三門“全鏈?zhǔn)健迸囵B(yǎng)優(yōu)秀年輕干部

2018年12月04日 11:29:02 來源: 浙江在線網(wǎng)站作者: 趙靜楊群陳久忍

　　育才造士，為國之本。

　　關(guān)注重視年輕干部就是關(guān)注未來、謀劃未來，選拔培養(yǎng)年輕干部就是制勝未來、贏得未來，要打造一支呱呱叫的“浙江牌”年輕干部隊伍——這是浙江省委的要求。

　　那么，該如何讓年輕干部向陽成長？

　　今年4月，一場規(guī)?？涨暗摹按缶毐薄?“雙百干部五線歷練”在臺州拉開帷幕，臺州市委統(tǒng)籌安排兩百名中青年干部到改革發(fā)展、縣鄉(xiāng)基層、項目建設(shè)、重點(diǎn)工作、服務(wù)群眾等“五個一線”掛職鍛煉。

　　在抓好落實(shí)的同時，三門創(chuàng)新探索“選、學(xué)、練、比、管、用”的年輕干部全鏈?zhǔn)脚囵B(yǎng)機(jī)制，走出了“五線歷練”的三門特色之路，逐步形成了全縣年輕干部在服務(wù)一線中推進(jìn)工作，在擔(dān)當(dāng)有為中成長成才的良好生態(tài)。

　　“選” —— 精準(zhǔn)匹配派對人

　　4月24日，三門召開“百名干部五線歷練”工作動員會，在臺州市率先打響縣市區(qū)年輕干部“五個一線”立功競賽的發(fā)令槍。100余名掛職干部奔赴一線崗位開展淬火歷練。

　　“干部‘五線歷練’，是推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)，服務(wù)三門高質(zhì)量發(fā)展大局的雙重需要。不僅能鍛煉干部，選拔人才，還能充實(shí)基層關(guān)鍵崗位，推動一線工作大抓落實(shí)?！比T縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　而選哪些人，派往哪些地方，是關(guān)系“五線歷練”成效的一個首當(dāng)其沖的問題。為此，三門全面摸排需求，精準(zhǔn)設(shè)崗派選，全縣共設(shè)置掛職崗位109個，其中向省級機(jī)關(guān)爭取到掛職崗位4個。同時，按照“缺什么補(bǔ)什么、會什么加強(qiáng)什么”的要求，結(jié)合個人申請、單位推薦、組織點(diǎn)派，綜合考慮崗位需求和干部特長，制定選派計劃，實(shí)現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配。

　　縣財政局財政監(jiān)督科科長朱以燁，到三門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會掛職后，利用專業(yè)所長，馬上投入臺州市北部灣區(qū)開發(fā)集團(tuán)的整合工作，發(fā)揮了主力軍作用；縣海洋與漁業(yè)局辦公室副主任許海超，到沙柳街道掛職后，大力推動養(yǎng)殖科學(xué)化發(fā)展，以及美麗漁村建設(shè)，爭取“兩山”資金300萬元……人崗精準(zhǔn)匹配，問題迎刃而解，這些掛職干部往往很快成為得力干將，在推動工作上起到立竿見影的效果。

　　據(jù)統(tǒng)計，這100余名掛職干部中，35歲以下干部占69.7%，女干部占21%，黨外干部占20.2%，中級職稱及以上占19.3%。在選派干部時，三門堅持政治過硬、重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)合理、梯次分布和高素質(zhì)專業(yè)化的原則，統(tǒng)籌考慮干部在年齡、性別、學(xué)歷、技術(shù)職稱等方面因素有針對性地進(jìn)行選派，為下一次縣鄉(xiāng)換屆和結(jié)構(gòu)性干部日常配備奠定基礎(chǔ)。

　　“學(xué)” —— 五措并舉強(qiáng)素質(zhì)

　　“有沒有導(dǎo)師，真的差距很大。在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，我的學(xué)習(xí)成長明顯變快了?！苯?，三門縣亭旁鎮(zhèn)坑下村選調(diào)生村官陳威屹深有感觸地說。

