立起“六度”標(biāo)尺爭(zhēng)當(dāng)“四鐵”表率

2017年07月10日 18:32:44 來(lái)源: 浙江日?qǐng)?bào) 作者: 馬永良

　　省第十四次黨代會(huì)提出，要打造具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)恼憬F軍。打鐵還需自身硬。組織部門(mén)是管干部的部門(mén)，組工干部是管干部的干部，必須從嚴(yán)踐行“四鐵”標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)好標(biāo)桿作好表率。為此，溫州市組織系統(tǒng)于近期開(kāi)展以“聽(tīng)黨指揮的忠誠(chéng)度、服務(wù)大局的緊密度、爭(zhēng)先晉位的加速度、推進(jìn)落實(shí)的強(qiáng)韌度、業(yè)務(wù)能力的勝任度、作風(fēng)形象的美譽(yù)度”為標(biāo)尺的聯(lián)考聯(lián)創(chuàng)行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)打鐵鍛鋼，為“四鐵”標(biāo)準(zhǔn)融入日常、抓在經(jīng)常提供示范樣板。

　　以對(duì)標(biāo)“六度”喚醒干部“知不足、不知足”。行動(dòng)的自覺(jué)源自思想的清醒，知不足、不知足才會(huì)使人警醒、催人奮進(jìn)。打造鐵軍，不僅是鮮明口號(hào)，更要立標(biāo)找差、對(duì)標(biāo)看齊。對(duì)標(biāo)“六度”聯(lián)考聯(lián)創(chuàng)的邏輯起點(diǎn)，是著眼找準(zhǔn)“四鐵”干部標(biāo)準(zhǔn)融入組織工作的定位和落點(diǎn)，使打造鐵軍與推動(dòng)工作相互統(tǒng)一、相輔相成。

　　聽(tīng)黨指揮是根本，聽(tīng)黨指揮的忠誠(chéng)度決定組織工作的方向；服務(wù)大局是主業(yè)，服務(wù)大局的緊密度決定組織工作的價(jià)值；爭(zhēng)先晉位是動(dòng)力，爭(zhēng)先晉位的加速度決定組織工作的位次；推進(jìn)落實(shí)是考驗(yàn)，推進(jìn)落實(shí)的強(qiáng)韌度決定組織工作的實(shí)效；業(yè)務(wù)能力是支撐，業(yè)務(wù)能力的勝任度決定組織工作的水平；作風(fēng)形象是底氣，作風(fēng)形象的美譽(yù)度決定組織工作的境界。

　　以提升“六度”推動(dòng)干部“敢作為、善作為”。打造鐵軍，必須堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)。干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力不是與生俱來(lái)的，而是一個(gè)逐步提升的過(guò)程，這恰恰是對(duì)標(biāo)“六度”聯(lián)考聯(lián)創(chuàng)的發(fā)力點(diǎn)。對(duì)標(biāo)“六度”聯(lián)考聯(lián)創(chuàng)把聚焦戰(zhàn)斗力作為主線(xiàn)，貫穿于整個(gè)干部隊(duì)伍建設(shè)始終，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)和標(biāo)尺衡量。著重突出“六度提升”：

　　提升聽(tīng)黨指揮的忠誠(chéng)度：旗幟鮮明講政治，在增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)上高度自覺(jué)，在思想上全面對(duì)齊、在工作上全面對(duì)接、在行動(dòng)上全面對(duì)標(biāo)，為各級(jí)黨組織和廣大黨員作表率。

　　提升服務(wù)大局的緊密度：牢固確立“組織路線(xiàn)為政治路線(xiàn)服務(wù)”的職責(zé)定位，緊跟黨委政府決策部署，重點(diǎn)圍繞“大拆大整”“大建大美”攻堅(jiān)戰(zhàn)、劣Ⅴ類(lèi)水剿滅戰(zhàn)、“劣幣”淘汰戰(zhàn)、精準(zhǔn)招商戰(zhàn)、項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)等中心工作選干部、打基礎(chǔ)、聚人才，全力推動(dòng)組織資源向發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)聚集，確保組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

