送別我的黨委書(shū)記魯冠球我們會(huì)記得自己是名黨員

2017年10月31日 09:57:03 來(lái)源: 錢(qián)江晚報(bào) 作者: 記者王燕平

10月30日，在舉辦追悼會(huì)的萬(wàn)向集團(tuán)多功能廳外，豎著數(shù)張魯冠球的巨大照片，照片中的他身著西裝領(lǐng)帶，雙手自然交疊在身前，臉上是淡淡的微笑，慈祥地看著前來(lái)送別他的人們。在照片的左上方，寫(xiě)著“魯冠球同志創(chuàng)業(yè)55年，依法治理謙虛謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)量力而行，永遠(yuǎn)跟黨走之時(shí)代先鋒”。

永遠(yuǎn)跟黨走，是魯冠球74年人生里的座右銘。在生命的最后幾天，魯冠球要求在病房里裝上電視，收看十九大和習(xí)近平總書(shū)記的講話。

“先進(jìn)”要從吃苦在前

吃虧在先做起

魯冠球在接受媒體采訪時(shí)稱：“真正的企業(yè)家都是奉獻(xiàn)，都是在為社會(huì)工作。真正的共產(chǎn)黨員也是無(wú)私奉獻(xiàn)的?！?/p>

他的妻子、子女、女婿、媳婦，家里10位成員中有8位是黨員，是真正的“黨員之家”。他曾對(duì)家人說(shuō)：共產(chǎn)黨員是先進(jìn)分子，這“先進(jìn)”要從吃苦在前、吃虧在先做起。

1995年進(jìn)入萬(wàn)向集團(tuán)的翁如賢，如今已在集團(tuán)工作了20多年。由于各方面表現(xiàn)出色，2005年他被吸收為中共黨員，現(xiàn)在是熱處理車(chē)間的班組長(zhǎng)?！霸谌f(wàn)向，入黨是一件特別光榮的事，因?yàn)槟愕狞h委書(shū)記是魯冠球啊?！?/p>

翁如賢說(shuō)，在魯冠球榜樣力量的帶動(dòng)下，他每天比正常上班時(shí)間早一個(gè)小時(shí)上班，比正常下班時(shí)間遲一個(gè)小時(shí)下班。如果晚上生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備出現(xiàn)故障，修到凌晨二三點(diǎn)鐘是常有的事，沒(méi)有任何怨言，家人也都挺理解他。

魯冠球說(shuō)：“創(chuàng)新需要敢闖的勇氣和敢拼的勁頭，更需要有創(chuàng)新的智慧和高度的責(zé)任感?！币虼?，萬(wàn)向集團(tuán)內(nèi)部，每個(gè)子公司、每個(gè)車(chē)間，每年都把科技攻關(guān)作為自己的一項(xiàng)主要任務(wù)。

養(yǎng)成愛(ài)學(xué)習(xí)的習(xí)慣

黨員就是要帶頭創(chuàng)新

今年41歲的柯佳華是金工一部軸套工段的工段長(zhǎng)，進(jìn)萬(wàn)向集團(tuán)也已有20年時(shí)間，同樣是一名黨員。

在魯冠球潛移默化的影響下，萬(wàn)向集團(tuán)內(nèi)許多黨員都養(yǎng)成了愛(ài)學(xué)習(xí)的習(xí)慣?！棒斨飨f(shuō)過(guò)，企業(yè)要‘兩袋投入’，不僅要有‘口袋’即物質(zhì)的投入，更要有‘腦袋’即精神文化的投入。所以我們員工尤其是黨員都在培養(yǎng)自己學(xué)習(xí)的習(xí)慣。我自己也一樣，平時(shí)不僅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，每晚的新聞聯(lián)播也是不落下的?！笨录讶A告訴記者。

今年上半年，柯佳華所在的車(chē)間進(jìn)行設(shè)備改造，他和車(chē)間另一名黨員余國(guó)賢奮戰(zhàn)了好幾個(gè)晚上，終于把車(chē)間的液壓電機(jī)成功改造成了伺服電機(jī)?！艾F(xiàn)在車(chē)間的生產(chǎn)效率提升了15%，故障率下降了80%，廢品率下降了10%?！?/p>

承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任

是優(yōu)秀黨員該做的事

在追悼會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，站在記者后面的是蕭山區(qū)寧圍街道二橋村黨委書(shū)記李永法。雖然沒(méi)有跟魯冠球直接打過(guò)交道，但他對(duì)魯冠球的印象格外深刻。

“在我們二橋村，目前在萬(wàn)向集團(tuán)工作的就有二三百人，其中還有好幾個(gè)成了管理人員?！崩钣婪ㄕf(shuō)，“魯冠球的萬(wàn)向集團(tuán)，對(duì)帶動(dòng)寧圍的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以說(shuō)是功不可沒(méi)，因?yàn)槿f(wàn)向集團(tuán)帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。有了萬(wàn)向的產(chǎn)業(yè)支撐，許多小企業(yè)就不愁業(yè)務(wù)了?！?/p>

如果說(shuō)，當(dāng)年魯冠球辦廠是為了脫貧致富，那么，隨著萬(wàn)向的發(fā)展壯大，他已經(jīng)肩負(fù)起了更多的社會(huì)責(zé)任。從2000年開(kāi)始，魯冠球就提出，萬(wàn)向集團(tuán)要在蕭山、淳安、臨安等地開(kāi)展“四個(gè)一百工程”，每年資助100名孤兒成長(zhǎng)、100名特困生讀書(shū)、100名殘疾兒童生活、100名孤老養(yǎng)老，之后捐助對(duì)象從剛開(kāi)始的400名逐步增加。2006年起，“四個(gè)一百”擴(kuò)展到“四個(gè)一千”，資助范圍與人數(shù)進(jìn)一步擴(kuò)大。

2008年，萬(wàn)向集團(tuán)在全國(guó)擴(kuò)展為“四個(gè)一萬(wàn)工程”，即資助一萬(wàn)名孤兒成長(zhǎng)、一萬(wàn)名特困生讀書(shū)、一萬(wàn)名殘疾兒童生活、一萬(wàn)名孤寡老人養(yǎng)老。據(jù)了解，萬(wàn)向集團(tuán)的慈善捐款累計(jì)達(dá)到12億元，其中去年就有4600萬(wàn)元。“以我們二橋村為例，我們村一共3319位村民，每年過(guò)年前，萬(wàn)向集團(tuán)都會(huì)給村里的幾十戶貧困家庭送溫暖，少的1000元，多的2000元?！濒敼谇虻纳鐣?huì)責(zé)任感給李永法留下了深刻的印象，“承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，這就是一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該做的事”。

責(zé)任編輯：樓昕

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