　　1995年出生的陳威屹，是2017年的應(yīng)屆畢業(yè)生，也是這批年輕的“五線歷練”干部之一?？酉麓逯鞔蛎袼藿?jīng)濟(jì)和紅色餐飲。今年，陳威屹兩次邀請酒店資深管理人員，給村民舉辦培訓(xùn)班，傳授民宿管理經(jīng)驗(yàn)。他還和鎮(zhèn)里一道，舉辦美麗民宿評比活動，并嘗試建立民宿服務(wù)評價體系，提升村里民宿環(huán)境和服務(wù)水平。正是在導(dǎo)師、亭旁鎮(zhèn)組織委員俞高友的幫助下，陳威屹得以迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，融入到基層干部的角色中去。

　　補(bǔ)齊年輕干部短板，個人努力是決定性因素，組織培養(yǎng)也至關(guān)重要。

　　為提升“五線歷練”干部干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)以及黨性修養(yǎng)、思想覺悟，三門建立了“一名導(dǎo)師、一套薦書、一個學(xué)習(xí)城、一批現(xiàn)場教學(xué)基地、一系列專題培訓(xùn)”的“五個一”學(xué)習(xí)機(jī)制，全方位提升干部綜合素質(zhì)。

　　“我們每個季度閱讀一本書，并撰寫心得體會。第一本書《習(xí)近平的七年知青歲月》由領(lǐng)導(dǎo)推薦，《給加西亞的一封信》《大國工匠》都是小組推薦的。”陳威屹說。

　　三門出臺“五線歷練”干部成長導(dǎo)師制，組建了由43名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的科級領(lǐng)導(dǎo)干部組成的導(dǎo)師隊伍，結(jié)對聯(lián)系每名“五線歷練”干部；開展集中專題培訓(xùn)，舉辦“五線歷練”干部系列大講堂，側(cè)重政治理論、黨務(wù)知識、黨紀(jì)黨規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，首期“五線歷練”干部大講堂邀請了原中央黨史研究室相關(guān)負(fù)責(zé)人作講，并開設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、招商引資、文化旅游等主題培訓(xùn)班，培訓(xùn)歷練干部500余人次。

　　與此同時，三門還通過亭旁黨性教育基地等現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)觀摩、網(wǎng)絡(luò)平臺自學(xué)等方式，讓“五線歷練”干部去一線觀摩工作成效、學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，積極投入到充電學(xué)習(xí)中去。

　　“練” —— 淬火磨礪真功夫

　　“基層歷練給予我們的寶貴財富，鍛煉出來的膽識和能力，是無可替代的?！蹦_踩泥土、身處一線的半年多，掛職三門縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的原三門花橋鎮(zhèn)黨政辦主任李必會生活忙碌而充實(shí)。

　　初來乍到，李必會對項目招商管理一竅不通，就線上努力掌控業(yè)務(wù)知識，線下跟著導(dǎo)師學(xué)，跟著項目跑，不斷更新知識，“練”的是新時期、新部署所需的專業(yè)化新能力；推進(jìn)園區(qū)中心河道疏浚工程時，碰上柑橘豐收季，需要對橘農(nóng)進(jìn)行青苗補(bǔ)償和產(chǎn)量補(bǔ)償，李必會跟隨導(dǎo)師，挨家挨戶上門做工作，“練”的是服務(wù)群眾的貼心、耐心、誠心；為促進(jìn)有機(jī)肥加工項目加速落地，李必會積極聯(lián)系縣內(nèi)多家大型養(yǎng)殖場，到椒江、臨海等地聯(lián)系對接，接一接“燙手山芋”，當(dāng)幾回“熱鍋螞蟻”，“練”的是迎難而上、抽絲剝繭的真功夫。

　　“辦公室里興農(nóng)，無異于紙上談兵，只有到一線去，到群眾中去，才能練就真本事?！崩畋貢f，現(xiàn)在人頭熟悉了，情況摸透了，遇到突發(fā)的情況、接到不同的任務(wù)，他心里有譜，知道怎么處理更好。

　　李必會道出了三門廣大年輕干部的心聲?；鶎右痪€是年輕干部淬火成鋼的大熔爐，琢玉成器的雕刻刀。100余名年輕干部每人帶著一個調(diào)研課題，進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村居，開展“大學(xué)習(xí)”“大調(diào)研”“大服務(wù)”“大破難”“大抓落實(shí)”活動，發(fā)現(xiàn)一批難點(diǎn)問題，尋找一批破難良方，完成一篇調(diào)研報告——

