2026年中央一號(hào)文件明確提出,“開(kāi)展常態(tài)化駐村幫扶,優(yōu)化駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)選派管理機(jī)制?!苯陙?lái),從擔(dān)任農(nóng)村工作指導(dǎo)員到下沉一線擔(dān)任第一書(shū)記,越來(lái)越多的年輕干部在希望的田野上揮灑汗水,為鄉(xiāng)村振興和基層治理注入新鮮血液。
然而,在具體實(shí)施過(guò)程中,個(gè)別年輕干部將“下基層”簡(jiǎn)單等同于“去吃苦”,甚至認(rèn)為“苦過(guò)就值了”“累過(guò)就行了”。這種認(rèn)知偏差,容易使基層歷練流于形式,背離鍛煉干部、服務(wù)群眾的初衷。
要扛起責(zé)任,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)硬任務(wù)?;鶎庸ぷ髑ь^萬(wàn)緒,臺(tái)賬整理、會(huì)議記錄、信息報(bào)送等事務(wù)性工作是駐村運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),這些苦要吃、要扛。但若只滿足于做好這些“分內(nèi)事”,遇到復(fù)雜矛盾就“繞著走”,只肯吃事務(wù)性的“苦”、不愿扛矛盾的“責(zé)”,那么忙前忙后終究只是“苦勞”。真正的歷練,要求年輕干部在完成日常事務(wù)的同時(shí),主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)幾件群眾反映強(qiáng)烈的難事,去調(diào)解一起積怨、推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目、解決一樁民生訴求。在解決問(wèn)題的具體過(guò)程中“摸爬滾打”,方能練就硬本領(lǐng)、收獲真成長(zhǎng)。
要心入群眾,主動(dòng)跟進(jìn)真問(wèn)題。走訪入戶、記錄民情是駐村工作的日常。但若止步于記錄群眾主動(dòng)反映上來(lái)的事情,就容易被“顯性”問(wèn)題牽著走,忽略了那些群眾沒(méi)有說(shuō)出口、或者習(xí)以為常的“隱性”難點(diǎn)堵點(diǎn)。真正的深入,需要年輕干部邁開(kāi)步子主動(dòng)調(diào)研,去田間地頭看水渠是否通暢,去獨(dú)居老人家中查用電是否安全,去閑置資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)盤算如何盤活。年輕干部應(yīng)當(dāng)帶著問(wèn)題去走訪,把腳板底下出實(shí)情的功夫做足,從細(xì)微處找到工作的發(fā)力點(diǎn),在“盲區(qū)”里發(fā)現(xiàn)“真問(wèn)題”。要把苦吃在主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決深層次問(wèn)題上,做到真正貼近群眾、贏得“民心”。
要?jiǎng)?wù)求實(shí)效,主動(dòng)推動(dòng)實(shí)改變。頂著烈日走訪、熬夜整理材料、來(lái)回奔波協(xié)調(diào),這些付出確實(shí)不易。但如果忙了一圈,群眾最關(guān)心的“操心事”“煩心事”沒(méi)有解決,村里的“老大難”問(wèn)題依舊如故,那么再多的辛苦也只能算作“苦勞”。真正的實(shí)干,要求年輕干部定期梳理“問(wèn)題清單”和“成效清單”,每季度對(duì)照檢查自己推動(dòng)解決了哪些實(shí)際困難、引進(jìn)了什么資源、留下了什么基礎(chǔ)。多向老支書(shū)請(qǐng)教、向群眾問(wèn)計(jì)、向上級(jí)爭(zhēng)取支持,但不能因?yàn)椤安粫?huì)干”就停在原地。用群眾看得見(jiàn)的“變化”檢驗(yàn)工作“成色”,讓汗水的付出轉(zhuǎn)化為問(wèn)題的解決。
同時(shí),考核也要穿透“辛苦”的表象,直擊“實(shí)效”的靶心。要建立健全以實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,多問(wèn)問(wèn)群眾滿意不滿意,多看看問(wèn)題解決沒(méi)解決,讓那些真正在基層干出實(shí)績(jī)的干部脫穎而出。
基層是最好的課堂,也是檢驗(yàn)干部的考場(chǎng)。吃苦是過(guò)程,解題才是目的;汗水是付出,實(shí)績(jī)才是答卷。年輕干部既要“自討苦吃”,也要“化苦為甘”,以實(shí)干作答、以實(shí)績(jī)交卷,在廣袤基層書(shū)寫無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民的青春答卷。
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