鹿城城市黨建新突破 “紅色管家”幫您管好小區(qū)大小事
鹿城城市黨建新突破 “紅色管家”幫您管好小區(qū)大小事
2018年05月07日 14:05:49 來(lái)源: 浙江新聞客戶(hù)端 作者: 通訊員 黃宇慧 孫軼
溫州市鹿城區(qū)新田園六組團(tuán)前業(yè)主委員會(huì)因與居民、物業(yè)矛盾不斷，任職一年半后就有超過(guò)半數(shù)辭職，去年9月到期后，一直未能順利進(jìn)行業(yè)委會(huì)換屆選舉，小區(qū)管理機(jī)制癱瘓，物業(yè)管理成為居民的“心頭難”。為了改變這些現(xiàn)狀，市委組織部和區(qū)委組織部在該小區(qū)開(kāi)展“紅色管家”試點(diǎn)創(chuàng)建，積極探索業(yè)委會(huì)換屆工作辦法，并于今天順利舉行了業(yè)主委員會(huì)換屆選舉，成功選出新一任小區(qū)業(yè)委會(huì)。
住宅漏水、停車(chē)難、人員進(jìn)出管理等都是居民身邊的小事，但都關(guān)系到居民的切身利益，是居民們急需解決的大問(wèn)題。作為溫州的中心城區(qū)，鹿城目前有物業(yè)的小區(qū)近500個(gè)，登記在冊(cè)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)120家，業(yè)委會(huì)數(shù)量也已超過(guò)300個(gè)，還有許多新建小區(qū)正在積極籌備成立業(yè)委會(huì)，理順社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)三方管理，，形成和諧有序的基層治理模式。
“今年3月，鹿城率先啟動(dòng)‘紅色管家’試點(diǎn)，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)街道（社區(qū)）對(duì)業(yè)主組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)整合轄區(qū)資源和社會(huì)力量，積極探索黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的有效路徑?！甭钩菂^(qū)委組織部負(fù)責(zé)人介紹，該區(qū)選取了新田園小區(qū)、錦江家園、豪都花園、金川家園、錦桂小區(qū)、中瑞曼哈頓和八仙樓小區(qū)七個(gè)試點(diǎn)小區(qū)，通過(guò)規(guī)范管理業(yè)主組織、培育優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、加強(qiáng)住宅小區(qū)黨建工作、打造“1+3+X”基層治理服務(wù)模式等舉措，深入推進(jìn)“紅色管家”試點(diǎn)工作。
在“紅色管家”的引領(lǐng)下，連日來(lái)，新田園六組團(tuán)開(kāi)展了業(yè)主委員會(huì)換屆選舉工作。選舉籌備階段，街道(社區(qū))黨組織、業(yè)委會(huì)籌備組對(duì)業(yè)委會(huì)人選進(jìn)行深入排摸，始終把政治素質(zhì)和服務(wù)理念作為人選的根本標(biāo)準(zhǔn)，把“五不能八不宜”寫(xiě)入選舉辦法，并對(duì)候選人進(jìn)行了嚴(yán)格的資格審查和選前談話(huà)。選舉前期，新田園六組團(tuán)的黨員和老人協(xié)會(huì)會(huì)員把1057張選舉通知挨家挨戶(hù)送上門(mén)，并嚴(yán)格按照選舉程序，向廣大業(yè)主公示新一屆候選人名單15天。5月6日上午，業(yè)委會(huì)候選人與業(yè)主見(jiàn)面并上臺(tái)發(fā)言，表述對(duì)今后工作的展望。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，早上不到兩個(gè)小時(shí)，就有近300位業(yè)主成功投票。