　　原縣政協(xié)研究室信息宣傳科科長吳康到浦壩港鎮(zhèn)掛職，負(fù)責(zé)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，融入群眾當(dāng)中，尋求鄉(xiāng)村振興新模式；原縣科創(chuàng)公司企業(yè)部負(fù)責(zé)人吳嘉在花橋鎮(zhèn)掛職，探索行政村規(guī)模調(diào)整后，如何整合新村資源，推動新村發(fā)展；健跳鎮(zhèn)選調(diào)生村官李光耀站在與群眾接觸并解決問題的前沿，摸索加強(qiáng)選調(diào)生培養(yǎng)管理新途徑……

　　“比” —— 奮勇爭先賽實(shí)績

　　“西區(qū)的未來發(fā)展之路，要從發(fā)展定位、觀念、體質(zhì)的轉(zhuǎn)變?nèi)胧帧?1月27日晚，在三門縣第二期“青年論壇”上，掛職三門西區(qū)的原舊城辦法制科科長鄭海英自信昂揚(yáng)，侃侃而談。

　　每個季度舉辦一期的“青年論壇”，既是一場對三門“五線歷練”年輕干部工作的“閱兵式”，也是一味從“曬績”到“賽績”促實(shí)績的“妙方”。

　　比的是實(shí)績，看的是作風(fēng)。評委點(diǎn)評提問，干部現(xiàn)場答題，觀眾投票打分，當(dāng)晚頒布排名。鄭海英以高票榮獲優(yōu)秀學(xué)員，“掛職以來，最大的感受就是工作主動性和責(zé)任心增強(qiáng)了，總結(jié)思考的能力提高了。大家都憋著一股勁兒，力爭上游。”

　　從坐辦公室到深入基層，鄭海英主動與西區(qū)基建科、企業(yè)服務(wù)科、政策處理科對接工作。西區(qū)有三塊商業(yè)用地被買走后閑置多年，政府想要將土地回收，因?yàn)閮r格原因一直沒有談攏。6月份，鄭海英積極與業(yè)主交涉，磨破嘴皮，踏破腳皮，花了5個月時間，成功以最小的代價將土地回收。11月，三塊地塊重新掛牌出讓，起拍價3.87億元。

　　不管是日常工作匯報，還是月度季度總結(jié)，不管是黨性錘煉，還是能力鍛煉，年輕干部們都將自己的工作成果“拿”出來“曬一曬”、比一比，既看到了不斷涌現(xiàn)的優(yōu)秀做法，也讓大家鉚足勁去攻克難題，干出實(shí)績，形成了一種良好的干事創(chuàng)業(yè)的新面貌。

　　“‘比’，貫穿在年輕干部五線歷練的始終，包括學(xué)習(xí)、管理、平臺搭建。通過‘曬績’，促使年輕干部‘賽績’，營造比學(xué)趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍，使干部的工作熱情被進(jìn)一步調(diào)動起來，自身的責(zé)任感、使命感進(jìn)一步增強(qiáng)?！比T縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　“管” —— 從嚴(yán)從實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)

　　“該同志自掛職鍛煉以來，能協(xié)助村兩委理清發(fā)展思路，積極主動參與各項工作”“該同志在掛職期內(nèi)工作積極，責(zé)任心強(qiáng)”……翻開一摞厚厚的掛職干部工作情況季報表，掛職單位好評如潮。

　　收獲贊譽(yù)滿滿，除了年輕干部工作出色，還有賴于組織完善的監(jiān)督管理體系，堅持激勵與約束并重。

　　無規(guī)矩不成方圓。在開展年輕干部“五線歷練”之初，針對掛職干部的管理考核辦法也齊頭并進(jìn)。三門在臺州率先出臺《2018年度三門縣“五線歷練”掛職干部管理辦法》，并在全市推廣實(shí)施。

　　為了形成制度化、規(guī)范化、多元化的掛職干部管理體系，三門縣委組織部反復(fù)斟酌，幾易其稿?？v覽《辦法》全文，從工作職責(zé)、考勤制度、導(dǎo)師培養(yǎng)、匯報工作、分組學(xué)習(xí)、互動交流、獎懲激勵等方面，都有明文規(guī)定。

