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義烏人有那么一股勁

2017年07月17日 11:09:40 來源: 浙江日報 作者: 本報記者 程為民

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  我的外婆家在義烏。小時候,對那里的印象就是“吃不飽”,一日三餐總有兩頓是雜糧,不是湯番薯就是六谷糊。

  貨郎擔(dān)和撥浪鼓算是鄉(xiāng)村生活里的小小驚喜,總能吸引大人小孩湊成一堆。但其實,農(nóng)家并沒有多少雞毛——殺雞是件很稀罕的事情,倒是平時剪下的頭發(fā)一直小心翼翼地收在那里,能換個針線包或者三五個發(fā)夾。

  40年前,貨郎擔(dān)并非義烏獨有,但小商品市場卻令義烏獨領(lǐng)風(fēng)騷?;剡^頭看,沒有以謝高華為班長的縣委拍板創(chuàng)辦第一代小商品市場,義烏的傳奇可能要改寫。

  我采訪謝高華時,是1992年,他已到衢州工作多年,先后從市委常委、副市長的位置上退了下來,但保留著烏溪江引水工程總指揮的職務(wù)。初見之下,驚訝于這位體重不過80斤的精瘦老者蘊(yùn)藏的能量,他有事沒事就往工地跑,那輛吉普車?yán)锓e了厚厚一層灰。各個項目部的負(fù)責(zé)人對他又敬又怕,因為質(zhì)量、進(jìn)度上有什么不到位,根本瞞不過他的眼睛。

  在這個解決浙西干旱的“烏引”工程基本建成之際,本報刊發(fā)長篇通訊《形憔悴兮神飛揚(yáng)》,為謝高華寫真。面對這位在義烏辦成了市場、在衢州建成了水渠的功臣,記者在文末援引了馬克思的一句名言:“歷史證明,那些為大多數(shù)人謀幸福的人,本身也是幸福的?!?/p>

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  2006年是義烏發(fā)展史上的重要一年。省委、省政府發(fā)出學(xué)習(xí)推廣義烏發(fā)展經(jīng)驗的通知,習(xí)近平同志親自到義烏調(diào)研,并在橫塘村會議室召開座談會,要求深入學(xué)習(xí)推廣義烏發(fā)展經(jīng)驗。由此,義烏拉開了新一輪改革發(fā)展的大幕。

  義烏發(fā)展經(jīng)驗中,很重要的一條是:必須把發(fā)揮政府這只“有形的手”的作用與發(fā)揮市場這只“無形的手”的作用有機(jī)結(jié)合起來。確實,觀察義烏就能夠清晰地發(fā)現(xiàn):創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大軍在“無形的手”牽引下,使出渾身解數(shù)拓展市場版圖、創(chuàng)造大量財富;政府部門這只“有形的手”把該管的堅決管住,該放的充分放開,不斷打破陳舊的框框,為市場主體劈山開路、遮風(fēng)擋雨。兩只“手”協(xié)調(diào)互動,相得益彰,把市場辦成“在義烏的市場”“開放的市場”,而不是“義烏人的市場”或“義烏政府的市場”。

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  2011年,我到蘭溪掛職。蘭溪人對義烏的感情是復(fù)雜的:改革開放之初,蘭溪創(chuàng)造了國企改革的經(jīng)驗,一時風(fēng)光無限。有人戲言:當(dāng)時蘭溪姑娘如果找了義烏小伙做對象,是要被人看不起的。從上世紀(jì)90年代開始,背負(fù)國企改制的沉重包袱,錯過民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇,蘭溪由“標(biāo)兵”變成“追兵”。兩市相鄰,百姓常常走動,蘭溪人對義烏人的評價:“眼里有活,總能找到事情做;手下出活,總能把事情做成。身上有那么一股勁!”

  就在那一年,蘭溪提出了“追趕跨越、重振雄風(fēng)”的目標(biāo),一條連接義烏的公路同時開工興建。

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  義烏一直是媒體和記者眼中的新聞富礦。多年前,本報編輯部一位資深部主任就有一句名言:“沒新聞寫了嗎?去義烏!”

  義烏確實不會讓人失望:小商品市場的升級換代以及衍生的種種創(chuàng)富傳奇,已經(jīng)讓人目不暇接,在其他領(lǐng)域的“第一”和“首創(chuàng)”也一樣精彩。比如,與東陽的水權(quán)交易,在外來務(wù)工者中選舉人大代表,工會的社會化維權(quán)模式……今年上半年,義烏已迎來1600多人次省級以上媒體的記者,他們現(xiàn)在關(guān)注的熱詞是——“一帶一路”、“義新歐”班列、義甬舟開放大通道,還有深化改革。

  這次在義烏采訪數(shù)日,聽到的幾句話印象頗深:

  “義烏完全是靠改革開放起家的?!边@是市委書記盛秋平講的,這也是義烏發(fā)展的“初心”。所謂“無中生有”的發(fā)展,便是通過持續(xù)不斷的改革,充分發(fā)揮人的能動性創(chuàng)造的。

  “孩子長得快,衣服總不夠穿??!”這是改革辦負(fù)責(zé)人講的,一句話既道出了發(fā)展變化之快,又道出“店小二”的急迫心態(tài)。承擔(dān)著國家級綜合改革試點任務(wù),真是等不起也慢不得。

  “父輩靠薄利多銷,我的重心是品牌設(shè)計?!边@是“創(chuàng)二代”沈鴻翔講的,喻示著小商品打開了增值的空間。據(jù)介紹,現(xiàn)在每天有40噸的義烏貨,通過聯(lián)邦快遞的貨機(jī)送往各國。

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  城市競爭榜上,能領(lǐng)一時風(fēng)騷,已屬不易。幾十年立于潮頭,靠“一招鮮”顯然是不夠的,必須有久久為功、持續(xù)發(fā)力的韌勁,必須有與時俱進(jìn)、應(yīng)勢而變的謀略,必須有善抓機(jī)遇、善作善成的敏銳。

  今天,我們用各種高級形容詞來定義成功、介紹義烏,這是它應(yīng)得的榮耀。但是,我們更應(yīng)該看到一代代懷揣夢想而又腳踏實地的義烏人,尤其是他們沖關(guān)破隘的勇氣和擔(dān)當(dāng)。

  只有讀懂了人,我們才能真正理解義烏這座城市。

責(zé)任編輯: 樓昕