深耕實(shí)業(yè) 產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó) 徐冠巨：時(shí)代催我們奮進(jìn)
深耕實(shí)業(yè) 產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó) 徐冠巨：時(shí)代催我們奮進(jìn)
2017年11月13日 09:24:21 來(lái)源: 浙江新聞客戶(hù)端 作者: 金梁
“生活在這個(gè)偉大的時(shí)代，是我們的福氣；工作在這個(gè)偉大的時(shí)代，是我們的幸運(yùn)；奮斗在這個(gè)偉大的時(shí)代，是我們必然的擔(dān)當(dāng)！”11月10日，浙江省人民大會(huì)堂內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上，傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨發(fā)自肺腑地說(shuō)。
在徐冠巨看來(lái)，“浙商”兩字肩負(fù)著時(shí)代使命。新時(shí)代的浙商精神，離不開(kāi)敢為人先的創(chuàng)新精神、興業(yè)報(bào)國(guó)的擔(dān)當(dāng)精神。
傳化創(chuàng)業(yè)31載，也一直是堅(jiān)守實(shí)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展、履行責(zé)任的典范。
深耕實(shí)業(yè)不忘初心
在很多年輕創(chuàng)業(yè)者眼里，徐冠巨是一位“念舊”的前輩，經(jīng)常會(huì)以“一口大缸、一個(gè)大鐵鍋、一輛自行車(chē)”的親身經(jīng)歷來(lái)勉勵(lì)后輩。1986年，徐冠巨跟著父親辦起簡(jiǎn)陋的家庭作坊，籌集2000元錢(qián)開(kāi)啟了傳化的創(chuàng)業(yè)之路。如今，創(chuàng)業(yè)時(shí)的那口大缸、那輛自行車(chē)依然擺放在傳化大廈一樓的展廳，讓人銘記改革開(kāi)放所賦予的一切。
“創(chuàng)業(yè)的初心就是為人們生活提供豐富多彩的產(chǎn)品，正是這個(gè)目的激勵(lì)著我們?cè)诨ゎI(lǐng)域不斷創(chuàng)新?！毙旃诰拚f(shuō)，傳化在創(chuàng)業(yè)的道路上，始終不忘初心、堅(jiān)守實(shí)業(yè)。從最早期的液體皂產(chǎn)品，發(fā)展到功能化學(xué)品、農(nóng)用化學(xué)品等，堅(jiān)持在化工領(lǐng)域精耕細(xì)作，摒棄簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張、從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上找機(jī)會(huì)的老路，重在加技術(shù)、加品質(zhì)、加服務(wù)、搭平臺(tái)，即使遭遇行業(yè)下行壓力，依然堅(jiān)定走質(zhì)量和效益提升的發(fā)展之路。
堅(jiān)守，并非一成不變。有人說(shuō)，徐冠巨最大的一次冒險(xiǎn)，就是2000年那筆億元的投資，砸進(jìn)了當(dāng)時(shí)不被看好的物流業(yè)，在杭州蕭山試水首個(gè)公路港。外界看法不一，但徐冠巨內(nèi)心篤定。
“中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)成本居高不下，究其原因在于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上，物流、配套服務(wù)都沒(méi)有跟上去，中國(guó)商品成本中物流占比30%至40%，歐美只有10%至15%。要改變這種局面，就必須做好供應(yīng)鏈保障?！毙旃诰拚f(shuō)，制造業(yè)是經(jīng)濟(jì)的“脊梁”，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是制造業(yè)發(fā)展的重要支撐，而成熟的物流業(yè)恰是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)。公路港正是他這個(gè)理念的實(shí)踐載體。
多年之后，對(duì)于那次冒險(xiǎn)，徐冠巨曾對(duì)記者這樣解釋?zhuān)骸?000年，如果投上億元到房地產(chǎn)那不得了，但為什么我沒(méi)有做？我們一直堅(jiān)定認(rèn)為實(shí)業(yè)是基礎(chǔ)，投身實(shí)業(yè)是一家企業(yè)的責(zé)任。企業(yè)是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的載體，不僅僅是賺錢(qián)的工具?！?/p>
守著這份對(duì)實(shí)業(yè)的情懷，傳化從家庭小作坊，發(fā)展成為涵蓋化工、物流、農(nóng)業(yè)、科技城、金融投資五大事業(yè)板塊，橫跨一二三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。如今，傳化成為中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)用化學(xué)品行業(yè)專(zhuān)家，在紡織化學(xué)品、農(nóng)用化學(xué)品等領(lǐng)域位居世界前列；在物流業(yè)的創(chuàng)新探索，更是被提升到國(guó)家工程的戰(zhàn)略高度在全國(guó)推廣。
敢為人先創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
浙商一直以敢為人先的創(chuàng)新精神而聞名。傳化能夠走過(guò)31年，與科技創(chuàng)新相依相伴，從打造國(guó)際化的化工供應(yīng)鏈體系、首創(chuàng)公路港物流模式，再到如今的牽線(xiàn)建設(shè)中英產(chǎn)業(yè)新城，無(wú)不體現(xiàn)了傳化敢為人先的膽識(shí)魄力、善于創(chuàng)新的本領(lǐng)能力。
尤其在物流領(lǐng)域，徐冠巨一直倡導(dǎo)企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念和發(fā)展方式，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。如今看來(lái)，很多建議不僅具有前瞻性，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱的當(dāng)下更是彌足珍貴。他清醒地意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)雖然在消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)很完善，但忽視了對(duì)于生產(chǎn)制造的服務(wù)。信息化和智能化，是企業(yè)轉(zhuǎn)型的方式，物流業(yè)需要主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
