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工作留痕，初衷本是記錄過程、厘清責(zé)任，然而在一些地方卻逐漸偏離正軌，異化為一種“為痕而痕”的表演。從“自扔自撿”的擺拍鬧劇，到困于“打卡”“指標(biāo)”的數(shù)字圍城，“痕跡”本身竟成了競相追逐的終點(diǎn)。當(dāng)厚厚的臺(tái)賬、頻繁的點(diǎn)擊取代了實(shí)際的成效與民心的冷暖，這種本末倒置的“痕跡崇拜”，不僅讓基層干部疲于“指尖之累”，更讓實(shí)事求是的精神在無形中悄然流失。

“痕跡主義”為何滋生？根源在于政績觀的錯(cuò)位。其危害層層滲透：催生“應(yīng)付文化”，使工作異化為迎合檢查的表面文章；加劇“數(shù)據(jù)空轉(zhuǎn)”，各級(jí)耗費(fèi)大量精力制造、填報(bào)、匯總數(shù)據(jù)，卻未有效轉(zhuǎn)化為治理效能；更扭曲激勵(lì)導(dǎo)向，形成“善表演者得利、踏實(shí)干事者受冷”的逆向淘汰。“大人不華，君子務(wù)實(shí)”，古人早已警示為政應(yīng)重實(shí)質(zhì)、去浮華。若任由此風(fēng)蔓延，終將侵蝕事業(yè)根基，損耗政府公信，必須堅(jiān)決予以糾偏。

擰干工作“水分感”，為基層干部“卸負(fù)擔(dān)”?！昂圹E主義”表現(xiàn)在基層，根子卻在上級(jí)。糾治之要在于自上而下動(dòng)真格：對(duì)必要的記錄，應(yīng)刪繁就簡，力求規(guī)范清晰；對(duì)冗余報(bào)表、重復(fù)留痕及指尖上的形式主義，須下決心整合、削減、整治，特別是要警惕信息化手段異化為“數(shù)據(jù)美顏”與“軟件形式主義”。最終的落點(diǎn)，在于讓干部從無謂事務(wù)與無效“痕跡”中解放出來，使其心思回歸發(fā)展的“硬道理”、精力聚焦惠及民生的“實(shí)功夫”。

校準(zhǔn)考核“刻度尺”，讓評(píng)價(jià)機(jī)制“接地氣”。這把“尺”的刻度，應(yīng)對(duì)準(zhǔn)發(fā)展成效的硬度與民生福祉的溫度，核心在于推動(dòng)考核從“痕跡量多少”到“實(shí)績質(zhì)多高”的轉(zhuǎn)變。為此，考核指標(biāo)需重心下沉，掙脫“紙面文章”的束縛，將探頭從辦公室移至田間地頭、項(xiàng)目現(xiàn)場。評(píng)價(jià)方式需從審閱報(bào)告的“案頭考核”轉(zhuǎn)為查驗(yàn)實(shí)效的“現(xiàn)場核驗(yàn)”，既察“門面”，也看“角落”，既聽會(huì)上匯報(bào)也聽民間口碑。如此，考核方能“懸衡而知平”，精準(zhǔn)識(shí)別并激勵(lì)實(shí)干者，真正樹立“以實(shí)績論英雄”的鮮明導(dǎo)向。

樹正用人“風(fēng)向標(biāo)”，助實(shí)干先鋒“擔(dān)大任”。根治“痕跡主義”，關(guān)鍵在于以用人導(dǎo)向引領(lǐng)行動(dòng)方向。用人標(biāo)準(zhǔn)必須旗幟鮮明：讓重“痕”輕“績”、善“演”不善“干”的干部靠邊站，讓埋頭實(shí)干、實(shí)績突出的干部有舞臺(tái)。組織考察須穿透“痕跡”迷霧，聚焦干部解決問題、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際作為，優(yōu)先選拔在基層一線、艱苦崗位和改革攻堅(jiān)中表現(xiàn)突出的干部，形成“有為者有位、實(shí)干者實(shí)惠”的良性循環(huán)，從根本上激勵(lì)干部擯棄虛功，追求實(shí)績。

“政聲人去后，民意閑談中”。真正的政績，從來不是文件夾的厚度，而是發(fā)展進(jìn)步的幅度、民生改善的溫度、群眾滿意的程度。少一些“精致秀痕”，多一些“腳下沾泥”；少一些“流量數(shù)據(jù)”，多一些“民心分?jǐn)?shù)”。如此，真抓實(shí)干的汗水，終將澆灌出經(jīng)得起人民檢驗(yàn)、歷史考驗(yàn)的扎實(shí)業(yè)績。