江山：優(yōu)化村主職基本報酬分配辦法 讓干事的“頭雁”無后顧之憂
江山：優(yōu)化村主職基本報酬分配辦法 讓干事的“頭雁”無后顧之憂
2018年03月30日 11:46:42 來源: 江山市委組織部 作者: 劉樟森
江山市針對村兩委干部干多干少一個樣、缺乏有效激勵的實際，迅速采取行動，優(yōu)化分配辦法，著力健全以財政投入為主的村級組織經(jīng)費保障制度，激發(fā)村干部積極干事創(chuàng)業(yè)。
及早調研部署，確保報酬發(fā)得“實”
該市從今年年初即著手調研村情實際，由市委組織部牽頭，組織市紀委、財政、審計、統(tǒng)計、農(nóng)林、民政等部門，組成專項調查組深入到村排摸，全面掌握村運行經(jīng)費、村兩委主職干部底數(shù)和心態(tài)等情況，集體商討研究村主職干部基本報酬保障具體實施方案。會同市紀委、財政局下發(fā)了《關于調整村主職干部和村務監(jiān)督委員會主任基本報酬補助資金管理辦法的通知》，明確將村主職干部基礎報酬從1.6萬元提升到2.4萬元，其余部分作為績效報酬按經(jīng)濟型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、復合型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均占比0.7、0.8、1.0的系數(shù)進行再分配。2017年，市財政對全市292個行政村安排了2538萬元資金用于基本報酬發(fā)放，其中1872.02萬元用于保底基礎報酬，665.98萬元用于績效考核。
加強專項考核，確保財政用得“準”
專門制定實施《江山市村“兩委”主職干部考績辦法》，把績效工資作為村主職干部基本報酬的“重頭”，真正體現(xiàn)“干與不干不一樣、干多干少不一樣，干好干壞不一樣”。在考績目標上，由黨(工)委依據(jù)各村實際情況進行“私人定制”，重點體現(xiàn)“四個是否”，即是否圍繞黨（工）委工作重點、是否突出“一村一品”品牌化發(fā)展、是否實現(xiàn)年初履職承諾、是否帶頭奉獻，遵紀守法。在考績程序上，對照年初考核項目清單，年終逐項考核，實行“三評一考”，即個人自評、黨員群眾參評、村黨組織評議、黨(工)委綜合考核。考核結果與村干部基本報酬發(fā)放直接掛鉤，極大的激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。
提高退位待遇，確保干部干得“值”
為適應新形勢下退位村主職干部生活需要的提升，進一步調動和激發(fā)廣大農(nóng)村基層干部工作積極性，樹立關心關愛農(nóng)村基層導向。江山市委組織部對比周邊縣（市、區(qū)）主要做法，降低擔任10年村主職才能享受補助的檻擔任，改為擔任5年，符合條件即可享受最低每月80元生活補助，最高每月享受生活補助180元。地方財政對該筆資金全額承擔，2017年共對1800余名退位村主職干部發(fā)放生活補助近300萬元。