找準(zhǔn)方向，徐冠巨毫不猶豫開(kāi)始布局。在原有公路港的基礎(chǔ)上，為中國(guó)公路搭建“智慧網(wǎng)”，在中國(guó)上百個(gè)城市建設(shè)“公路港城市物流中心”，構(gòu)建“中國(guó)智能公路物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)”。
結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，傳化陸續(xù)推出用于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)途和城市配送運(yùn)力調(diào)度的線(xiàn)上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“陸鯨”和“易貨嘀”，并逐步建設(shè)了智能物流系統(tǒng)、云倉(cāng)系統(tǒng)和支付系統(tǒng)，這張“智慧網(wǎng)”漸漸成型。
2016年，徐冠巨將“傳化股份”正式更名“傳化智聯(lián)”，“智”是智慧，“聯(lián)”是互聯(lián)。他提出，要投資千億元，推出連接全行業(yè)生態(tài)資源、全業(yè)務(wù)場(chǎng)景、全網(wǎng)智慧協(xié)作的傳化網(wǎng)。在這張網(wǎng)上，連接的是人、車(chē)、貨、港，是實(shí)體世界和數(shù)字世界。如今，這張“智慧網(wǎng)”跟隨“一帶一路”“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”“京津冀協(xié)同發(fā)展”等國(guó)家戰(zhàn)略，已在全國(guó)120多個(gè)城市落地生根。
過(guò)去5年，傳化的研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到2.4%，信息化上的投入累計(jì)1.8億元，科技人員數(shù)量增長(zhǎng)2.9倍，專(zhuān)利成果從70多件上升到200多件。營(yíng)業(yè)收入5年內(nèi)增長(zhǎng)近3倍，利潤(rùn)總額達(dá)到了44%的年均復(fù)合增長(zhǎng)，是30多年來(lái)最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)期。
肩負(fù)起新時(shí)代使命
今年4月，西子湖畔春風(fēng)沉醉。由宗慶后、南存輝等諸多浙商推出的2017新浙商新商道實(shí)戰(zhàn)課正式開(kāi)班授課。開(kāi)學(xué)典禮上，徐冠巨向新一代浙商傾囊相授：作為企業(yè)家，必須要經(jīng)歷四個(gè)階段，首先要會(huì)做生意，然后是會(huì)管生意，第三個(gè)階段是會(huì)調(diào)動(dòng)資源、分配資源，而第四個(gè)階段則是推動(dòng)商業(yè)文明、一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
在今年啟用的傳化大廈里，寫(xiě)在展示大廳“企業(yè)使命”第一欄的內(nèi)容，就是“幸福員工”4個(gè)紅色大字。這個(gè)從杭州本土創(chuàng)業(yè)起步的民營(yíng)企業(yè)，在搏擊市場(chǎng)大潮的同時(shí)，一直秉持著“幸福員工”的企業(yè)發(fā)展理念——企業(yè)把員工放在心上，員工就會(huì)把企業(yè)扛在肩上。
“傳化過(guò)去什么都沒(méi)有，有了人，才有了今天。歸根到底，人是時(shí)代的第一元素。”徐冠巨說(shuō)，傳化一直致力于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，不僅要讓企業(yè)發(fā)展的紅利與員工共享，更要在機(jī)制上讓員工成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的參與者和推動(dòng)者。
正是和諧勞動(dòng)關(guān)系，讓企業(yè)散發(fā)出了新時(shí)代的青春氣息。如今，傳化員工已經(jīng)超過(guò)1.4萬(wàn)人，其中參與股權(quán)、期權(quán)及合伙人機(jī)制的員工有1200多人。如傳化智聯(lián)旗下的易貨嘀，是一群平均年齡不到28歲的年輕人開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品；傳化農(nóng)業(yè)旗下的綠科秀，是一群年輕人利用互聯(lián)網(wǎng)打造的全國(guó)首個(gè)聚焦新農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的服務(wù)平臺(tái)……這些互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，為傳化發(fā)展增添了新動(dòng)力。
在積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，徐冠巨將個(gè)人理想融入了民族復(fù)興的偉大實(shí)踐。“唯有以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，帶領(lǐng)企業(yè)謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展、作貢獻(xiàn)，才能不辜負(fù)這個(gè)新時(shí)代。”徐冠巨在全國(guó)工商聯(lián)民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上說(shuō)，傳化集團(tuán)立足實(shí)體經(jīng)濟(jì)，承接三大國(guó)家戰(zhàn)略，打造“傳化網(wǎng)”智能物流平臺(tái)，以工匠精神深入推進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，把握好傳化千億元資本的投資方向。
回顧傳化創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，涉足化工、物流、農(nóng)業(yè)、科技城，走的都是實(shí)干興企、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的道路?！爱a(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)是我最大的心愿，國(guó)家的強(qiáng)盛，離不開(kāi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的繁榮。我們堅(jiān)定做國(guó)家戰(zhàn)略的追隨者、實(shí)踐者、建設(shè)者，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，身體力行，共筑‘中國(guó)夢(mèng)’。”徐冠巨的言語(yǔ)間，透露出自信與堅(jiān)定。
