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周海江:牢記囑托 勇于探索

2017年07月03日 16:41:39 來源: 《非公有制企業(yè)黨建》雜志 作者:

  在那一年之前,所有關(guān)于非公黨建的探索都是摸著石頭過河,認識模糊,方向不明。即便是當時作為唯一的非公企業(yè)發(fā)言代表的紅豆集團黨委書記周海江,也有著同樣的困惑。在那一年之后,抓好“兩個覆蓋”,發(fā)揮“兩個作用”,建設(shè)“兩支隊伍”……各級黨委部門和非公黨組織的工作開始有了清晰而準確的定位,明確了工作方向,各地創(chuàng)新層出不窮,民企黨建示范效應(yīng)開始凸現(xiàn),紅豆更是一躍成為了全國民企黨建的工作標桿。

  5年前,我榮幸地參加了改革開放后首次召開的全國非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作會議,并作為唯一的非公企業(yè)代表在會上發(fā)言,介紹紅豆“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”黨建工作方法。習(xí)近平同志親切接見了與會代表。當天新華社播發(fā)的圖片就是習(xí)近平與代表中間的我握手的照片。每當看到這幅照片,我就感到無比自豪。在那次會議上,習(xí)近平同志發(fā)表的重要講話,極具針對性、指導(dǎo)性,明確要求抓好“兩個覆蓋”、發(fā)揮“兩個作用”、建設(shè)“兩支隊伍”,糾正了模糊認識,明確了工作方向。

  會后回到企業(yè),我一直在思考,要把黨建工作落到實處、有效覆蓋,就必須實現(xiàn)黨企高度融合。通過不斷探索,我創(chuàng)立了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。其中,“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎(chǔ),“黨的建設(shè)”是靈魂,“社會責任”是使命,核心內(nèi)涵是用黨的政治優(yōu)勢來克服現(xiàn)代企業(yè)制度的先天不足,實現(xiàn)企業(yè)利益與國家、民族、社會利益的高度統(tǒng)一。中組部對此充分肯定,2012年10月向全國發(fā)文介紹了紅豆的“三位一體”模式。2013年4月,劉云山同志來紅豆實地視察,對紅豆黨建實踐表示贊賞。2017年3月,我出版了21萬字的《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書,在中央黨校舉行了首發(fā)研討會,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者稱贊該書是首部把黨建工作嵌入公司制的理論實踐著作,也是對習(xí)近平同志關(guān)于企業(yè)黨建論述的自覺踐行。

  “企業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織就建到哪里”,這是我作為紅豆集團黨委書記的工作準則。2007年,紅豆主導(dǎo)的柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)之初,我就及時組織成立了中國民營企業(yè)的首個境外黨支部。而今,該支部黨員已從6人發(fā)展到19人。近年來,根據(jù)習(xí)近平同志提出的“一帶一路”偉大構(gòu)想和“要把西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)運營好”的囑托,我們把“牢記習(xí)主席囑托、建設(shè)好西港特區(qū)”“爭做‘一帶一路’上的合格黨員”“打造‘一帶一路’上的第一支部”作為努力目標,把群眾路線運用到西港特區(qū),提出了與股東、員工、客戶、供應(yīng)方、合作伙伴、政府、環(huán)境和社區(qū)等8個相關(guān)利益方共贏的理念,著力打造成民心工程。

  作為黨的十七大、十八大代表和全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者,我一直想多為黨的事業(yè)作一點貢獻。今年4月,在征得組織部門同意后,我個人出資2000萬元,成立了“無錫紅豆關(guān)愛老黨員基金會”,這也是全國首個黨內(nèi)關(guān)愛私募基金會。建立健全黨內(nèi)關(guān)愛機制,事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),影響基層黨員和黨務(wù)工作者的工作積極性。黨內(nèi)關(guān)愛資金,以往主要依靠黨委組織系統(tǒng),長期存在經(jīng)費不足的問題。我出資設(shè)立該項基金,就是想緩解本地該項資金不足的矛盾。首批發(fā)放后,產(chǎn)生了良好反響。而早在兩年前,我與父親已分別出資1000萬元成立了“無錫耀庭慈善基金會”,主要用于資助百歲老人家庭。多年來,我向各類公益事業(yè)捐款總額已近5000萬元,表達了一個黨員企業(yè)家對黨對社會的赤誠之心。

 ?。ㄗ髡呦导t豆集團黨委書記、董事局主席周海江)


責任編輯: 張越
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