　　提升爭(zhēng)先晉位的加速度：始終保持“追趕”的姿態(tài)，瞄準(zhǔn)標(biāo)桿標(biāo)兵，勇于同“好”的比、與“強(qiáng)”的拼、跟“快”的賽，努力在趕超中爭(zhēng)位置、爭(zhēng)名次、爭(zhēng)牌子，全力推動(dòng)組織工作換擋提速、奮勇?tīng)?zhēng)先。

　　提升推進(jìn)落實(shí)的強(qiáng)韌度：始終堅(jiān)持“抓鐵有痕”的定力，敢于“唱黑臉、當(dāng)包公”，對(duì)工作推進(jìn)全程負(fù)責(zé)、全程督查、全程問(wèn)責(zé)，層層傳遞壓力，不達(dá)目的不罷休、不見(jiàn)成效不收兵，確保各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

　　提升業(yè)務(wù)能力的勝任度：弘揚(yáng)秉持“安專(zhuān)迷”（安下心來(lái)、專(zhuān)心致志、迷戀至深）精神，深研中央和省市委部署要求，精通組織工作各項(xiàng)政策法規(guī)，打牢理論和業(yè)務(wù)功底，努力成為組織工作的“活字典”和“政策通”。

　　提升作風(fēng)形象的美譽(yù)度。增強(qiáng)自我革命的勇氣，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，規(guī)范組工干部行為，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和日常監(jiān)督，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、筑起“防火墻”，堅(jiān)決防止“燈下黑”，樹(shù)立組工干部可靠、可信、可敬的良好形象。

　　以壓實(shí)“六度”倒逼干部“跑起來(lái)、跨過(guò)去”。堅(jiān)持定目標(biāo)與對(duì)指標(biāo)并重抓。干工作首先要有目標(biāo)，而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)關(guān)鍵看指標(biāo)。對(duì)標(biāo)“六度”聯(lián)考聯(lián)創(chuàng)著眼崗位職責(zé)化，開(kāi)展“立標(biāo)對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”工作，把“軟口號(hào)”變成“硬指標(biāo)”，要求每個(gè)單位、每名干部在比照先進(jìn)、尋找差距的基礎(chǔ)上，確定趕超的工作目標(biāo)，畫(huà)出路線(xiàn)圖、列出時(shí)間表，并通過(guò)季度“擂臺(tái)賽”進(jìn)行業(yè)績(jī)比拼，進(jìn)而使每名干部的績(jī)效都有一本“明白賬”。

　　堅(jiān)持結(jié)果管理與過(guò)程監(jiān)控并重抓。過(guò)程的控制和管理事關(guān)階段性任務(wù)的完成，是抓落實(shí)的重要方法。對(duì)標(biāo)“六度”聯(lián)考聯(lián)創(chuàng)，通過(guò)配套建立“月提醒、季點(diǎn)評(píng)、年約談”過(guò)程監(jiān)控機(jī)制和以“分片聯(lián)、條線(xiàn)聯(lián)、抓督查指導(dǎo)、抓難題破解”為主要內(nèi)容的“雙聯(lián)雙抓”制度，實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度，全程動(dòng)態(tài)調(diào)度，有序促進(jìn)工作落實(shí)。

　　堅(jiān)持鼓心氣與嚴(yán)考核并重抓。鼓心氣，就是要在加強(qiáng)思想引領(lǐng)上下功夫，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大正能量；嚴(yán)考核就是要在嚴(yán)明獎(jiǎng)懲上下功夫，倒逼廣大干部積極進(jìn)取。嚴(yán)考核，就是通過(guò)制訂實(shí)施量化考核辦法，年終對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行排名定檔，對(duì)考核成績(jī)突出的予以通報(bào)表彰，對(duì)工作推進(jìn)不力的進(jìn)行問(wèn)責(zé)，鞭策廣大干部力戒懈怠。

　　【作者為溫州市委常委、組織部長(zhǎng)】

責(zé)任編輯：安佳璐

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