“‘紅色管家’計(jì)劃首先是紅色引領(lǐng)，今天的業(yè)委會(huì)選舉中9名候選人就有6名是黨員，接下來(lái)通過(guò)黨建引領(lǐng)，業(yè)委會(huì)、物業(yè)將在社區(qū)黨組織帶領(lǐng)下形成三方聯(lián)動(dòng)的良好機(jī)制。”鹿城區(qū)委組織部負(fù)責(zé)人介紹，經(jīng)過(guò)業(yè)主選出的心儀“管家”將更好地為群眾服務(wù)，使機(jī)制運(yùn)行更加完善、小區(qū)物業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，讓群眾真正有獲得感和幸福感。
張三加是原市住建局退休干部，也是新田園六組團(tuán)業(yè)委會(huì)候選人中的有力競(jìng)爭(zhēng)者?！白鳛辄h員，即使退休了我也想繼續(xù)為群眾服務(wù)。新一屆候選人對(duì)小區(qū)里存在的薄弱環(huán)節(jié)和很多不足之處都看在眼里、記在心里，真心想為群眾做點(diǎn)事，改善社區(qū)硬件和軟件設(shè)施，維護(hù)業(yè)主們的根本利益?！睆埲颖硎?，一旦選舉成功，他將組織業(yè)委會(huì)與小區(qū)物業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，規(guī)范物業(yè)管理，一旦物業(yè)服務(wù)達(dá)不到居民要求則要求其立即退出小區(qū)，同時(shí)對(duì)業(yè)主資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，真正做到公開(kāi)公正透明。
“除新田園小區(qū)外，目前，‘紅色管家’計(jì)劃在其他六個(gè)小區(qū)試點(diǎn)均已初見(jiàn)成效?！甭钩菂^(qū)委組織部負(fù)責(zé)人告訴記者，在機(jī)制創(chuàng)新方面鹿城不僅規(guī)范管理業(yè)主組織，還推出了“五好物業(yè)”創(chuàng)建、開(kāi)展“最美物業(yè)服務(wù)小區(qū)”評(píng)選、建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、住宅小區(qū)建立黨支部、社區(qū)業(yè)委會(huì)物業(yè)三方聯(lián)動(dòng)、建立聯(lián)席會(huì)議制。
南郊街道金川家園建立了“紅色管家”拓展型黨支部、業(yè)委會(huì)及樓棟黨小組，業(yè)委會(huì)梳理確定居民亟待解決的十大民生實(shí)事，為群眾解決了活動(dòng)場(chǎng)地不足、周邊綠化、河道整治、四點(diǎn)半課堂等問(wèn)題；大南街道錦桂大廈落實(shí)聯(lián)席會(huì)議周例會(huì)制度、“紅色顧問(wèn)”和交叉任職制度，并詳細(xì)列出問(wèn)題、整改、責(zé)任清單，目前小區(qū)已安裝投幣式公共電動(dòng)車(chē)充電器，居民只需投幣1元錢(qián)就可以充電3小時(shí)，消除了電動(dòng)車(chē)亂停放及亂拉電線(xiàn)消防隱患問(wèn)題，小區(qū)消控設(shè)備癱瘓問(wèn)題也得到了解決；南匯街道錦江家園小區(qū)更換了物業(yè)服務(wù)企業(yè)，針對(duì)小區(qū)綠化破損問(wèn)題，在業(yè)委會(huì)商議后，預(yù)撥維修基金，僅用兩周的時(shí)間修復(fù)補(bǔ)植完畢，同時(shí)還推出了樓道清理大行動(dòng)，并啟動(dòng)車(chē)輛識(shí)別裝置加裝工作，解決小區(qū)停車(chē)難問(wèn)題……通過(guò)一系列制度的推行，業(yè)委會(huì)、物業(yè)的管理服務(wù)不斷提升，社區(qū)治理能力提檔升級(jí)，“紅色管家”為群眾解決了一大批的民生難題和關(guān)鍵小事。
據(jù)悉，今年下半年，鹿城將繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)規(guī)模，讓“紅色管家”計(jì)劃延伸到全區(qū)各個(gè)角落，讓市民生活更方便、更舒心、更美好。
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