商機(jī)就誕生了。”曾有一年在北京工作，他每周都去爬香山，一路不停，待到山頂，眺望遠(yuǎn)方，便可以靜靜坐著思考很久。
喜歡想象，但寧愛華說自己也很嚴(yán)謹(jǐn)，即使想到了很贊的點(diǎn)子，如果沒有做好百分之百的努力和準(zhǔn)備，便不會(huì)貿(mào)然出手。
這兩種特質(zhì)可以濃縮在黨委執(zhí)行局總裁高薇對(duì)記者說的一句話中，“寧總經(jīng)常跟我們說，要大膽想象，小心求證”。
大膽想象，小心求證，所以才有了“一卡通”。
那時(shí)，在一股席卷全國的創(chuàng)業(yè)熱潮中，研究生畢業(yè)后的寧愛華也想創(chuàng)辦自己的公司，試了很多項(xiàng)目，都沒有成功。
偶然一次，他聽到有一群高校老師在做一個(gè)“飯卡”的項(xiàng)目，但是系統(tǒng)不穩(wěn)定，便放棄了。
“這怎么能放棄呢!那時(shí)全國高校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位食堂用的全是飯票，用卡能方便那么多，多好的商機(jī)!”
寧愛華接下了這個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，投入校園試驗(yàn)了一段時(shí)間，在得到比較好的反饋后，才開始大范圍推廣。
這些年來，寧愛華每天都要花大量時(shí)間瀏覽網(wǎng)絡(luò)，國內(nèi)外新聞，時(shí)政財(cái)經(jīng)類信息是他的關(guān)注點(diǎn)，他開了微博，不過一直處于“潛水”狀態(tài)。今年全國兩會(huì)，寧愛華說自己特別關(guān)注其中有關(guān)民生問題的提案和建議，“我們企業(yè)這些年一直在調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，我覺得目前中國最大的問題是貧富懸殊、兩極分化嚴(yán)重，作為企業(yè)，我們也在探索最合理的薪酬制度?！?/span>
瀏覽新聞時(shí)，寧愛華同樣在尋找商機(jī)，這些年，他一直有一個(gè)新的“天馬行空”的想象——讓新中新這樣一家從事信息技術(shù)的企業(yè)去做農(nóng)產(chǎn)品。這個(gè)念頭源于中國日趨惡化的食品安全問題，“新中新在哈爾濱，東北的農(nóng)產(chǎn)品的培育環(huán)境是很優(yōu)良的，如果能做成功，將會(huì)是一個(gè)很大的市場?！?/span>
至于具體是什么農(nóng)產(chǎn)品，寧愛華保持了一貫的謹(jǐn)言慎行:“現(xiàn)在還不能透露，也許明年見的時(shí)候，你就可以品嘗到了!”
責(zé)任編輯：林庭宇 [網(wǎng)站糾錯(cuò)]
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