浙建地產(chǎn)“三舉措”樹基層黨建品牌新形象
浙建地產(chǎn)“三舉措”樹基層黨建品牌新形象
2019年04月12日 21:51:35 來源: 浙江省浙建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 作者: 范小巧
浙建地產(chǎn)集團(tuán)是浙江省屬國(guó)企浙建集團(tuán)的全資子公司。一季度，浙建地產(chǎn)集團(tuán)黨委進(jìn)一步規(guī)范黨建工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“支部建在項(xiàng)目上”全覆蓋，基層黨組織活力有提升，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“開門紅”。
一是以督導(dǎo)工作為抓手，“手把手”指導(dǎo)基層黨務(wù)工作。到各項(xiàng)目公司召開黨建培訓(xùn)10余次，著力提升基層黨務(wù)工作人員的專業(yè)能力。強(qiáng)化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“融合度”，指導(dǎo)項(xiàng)目公司提升“支部建在項(xiàng)目上”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，豐富主題黨日活動(dòng)內(nèi)容和形式，更加緊密地與市場(chǎng)營(yíng)銷、安全管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)相結(jié)合，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力。一季度共下基層督導(dǎo)黨建工作8批次，落實(shí)整改措施10余項(xiàng)。
二是以完善機(jī)制為抓手，“具體化”提升黨建工作水平。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，從支部書記談話、支部會(huì)議、“三重一大”決策3個(gè)方面著手，規(guī)范支部參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的載體，梳理各類基礎(chǔ)資料，新增工作清單3項(xiàng)。同時(shí)，針對(duì)有關(guān)意識(shí)形態(tài)、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定等工作，細(xì)化內(nèi)容要求，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保支部工作有抓手、有成效。
三是以工作清單為抓手，“清單化”落實(shí)黨建工作目標(biāo)。今年以來，該公司黨委根據(jù)新的要求，進(jìn)一步完善《黨委工作清單》和《支部工作清單》，增加內(nèi)容16項(xiàng)。同時(shí)，在工作清單的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)各支部緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，創(chuàng)新黨建載體，如蘇州項(xiàng)目開展“主題黨日+營(yíng)銷創(chuàng)新”活動(dòng)，太倉(cāng)項(xiàng)目開展“主題黨日+志愿服務(wù)”活動(dòng)，明志貿(mào)易開展“主題黨日+安全生產(chǎn)”活動(dòng)，本部支部開展“主題黨日+實(shí)干文化”活動(dòng)。通過采取系列措施，蘇州項(xiàng)目公司商鋪?zhàn)馐郾冗_(dá)5.5，銷售單價(jià)上漲23.8%；太倉(cāng)項(xiàng)目公司車位和儲(chǔ)藏室分別成交40余個(gè)；本部支部集中投資、財(cái)務(wù)、工程、合約等專業(yè)力量，發(fā)揚(yáng)“5+2”“白加黑”的工作精神，主攻難點(diǎn)要點(diǎn)工作，在市場(chǎng)開拓、尾盤營(yíng)銷、項(xiàng)目退稅等工作中，取得明顯成效。