　　隨著“五線歷練”工作的不斷深入，三門還相繼出臺掛職干部成長導(dǎo)師制、每月工作交流研討制度、組長工作例會制度等，用制度“利劍”讓掛職鍛煉入木三分，讓每名干部都成為實(shí)干型、作風(fēng)型、攻堅型。

　　在三門縣“百名干部五線歷練”工作網(wǎng)絡(luò)平臺，每位干部開設(shè)單獨(dú)賬號，每周上傳掛職主要情況、心得體會、建議意見等，實(shí)行全程留痕紀(jì)實(shí)；并建立“周記錄、月報告、季考評、年考核”的綜合考評體系，考核組通過每周查進(jìn)展、每月看報告、每季出通報，綜合評定年度工作表現(xiàn)。

　　“這套管理體系的宗旨在于化繁為簡、實(shí)事求是、比學(xué)趕超，首先在政治上從嚴(yán)要求，倒逼年輕干部在一年的掛職歷練中，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以磨煉砥礪意志，以困難鍛煉能力，打造一支政治過硬、素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬的年輕干部隊伍?！比T縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　為增強(qiáng)小組凝聚力，第四組東部戰(zhàn)區(qū)組還創(chuàng)新團(tuán)隊管理，創(chuàng)建每月固定活動日制度、組內(nèi)會議制度、對掛職干部評價回訪制度，開展讀書沙龍活動，建立宣傳和工作陣地，多舉措實(shí)現(xiàn)自我蛻變。

　　“用” —— 擔(dān)當(dāng)有為方有位

　　10月初，從三門縣交通局到甬臺溫高速至沿海高速三門聯(lián)絡(luò)線項目推進(jìn)組掛職的張盛，由于實(shí)踐歷練表現(xiàn)突出而提前“畢業(yè)”，任職三門縣交通發(fā)展集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理。

　　掛職鍛煉第一周，張盛日夜趕工把一疊疊設(shè)計文件銘記于心；為了獲得征地一手資料，他頂著烈日走遍30多公里50多個行政村……“張盛專業(yè)技能過硬，在掛職期間吃苦耐勞，成績可圈可點(diǎn)，就決定優(yōu)先提拔他?！比T縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　通過完善的考核體系，年輕干部在掛職期間，誰是真抓實(shí)干，誰有使命擔(dān)當(dāng)，誰能聯(lián)系群眾，一目了然。目前，在這一批“五線歷練”掛職干部中，已經(jīng)有4名干部成功“晉級”。

　　用一賢人則群賢畢至。三門縣委組織部把好用人導(dǎo)向“方向盤”，讓優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，也釋放著講實(shí)干、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)闹匾盘?，激勵和鞭策更多年輕干部積極投身基層一線，讓基層真正成為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的搖籃。

　　“‘政治過硬’是培養(yǎng)選拔干部的‘過硬標(biāo)準(zhǔn)’。發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、任用干部的關(guān)鍵點(diǎn)、落腳點(diǎn)在于‘用’。唯有倡導(dǎo)基層工作光榮的理念，倡導(dǎo)‘惟才是與’‘以德配位’的用人制度，才能將真正得到鍛煉的干部用出來，從而形成今后三門年輕干部鍛煉培養(yǎng)的工作規(guī)范、比學(xué)趕超的良好氛圍、好中選優(yōu)的正確導(dǎo)向、選拔任用的主要渠道。”三門縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　每一名干部都是不可或缺的“小齒輪”，共同推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“大機(jī)器”。三門縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人說：“我們選派百名干部‘五線歷練’，是三門社會發(fā)展和培養(yǎng)人才的雙重需要，既是貫徹落實(shí)省市決策部署的要求，也是抓落實(shí)工作載體的有效創(chuàng)新，縣委、縣政府高度重視、時刻關(guān)心?！?/p>

　　眼下，在三門縣鄉(xiāng)村振興、人才引進(jìn)、深化改革、招商引資等各項工作的推進(jìn)上都能看到掛職干部奮進(jìn)拼搏的身影。乘風(fēng)破浪的新時期，一支高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍正以“今日長纓在手”的豪情，奮力譜寫新征程的壯麗篇章。

責(zé)任編輯：鄒姍琳

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