習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才?；鶎蛹仁菄?guó)家治理的末端，社會(huì)治理的邏輯起點(diǎn)，更是廣大人才耀華青春、施展智慧、建功立業(yè)的宏闊舞臺(tái)。在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的新征程上，破解基層創(chuàng)新發(fā)展瓶頸、激發(fā)基層治理內(nèi)生動(dòng)力，關(guān)鍵在于打造一支沉得下、留得住、能攻堅(jiān)的優(yōu)秀基層人才隊(duì)伍?；鶎尤瞬抨?duì)伍建設(shè)是提升社會(huì)治理與公共服務(wù)效能的重中之重。因此，全方位筑牢基層創(chuàng)新發(fā)展的人才基石，超越簡(jiǎn)單“用人”、“管人”的固化思維，樹(shù)立“大人才觀”，以系統(tǒng)思維構(gòu)建基層引才體系，是當(dāng)前各級(jí)組織人事工作的一個(gè)重要課題。

　　堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，內(nèi)外并舉招引“活水來(lái)”。基層對(duì)人才的需求務(wù)實(shí)而多元，絕不能“粗放式引進(jìn)”，要轉(zhuǎn)變觀念，深入摸排家底，像“過(guò)篩子”一樣清晰掌握各村（社區(qū)）、各領(lǐng)域在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、文旅發(fā)展、衛(wèi)生服務(wù)等方面的人才缺口，建立動(dòng)態(tài)需求清單。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“內(nèi)外并舉”的基礎(chǔ)人才體系建設(shè)理念，既要張開(kāi)懷抱，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，吸引在外優(yōu)秀學(xué)子、能人賢士“歸巢”返鄉(xiāng)，通過(guò)項(xiàng)目合作、技術(shù)入股等方式廣納賢才；更要眼睛向內(nèi)，發(fā)現(xiàn)和培育扎根鄉(xiāng)土的“田專家”“土秀才”、致富能手和優(yōu)秀青年黨員，將他們納入后備人才庫(kù)，實(shí)施“定制化”培養(yǎng)，讓本土人才破“土”而出，成為永不流失的“金種子”。

　　樹(shù)立系統(tǒng)思維，建立人才育用“新機(jī)制”。人才的成長(zhǎng)不是孤立環(huán)節(jié)，而是一個(gè)“育用一體、循環(huán)賦能”的過(guò)程。必須打破“重引進(jìn)輕使用、重使用輕培育”的慣性思維，構(gòu)建育用融合的人才發(fā)展機(jī)制。要推動(dòng)實(shí)踐育人，對(duì)有潛力、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬?，特別是年輕干部，要敢于打破資歷壁壘，及時(shí)放到鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、矛盾調(diào)解等關(guān)鍵崗位上去鍛煉，并配套“導(dǎo)師幫帶”“跟蹤培養(yǎng)”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“壓擔(dān)子”與“引路子”相結(jié)合。建立以實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡目己嗽u(píng)價(jià)體系，突出在解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)具體發(fā)展中的貢獻(xiàn)度，形成“吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位”的鮮明導(dǎo)向。還要打通“成長(zhǎng)通道”，完善從基層一線選拔優(yōu)秀人才的機(jī)制，形成“基層培養(yǎng)—實(shí)踐成長(zhǎng)—擇優(yōu)晉升—反哺基層”的良性循環(huán)，讓人才發(fā)展有路徑、干事有舞臺(tái)、奮斗有預(yù)期。

　　優(yōu)化人才生態(tài)，營(yíng)造近悅遠(yuǎn)來(lái)“好環(huán)境”。習(xí)近平總書(shū)記指出，環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰?；鶎訔l件相對(duì)艱苦，要用心用情做好服務(wù)保障，在住房、子女教育、醫(yī)療等方面盡可能提供便利，解決人才的后顧之憂，讓他們安心安身安業(yè)。要健全激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事的人才撐腰鼓勁，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓他們放下包袱、輕裝上陣。同時(shí)，必須持續(xù)為基層松綁減負(fù)，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義，讓人才從文山會(huì)海、過(guò)度檢查中解脫出來(lái)，把主要精力真正投入到干事創(chuàng)業(yè)上。唯有營(yíng)造出尊重人才、見(jiàn)賢思齊、公平公正的良好氛圍，確保人才真正扎下根、留得住、干得好，為基層發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。

　　目前，基層人才隊(duì)伍建設(shè)，確實(shí)面臨人才流失與短缺、能力與結(jié)構(gòu)失衡等諸多困難，加上國(guó)際局勢(shì)復(fù)雜變幻，國(guó)家發(fā)展正處于百年未有之大變局，經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在新質(zhì)生產(chǎn)力基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，這些因素給基層人才隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)新挑戰(zhàn)。但只要穩(wěn)扎穩(wěn)打，樹(shù)立新時(shí)代正確人才觀，破繭人才建設(shè)的固化思維、讓數(shù)字智能技術(shù)助力基層人才云系統(tǒng)構(gòu)建，基層人才建設(shè)定能在“十五五”期間跨上新階段，取得新突破。