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網(wǎng)評(píng) | 用攻堅(jiān)“試金石”煉就干部真金

來(lái)源:嘉興市南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn) 作者:陸欣瑜 發(fā)布時(shí)間:2026年02月26日 16:43:02

  新時(shí)代的征程,處處是攻堅(jiān)拔寨的戰(zhàn)場(chǎng),時(shí)時(shí)有闖關(guān)奪隘的考驗(yàn)。從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的深水區(qū)到基層治理的第一線,從民生實(shí)事的攻堅(jiān)點(diǎn)到急難險(xiǎn)重的最前沿,攻堅(jiān)克難既是檢驗(yàn)干部的“試金石”,更是鍛造干部的“大熔爐”。唯有把攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)“考場(chǎng)”,把急難任務(wù)當(dāng)“考卷”,在烈火真金中淬煉擔(dān)當(dāng)、磨礪本領(lǐng),才能讓干部隊(duì)伍在新時(shí)代的風(fēng)浪中挺起脊梁、干出實(shí)績(jī)。

  攻堅(jiān)之要,在于校準(zhǔn)“敢戰(zhàn)”坐標(biāo),破除畏難情緒。攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng),往往是矛盾最集中、困難最突出、挑戰(zhàn)最嚴(yán)峻的地方,是對(duì)干部初心與擔(dān)當(dāng)?shù)淖钪苯訖z驗(yàn)?,F(xiàn)實(shí)中,少數(shù)干部面對(duì)“硬骨頭”存在畏難情緒,遇到“新考題”陷入路徑依賴,有的怕?lián)?zé)而“繞道走”,有的怕出錯(cuò)而“慢半拍”,錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇,辜負(fù)了群眾期待。攻堅(jiān)克難,首在敢為。干部要樹立“攻堅(jiān)有我、功成有我”的信念,摒棄趨易避難的功利思維,主動(dòng)到產(chǎn)業(yè)升級(jí)、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、基層治理的一線去,到群眾最需要、問(wèn)題最復(fù)雜、矛盾最尖銳的地方去。在征地拆遷中磨礪意志,在老舊小區(qū)改造中錘煉作風(fēng),在化解信訪積案中強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),以“逢山開路、遇水架橋”的闖勁,敢于向“老大難”問(wèn)題亮劍,勇于在“無(wú)人區(qū)”領(lǐng)域探索,讓敢闖敢試、敢打敢拼成為干部攻堅(jiān)的鮮明底色。

  攻堅(jiān)之要,在于磨礪“善戰(zhàn)”本領(lǐng),破解本領(lǐng)恐慌。攻堅(jiān)克難,既要有敢戰(zhàn)的勇氣,更要有善戰(zhàn)的能力。當(dāng)前,改革發(fā)展任務(wù)艱巨繁重,新業(yè)態(tài)、新矛盾、新問(wèn)題層出不窮,不少攻堅(jiān)任務(wù)涉及多領(lǐng)域、多環(huán)節(jié),沒有“幾把刷子”,很難啃下硬骨頭、蹚出新路子。能力不是與生俱來(lái)的,而是在攻堅(jiān)實(shí)踐中錘煉而成的。要堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干,讓干部在攻堅(jiān)一線補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增本領(lǐng)。針對(duì)產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)金融、科技創(chuàng)新等專業(yè)培訓(xùn),讓干部懂產(chǎn)業(yè)、善招商、會(huì)服務(wù);針對(duì)治理攻堅(jiān),強(qiáng)化基層治理、應(yīng)急處置等能力訓(xùn)練,讓干部能統(tǒng)籌、善協(xié)調(diào)、會(huì)處置。要搭建“攻堅(jiān)練兵場(chǎng)”,推行“一線工作法”,讓年輕干部在重大項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)中“墩苗”成長(zhǎng),讓資深干部在復(fù)雜局面、急難任務(wù)中“傳幫帶”,形成全員攻堅(jiān)、層層提能的良好氛圍,讓干部練就“逢山能開路、遇水能架橋”的硬本領(lǐng),真正成為攻堅(jiān)克難的“行家里手”。

  攻堅(jiān)之要,在于樹牢“實(shí)干”導(dǎo)向,杜絕花拳繡腿。攻堅(jiān)成效,最終要靠實(shí)績(jī)說(shuō)話,靠群眾評(píng)判。搞“花架子”、做“表面文章”,不僅解決不了實(shí)際問(wèn)題,還會(huì)損害干部形象、貽誤事業(yè)發(fā)展。攻堅(jiān)克難,必須堅(jiān)持實(shí)事求是、真抓實(shí)干,以“釘釘子”精神一抓到底。要聚焦攻堅(jiān)目標(biāo),細(xì)化任務(wù)清單、責(zé)任清單、時(shí)限清單,掛圖作戰(zhàn)、對(duì)賬銷號(hào),確保每項(xiàng)任務(wù)都有人抓、有人管、有落實(shí)。要摒棄“重形式、輕實(shí)效”的做法,不搞“數(shù)字攻堅(jiān)”“材料攻堅(jiān)”,而是深入一線察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事。要把群眾滿意度作為檢驗(yàn)攻堅(jiān)成效的重要標(biāo)準(zhǔn),多聽群眾怎么說(shuō),多看實(shí)際怎么變,讓攻堅(jiān)成果真正惠及群眾、推動(dòng)發(fā)展。同時(shí),要健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為敢于攻堅(jiān)、勇于創(chuàng)新的干部撐腰鼓勁,打消“怕出錯(cuò)、怕問(wèn)責(zé)”的顧慮,讓干部在攻堅(jiān)一線敢闖敢試、放手去干。

  

  

責(zé)任編輯:肖嬋