基層黨建是夯實黨的執(zhí)政根基、推動高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。當前，各地持續(xù)深化“紅色根脈”強基工程，把抓黨建促基層治理能力提升擺在突出位置。但仍需正視的是，少數(shù)基層黨組織在推進黨建工作時，出現(xiàn)了“重形式、輕實效”的偏差——有的把主題黨日開成“拍照打卡會”，制度上墻漂亮、黨群服務(wù)空轉(zhuǎn)；有的把黨建臺賬做成了“精裝書”，獨輪車推也推不動，卻不見民生實事落地；還有的將黨建與業(yè)務(wù)搞成“兩張皮”，就黨建抓黨建、考核時大談亮點，實際工作中黨員帶頭作用發(fā)揮寥寥。這種“虛功”有余、“實做”不足的現(xiàn)象，不僅消解黨建工作本意，更會疏離群眾、貽誤發(fā)展，必須堅決糾治。

　　基層黨建流于“花架子”，根子在考核指揮棒偏移。一些地方對基層黨組織的考核重痕跡輕實績、重頻次輕質(zhì)效：查臺賬看厚度、查會議看記錄、查陣地看裝修，對黨員聯(lián)系戶走了多少次、解決了多少難事、群眾滿意不滿意卻缺乏硬核評價?？己酥笜恕耙坏肚小保豢创迩樯缜椴町?；結(jié)果運用“大呼隆”，干好干壞差不多。長此以往，基層干部只能把大量精力耗在“填表造冊、美化展板”上，本該用于服務(wù)群眾、攻堅克難的時間被擠占，黨建工作的政治功能和組織功能被弱化。要破解這一困局，關(guān)鍵要以考核機制的精準“手術(shù)刀”，切除形式主義的“毒瘤”，讓基層黨建回歸“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心”的本真。

　　以考核校正導向，讓重心從“展板”沉到“田頭”?？己酥笜耸屈h建工作的“風向標”。要堅決摒棄“材料黨建”“展板黨建”的評價邏輯，把考核的視線從“室內(nèi)”拉到“室外”，從“案頭”移到“田頭”。重點考核基層黨組織在鄉(xiāng)村振興、基層治理、民生保障等中心工作中發(fā)揮了什么作用、解決了什么難題、群眾得了什么實惠。比如，考核網(wǎng)格黨支部，就要看黨員聯(lián)戶走訪覆蓋率、矛盾糾紛化解率、群眾訴求辦結(jié)率；考核村社黨組織，就要看集體經(jīng)濟增收、人居環(huán)境改善、“一老一小”服務(wù)實效。把“群眾笑臉”作為考核的重要分值，讓黨建工作的成效真正由群眾來評判。

　　以考核嚴實督查，讓整改從“紙面”落到“地面”。黨建督查不能“走馬觀花看盆景”，而要“一竿子插到底”找病灶。要建立“發(fā)現(xiàn)問題—清單交辦—限時整改—群眾評議”的閉環(huán)考核機制，對組織生活不規(guī)范、黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”、黨員作用發(fā)揮不明顯等問題，逐一掛賬督辦。督導組要直插現(xiàn)場，不打招呼、不聽匯報、不看“樣板間”，隨機走訪黨員群眾，聽真話、察實情。對那些靠“包裝”“造景”應(yīng)付檢查的，要及時亮“紅牌”、限期“回爐”；對整改搞“紙面落實”“虛假銷號”的，要嚴肅追責問責。讓督查長出“牙齒”，倒逼基層黨組織把功夫下在平時、把心思用在實處。

　　以考核激活動力，讓實干從“口號”走到“臺前”?？己说膬r值在于運用，必須打破“黨建干得再好、不如材料寫得好”的怪圈。要把黨建工作實績與基層黨組織評星定級、黨組織書記抓黨建述職評議、干部選拔任用剛性掛鉤。對黨建抓得實、群眾評價高、攻堅有成效的基層干部，大膽使用、優(yōu)先晉升；對搞“盆景黨建”“口號黨建”、群眾反映強烈的，及時約談?wù){(diào)整。同時，要旗幟鮮明為敢于擔當、務(wù)實干事的基層黨務(wù)干部減負撐腰，清理那些非必要的留痕要求、過度留痕的考核條目，讓他們從“文山會?！焙汀安牧厦缹W”中解放出來，把更多精力投入到走村入戶、排憂解難。

　　基礎(chǔ)不牢，地動山搖；黨建不實，一切歸零。讓基層黨建“考”出真成效，不是一陣風的運動，而是一場久久為功的持久戰(zhàn)。必須以嚴的基調(diào)、實的標尺、硬的獎懲，推動考核方式從“看材料”向“看實績”轉(zhuǎn)變、從“聽匯報”向“聽民意”轉(zhuǎn)變、從“重留痕”向“重實效”轉(zhuǎn)變。唯有如此，才能引導廣大基層黨組織和黨員干部深耕“責任田”、當好“貼心人”，真正把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能和發(fā)展動能，創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史和人民檢驗的過硬黨建成果。